| 順位 | 説明 |
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1位
¥1,800 円
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「売上」をKPI（重要業績評価指標）にすると、不正が横行する。なぜか？ それは「売れさえすれば何をしてもいい」といっているに等しいから。では、どんな数字をKPIにすればいいのか？ 現場で本当に使えるKPIのつくり方を解説する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
¥1,804 円
評価: 3.0
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＜p＞「なぜ」と聞かずに「いつ」と聞く。40年超の対話のプロが熟練の経験を文字化した「解釈のズレを取り去る方法」＝事実質問術を紹介。賢い人ほど、淡々と事実だけを聞き続ける。誰もと正確に話し、最速で問題を解決する唯一無二の手法。「なぜか話が通じなかった」経験がある人のための知的質問・対話のセンスを養える一冊＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
¥1,870 円
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＜p＞リーダーに必要な人間の大きさ、部下がついていきたくなる圧倒的な存在感をどう得たらいいのか。失敗をしながらも偉業を成し遂げ、世界史に名を残した人物たちの些細にして心を揺さぶる言葉が、リーダーが抱える問題・悩みを解決しれくれる。リーダーシップは世界史に学んで掴みとれ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
¥1,870 円
評価: 5.0
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＜p＞論理思考が難しいのは、日本語が原因だった！主語や接続詞など、日本語ならではの意外な落とし穴を明らかにしつつ、ビジネス文書からeメールまで、すぐに使えるノウハウを交えて具体的に指南。『考える技術・書く技術』の入門ガイドに最適。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥1,980 円
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＜p＞自由に作って稼げるDL同人業界が今熱い！＜/p＞ ＜p＞業界の先頭を走るクリエイターに、合わせて約6万文字もインタビューした内容を収録！＜/p＞ ＜p＞この書籍では＜br /＞ ・どんなジャンルが売れるの？＜br /＞ ・どうやったら自分の作品を見てもらえるの？＜br /＞ ・作品で稼いで生活するには？＜br /＞ といったDL同人を作ってみたい方やDL同人で稼ぎたい方によくある悩みを解決できます。＜/p＞ ＜p＞第2弾も豪華なクリエイターにお聞きしました。＜/p＞ ＜p＞にゅう先生＜br /＞ 『大量にヒットを生み出す実践的なテクニックと考え方』＜/p＞ ＜p＞矢野トシノリ先生＜br /＞ 『個人作家として長く活躍するためのSNS分析と活用方法』＜/p＞ ＜p＞まんの先生＜br /＞ 『大ヒットシリーズを生み出したノウハウと、漫画を描き続けるために大切なこと』＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
¥1,980 円
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＜p＞＜strong＞新時代、勝てる組織はキャプテンシップで動く！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「キャプテンシップ」とは、従来のトップダウン型・ボトムアップ型を超え、仲間と共に並走しながら進む新しいリーダーシップの形。＜br /＞ 本書は、サッカー日本代表監督として数々の偉業を成し遂げ、現在愛媛・今治の地で新しい「教育×地方創生」の形に挑戦する岡田武史氏と、岡田氏と共に教育現場の最前線でリーダー教育に努める工藤勇一氏が、二人の経験と試行錯誤を通じて到達した「不確実な時代に求められるリーダー像」について語り合います。＜br /＞ チーム全員の力を引き出し、共通の目標に向かうその手法は、スポーツだけでなくビジネスや教育のあらゆる場面で応用可能。ビジネスパーソンはもちろん、親・教員も必読の一冊です。＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 岡田 武史（おかだ・たけし）＜br /＞ 株式会社今治．夢スポーツ代表取締役 学校法人今治明徳学園学園長＜br /＞ 1956年大阪市生まれ。1997年、サッカー日本代表監督として初のW杯出場やベスト16に導くなど輝かしい実績を残す。その後も今治にて独自の戦術理論「岡田メソッド」のもと、選手の個性を活かした組織的なサッカーを追求。2024年、FC今治高校里山校学園長に就任。「キャプテンシップ」をキーワードに、次世代の育成と地域活性化に尽力している。＜/p＞ ＜p＞工藤 勇一（くどう・ゆういち）＜br /＞ 教育アドバイザー＜br /＞ 1960年山形県生まれ。学校改革の旗手として、2014年から千代田区立麹町中学校および私立横浜創英高等学校校長にて宿題廃止・固定担任制廃止などの改革を進める。2024年、横浜創英高等学校校長を退任後、FC今治高等学校里山校エグゼクティブコーチ・東明館学園教育アドバイザーなど全国の中高と提携し、教育改革の推進に邁進している。著書多数。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 1：リーダーとしての原点と今＜br /＞ 2：「キャプテンシップ」とは何か＜br /＞ 3：岡田メソッド×工藤メソッド＜br /＞ 地方創生×教育でキャプテンシップを育て、世界を変える＜br /＞ 4：現場のビジネスパーソンの悩みに答える＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
¥1,980 円
評価: 3.0
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＜p＞答えのない時代を生き抜くには「考える力」が必要だ。論理的思考、批判思考、水平思考、俯瞰思考、多面的思考、5つの思考力を鍛える67の知的トレーニングを紹介。必要なのは「地頭力」だけ。Google、Microsoftなどの入社試験でも出題される問題で世界レベルの「考える力」が手にはいる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
¥1,980 円
評価: 5.0
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＜p＞こんな考え方…あったのか！！ 論理もデータもあてにならない時代…【マティス／ピカソ／カンディンスキー／デュシャン／ポロック／ウォーホル】20世紀アートを代表する6作品だけで「アーティストのように考える方法」が手に入る！ 700人超の中高生たちを熱狂させた人気授業が書籍化！！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
¥2,090 円
評価: 4.0
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＜p＞＜strong＞破壊(ディスラプション)の時代を生き抜く方法＜/strong＞＜br /＞ 5年間で劇的な変貌を遂げたAGC(旧旭硝子)の事例を軸に、＜br /＞ 「両利きの経営」を提唱した世界的な経営学者と＜br /＞ 日本企業の組織力学を熟知した変革支援者が語る、組織進化の理論と実践。＜/p＞ ＜p＞●成熟企業の重要課題「既存事業と新規事業の両立」の実現法＜br /＞ ●注目の経営理論「両利きの経営」の実行に焦点を当てた初の本＜br /＞ ●両利きの経営のカギ「組織カルチャー」の変革を理論的かつ実践的に解説＜br /＞ ●AGCでの実践事例を経営陣へのデプス・インタビューに基づき詳解＜/p＞ ＜p＞第1章 いま必要な組織経営論＜br /＞ 第2章 AGC、変革への挑戦ーー戦略と組織を一体として変える＜br /＞ 第3章 両利きの経営ーー成熟企業の生き残り戦略＜br /＞ 第4章 組織はどのようにして変わるのかーーアラインメントの再構築＜br /＞ 第5章 組織開発の本質ーートップダウンとボトムアップの相互作用を作り出す＜br /＞ 第6章 脱皮できない蛇は死ぬーー日本企業のための組織進化論＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
¥2,200 円
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＜p＞AIエージェントが業務を進めるための＜br /＞ DXのあるべき姿とは＜/p＞ ＜p＞注目のテクノロジーであるAIエージェントは、＜br /＞ 日本企業のビジネスのあり方を根本的に変える可能性を秘めています。＜br /＞ 今後AIエージェント活用が進むことで日本企業のDXが一気に加速し、＜br /＞ 業務の中心が人からデジタルに変わっていくでしょう。＜/p＞ ＜p＞ではAIエージェントを業務で活用するために、日本企業は何を進めなくてはならないのか。＜/p＞ ＜p＞本書では、来るべきAIエージェント時代を見据え、＜br /＞ 次世代のアーキテクチャーであるビジネスオーケストレーション、今後のDXアプローチ、人財要件について＜br /＞ DXの第一人者である著者が解説します。＜/p＞ ＜p＞＜目次＞＜br /＞ 第1章 AIエージェントが日本企業を変える ー 人とAIがともに働く時代へ＜br /＞ 第2章 ビジネスオーケストレーションでAIエージェントを実現させよ＜br /＞ 第3章 AIエージェント時代のDXとは ー 真の変革を成し遂げる5つのカギ＜br /＞ 第4章 テクノロジーだけでは変われない ー DXを動かすのは“人”だ＜br /＞ 第5章 日本再生のカギはここにある ー オーケストレーション×AI×人財＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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11位
¥2,420 円
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＜p＞＜strong＞「社長の存在は小さいほうがいい」。＜/strong＞＜br /＞ 変化を持続させる理想の経営を実現するには、＜br /＞ 最終的には、経営者の存在感が小さくなっていくことこそ望ましいのだ。＜br /＞ 組織として自律的に変化を持続できること。＜br /＞ そして、このような会社を創ることこそ、私が思う理想の経営である。＜br /＞ （「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞ミスミを成長路線に乗せ、カインズで、＜br /＞ 東急ハンズの買収と32年ぶりの過去最高益を実現した経営者である、＜br /＞ 高家正行氏が「いい経営者とは？」「いい経営とは？」という問いを、＜br /＞ 18年間、探究しつづけてたどり着いた経営哲学をお伝えします。＜/p＞ ＜p＞スタートアップから大企業まで、企業の規模やフェーズはさまざまあれど、＜br /＞ 共通して求められることは、「企業自らが変革し続けられる力」を育てること。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞これから経営者を目指す方、現在経営とい う仕事に携わっている方、＜br /＞ 社員の自律性を高めたいと思っているリーダーの方には必読の書。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1 0 0人に1人でも、経営という仕事の楽しさに気づき、志してくれる人が現れてくれたら嬉しいです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
¥2,420 円
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＜p＞＜strong＞気鋭の戦略コンサルタントが教える＜br /＞ 〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる＜br /＞ 最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！＜br /＞ 「不確実な時代」に望む成果を得るための＜br /＞ あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」＜/p＞ ＜p＞▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦＜br /＞ “会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”＜/p＞ ＜p＞---＜br /＞ もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。＜br /＞ 不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。＜/p＞ ＜p＞だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。＜/p＞ ＜p＞〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。＜br /＞ 本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 まず、「目的」から始めよ＜br /＞ 第2章 「目的」をどう設定するか＜br /＞ 第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ＜br /＞ 第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」＜br /＞ 第5章 〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」＜br /＞ 第6章 〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」＜br /＞ 第7章 〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」＜br /＞ 第8章 〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」＜br /＞ 第9章 〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」＜br /＞ 終章 新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図＜/p＞ ＜p＞★Amazon売れ筋ランキング「ビジネス・経済」部門1位！ (2022年11月3日調べ)＜br /＞ ★Amazon新着ランキング「資格・就職・MBA」部門1位！ (2022年4月5日調べ)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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13位
¥2,530 円
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＜p＞組織を動かすのは、戦略でも制度でもない。＜br /＞ ＜strong＞人の潜在能力を解き放ち、チームを成果へ導く「マネジャー」そのものだ。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、Google日本法人の現場で長年マネジメントに携わってきた著者陣が、＜br /＞ ＜strong＞世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側にある“最強のマネジメント”の核心＜/strong＞＜br /＞ を初めて体系化した一冊です。＜/p＞ ＜p＞多くのマネジャーが抱える悩みーー＜/p＞ ＜p＞「部下が自分から動かない」＜br /＞ 「チームの成果が出ない／続かない」＜br /＞ 「部下の離職が止まらない」＜br /＞ 「チームにどう関わっていいのかわからない」＜/p＞ ＜p＞こうした課題を、“根性論”でも“気合い”でもなく、＜br /＞ ＜strong＞再現性のある構造と方法論＜/strong＞ で解決します。＜/p＞ ＜p＞■マイクロマネジメントでは、人は育たない！＜br /＞ 部下の仕事の進捗管理だけに追われていませんか？＜br /＞ 本書で提案する「エンパワメント型マネジメント」とは、＜br /＞ チームが最大限の成果を生み出すよう環境を整え、＜br /＞ 部下を支援し、ともに学び成長を促すマネジメントスタイルです。＜/p＞ ＜p＞人は「任される」からこそ、本気になり、力を発揮しはじめます。＜br /＞ 本書では、元Googleマネジャーの著者陣が、現場で学んだ＜br /＞ ＜strong＞「個人の力を最大化し、チームが自走する仕組み」＜/strong＞ を、＜br /＞ エピソードとともにわかりやすく解説します。＜/p＞ ＜p＞【マネジャーの3つの責任】＜br /＞ ＜strong＞1 圧倒的な成果を出す（野心的なゴールとWhyの共有）＜br /＞ 2 人材を育成する（短期の成果と長期の成長を両立）＜br /＞ 3 コミュニティを構築する（心理的安全性・帰属意識・信頼）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞単なる「優しいマネジメント」ではなく、＜br /＞ ＜strong＞チーム全体のパフォーマンスを爆発的に高めるための“実践的エンパワメント戦略”＜/strong＞＜br /＞ を徹底的に言語化しています。＜/p＞ ＜p＞■ 読みながら実践できる構成＜br /＞ 各章冒頭には、新人マネジャー・相澤ハジメが成長していく＜br /＞ ＜strong＞ストーリーマンガ（約120ページ）＜/strong＞ を収録。＜/p＞ ＜p＞マネジャーが実際に直面する葛藤・判断・チームづくりのリアルを、＜br /＞ 視覚的かつ直感的に理解することができます。＜/p＞ ＜p＞【本書はこんな方におすすめ】＜/p＞ ＜p＞・「部下が動かない」「離職が止まらない」など、チーム運営に課題を抱えるマネジャー＜br /＞ ・Google流の“人を活かす”マネジメントを学びたい方＜br /＞ ・成果と成長を両立させる組織づくりに関心がある方＜br /＞ ・管理職としての市場価値を高めたい方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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14位
¥2,640 円
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＜p＞＜strong＞※この商品はリフロー型で作成されており、ハイライトや検索、文字の大きさの変更などの機能がご利用可能です。＜/strong＞＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞◆DXやAI導入の前に取り組みたい業務プロセスの設計や改善を学べる1冊◆＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞ 近年、システム・AI導入やDX推進が目的化し、現場の非効率が温存されたままプロジェクトが進行してしまうケースが増加しています。本書『業務設計の教科書』は、デジタル技術を真の成果につなげるための土台、すなわち業務プロセスの構造化と再設計を体系的に解説した実用書です。本書の主な特徴は、以下3点にあります。＜br /＞ 特徴の1つが、「業務設計の基礎から継続的改善までを体系的に学べる」点です。本書は、業務改善を単発の取り組みで終わらせず、組織能力として定着させるための道筋を、理論と本質的な思考法に基づいて体系的に解説しています。要件定義の前段階として、システム化すべき業務プロセスそのものを明確にする方法を提供します。＜br /＞ 特徴の2つ目が、「現場主導で進める多角的な現状分析と可視化のための実践的なWORKINGを収録している」点です。本書で取り上げている数々のワークシートを通して、業務部門とシステム部門が共通認識を持ちながら、部分最適に陥ることなく全体最適な業務プロセスを構築する方法を詳述しています。＜br /＞ 特徴3つ目が、「DXプロジェクトが主題のストーリーで理論の実践と定着を追体験できる」点です。本書の最終章（第7章）では、架空の中堅メーカー『高山技研』のDXプロジェクトを舞台にしたストーリーを通して、これまでに解説された業務設計の理論が、現場でどのように適用され、成功へと導かれるのかを追体験できます。＜br /＞ これらの充実したコンテンツと業務設計の初心者に向けての購入者特典を通して、業務プロセスの可視化から改善の実践、そして組織への定着といった業務設計の基本を学ぶことができます。「技術ありき」ではなく「業務ありき」の視点で変革を進めたい方にとって、確かな指針となる1冊です。＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■こんな方におすすめ＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞・システム開発の上流工程に携わるエンジニア、情報システム部門の方、ITコンサルティングの方々＜br /＞ ・システム導入を通して業務設計、業務改善に取り組みたい経理・人事・総務などバックオフィス部門の方々＜br /＞ ・属人化を解消し、変化に強い組織能力を構築したいと考える方々＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞第1章 本書の読み方と論文を読み解く技術＜br /＞ 1.1 目的化したシステム導入と開発の罠＜br /＞ 1.2 対立する情報システム部門と業務部門＜br /＞ 1.3人間とシステムの最適な組み合わせ＜br /＞ 1.4 システム導入・開発の前に業務設計が必要＜br /＞ 第2章 業務設計の重要性を理解する＜br /＞ 2.1 業務の地図を作る＜br /＞ 2.2 視点を切り替えながら設計する＜br /＞ 2.3 具体と抽象を行き来する＜br /＞ 第3章 現状の業務を分析する＜br /＞ 3.1 業務の全体像を把握＜br /＞ 3.2 業務の手順を整理する＜br /＞ 第4章 業務の本質に迫る＜br /＞ 4.1 必要な業務の見極め＜br /＞ 4.2 まずはルートを見極める＜br /＞ 4.3 ムダの特定と撤廃＜br /＞ 4.4 理想の業務プロセスを設計する＜br /＞ 第5章 適材適所にシステムを活用する＜br /＞ 5.1 すべての業務をデジタル化する必要はあるか＜br /＞ 5.2 業務を支えるシステムを選定する＜br /＞ 第6章 アジャイルな継続的改善を実施する＜br /＞ 6.1 業務設計は一度では終わらない＜br /＞ 6.2 業務変化とともに生まれるムダと非効率＜br /＞ 6.3 業務を再設計しやすくする＜br /＞ 6.4 小さな改善を日々積み重ねる重要性＜br /＞ 第7章 ストーリーで学ぶ業務設計＜br /＞ 7.1 DXプロジェクトの失敗＜br /＞ 7.2 業務設計という光＜br /＞ 7.3 現状分析と現場の壁＜br /＞ 7.4 ムダの発見と変化の兆し＜br /＞ 7.5 再構築とシステムの選定＜br /＞ 7.6 次の業務設計へ＜br /＞ WORKING 1 業務設計の重要性を理解する＜br /＞ WORKING 2 業務の地図を作る＜br /＞ WORKING 3 個別定義シートを作る＜br /＞ WORKING 4 前後の業務のすり合わせを行う＜br /＞ WORKING 5 情報の地図 を作る＜br /＞ WORKING 6 課題を洗い出す＜br /＞ WORKING 7 業務のスリム化施策の検討＜br /＞ WORKING 8 理想の具体化とギャップ分析＜br /＞ WORKING 9 導入するシステムを検討＜br /＞ WORKING 10 システム導入後の業務を再設計＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■著者プロフィール＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞武内 俊介＜/strong＞：1981年生まれ。業務設計士、税理士。株式会社KEELL及び株式会社リベロ・コンサルティング代表取締役。金融、会計事務所、スタートアップを経て、2018年に業務設計コンサルティングを開始。DX推進プロジェクトにおける「業務の可視化と構造化」を中心にさまざまな企業を支援している。X：@Libero_shunsuke＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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15位
¥2,640 円
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞模擬問題3回分付き！＜br /＞ 「黒板」「一夜漬け○×ドリル」など覚えやすい仕掛けが満載。＜br /＞ 消防設備士4類対策 テキスト＆問題集の決定版！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞国家資格「消防設備士」の試験は、出題範囲が幅広く、細かい法令や規格省令がたくさん登場しますが、仕事の合間を縫って学習する社会人にとって、全範囲を長い時間を掛けて同じ力加減で覚えるような学習方法は現実的ではありません。＜/p＞ ＜p＞本書は、忙しい社会人が効率的かつ、安心して学習できるように、消防設備のプロフェッショナルである**「一般社団法人 東京防災設備保守協会」による監修**のもと、出題傾向を徹底分析し、＜strong＞よく出題されるポイントを中心に解説を行い、本試験に近い問題を豊富に収録＜/strong＞したテキスト＆問題集です。＜br /＞ ＜strong＞ワンテーマを解説したすぐあとに、関連する「実践問題」を配置し、覚えた内容をすぐに試せる構成＜/strong＞で、合格に必要な知識を効率的に身につけることができる仕掛けとなっています。＜/p＞ ＜p＞また、初学者でも安心して、効率的な学習できるよう**「黒板」＜strong＞ほか、＜/strong＞「学習のポイント」「重要度メーター」「理解度チェック」「覚えるマーク」「ひとこと」＜strong＞など、豊富なヒントでガイドしていきます。＜br /＞ さらに、巻頭には＜/strong＞「最重要項目直前チェックシート」＜strong＞、巻末には＜/strong＞「一夜漬け○×ドリル」**を収録し、学習開始から試験当日まで役立つ要素が満載です。＜/p＞ ＜p＞購入者限定無料特典として、通勤中など出先での学習に便利な**「本書全文の電子版（PDF）」＜strong＞や、すき間時間の手軽に学習できる＜/strong＞「Webアプリ問題集」**も用意。＜br /＞ いろいろな角度から学習をサポートする消防設備士受験者必携の書です。＜br /＞ （特典の利用には、インプレスの無料読者会員システムへの登録が必要になります。提供予定期間は、初版発売から3年間となっています。特典全文電子版は印刷不可となっています）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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16位
¥2,750 円
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＜p＞＜strong＞【大反響、7万部突破!!】＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞続々受賞!＜br /＞ 「ビジネス書大賞2019」経営者賞＜br /＞ 「読者が選ぶビジネス書グランプリ 2019」マネジメント部門＜br /＞ 「ITエンジニアに読んでほしい! 技術書・ビジネス書 大賞 2019」ベスト10＜br /＞ 「HRアワード 2018」優秀賞＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書を読んでいくと、＜br /＞ 「あなたは、どんな組織をつくりたいのか？」＜br /＞ 「その実現のために最善を尽くしているか？」＜br /＞ と問われている感覚があった。＜br /＞ でも、一気に色んなことをせずに、まずは目の前の一人に心から向き合うこと。＜br /＞ それが自分にできる唯一の道であり、それに気づかせてくれた『ティール組織』に、心から感謝を。＜/strong＞＜br /＞ ーー岡田武史（株式会社今治．夢スポーツ 代表取締役会長、元サッカー日本代表監督）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞10年、20年先の組織のあり方を示す決定版こそが「ティール」＜br /＞ この変化が、様々な業界で既に起きつつあることに、興奮を隠せない!＜/strong＞＜br /＞ ーー入山章栄(早稲田大学ビジネススクール准教授、『世界の経営学者はいま何を考えているのか』著者)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞人事の役割を再定義させてくれた一冊。＜/strong＞＜br /＞ ーー島田由香（ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞組織の変化は、現実的には一直線ではないはず。＜br /＞ 本書を読んで、「自分の会社は現在に至るまで、どう変わったのだろう？」と色の変化をたのしんでみよう。＜/strong＞＜br /＞ ーー小竹貴子（クックパッド株式会社ブランディング・編集本部長）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞久しぶりに画期的な組織論の本に出会った。＜/strong＞＜br /＞ ーー堀内勉(多摩大学大学院特任教授、書評サイトHONZレビュアー)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞これは間違いなく、今後20年は読みつがれる組織論の古典になる。＜/strong＞＜br /＞ ーー岩佐文夫(元DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集長)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「なぜ仕事で疲弊するのか?」＜br /＞ 「組織のどこがおかしいのか?」と思ったら＜br /＞ 原因を究明するのに最高の教科書。＜/strong＞＜br /＞ ーー吉沢康弘(インクルージョン・ジャパン取締役)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「高い次元の組織」とは何か、という問いに答える刺激的な一冊。＜/strong＞＜br /＞ ーーロバート・キーガン(ハーバード大学教育大学院教授、『なぜ人と組織は変われないのか』著者)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ポスト資本主義時代における新しい組織モデルのバイブルとして、＜br /＞ 21世紀の歴史に刻まれる本になるでしょう。＜/strong＞＜br /＞ ーー佐宗邦威(biotope代表/戦略デザイナー、『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』著者)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞次の組織モデルは、これだ。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞上下関係も、売上目標も、予算もない!?＜br /＞ 従来のアプローチの限界を突破し、＜br /＞ 圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。＜br /＞ 膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密とは。＜/p＞ ＜p＞原書発売後またたくまに世界中に広がり、15カ国語・40万部を超えるベストセラーに。新しい時代の経営論として大注目の一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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17位
¥2,860 円
評価: 3.0
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＜p＞**◎人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト＜br /＞ ◎ Q&Aと図解ですぐに読める! 現場で使える知識が満載＜br /＞ ◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録＜br /＞ ◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介＜/p＞ ＜p＞当書は 10章×10のツボと 4 社の実例により、＜br /＞ 人材マネジメントの基礎知識を図解と文章で展開していきます。**＜/p＞ ＜p＞気になるツボだけを「つまみ食い」することもできますし、＜br /＞ 通して読めば構造的に人材マネジメントを把握することができます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 1. 人材マネジメント＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメント全体の目的、歴史、構造、日本の特徴、効果的に 行う方法などの概論です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2. 人事評価＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメントの判断情報となる「人事評価」。＜br /＞ その目的、対象と主な方法、 これからの展望について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3. 賃金・退職金(外的報酬)＜/strong＞＜br /＞ 働くことによって得られる「報酬」のうち、外的報酬と呼ば れる「賃金・退職金」。＜br /＞ その内訳と決定方法、重要な納得感の醸成について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4. 働きがい(内的報酬)＜/strong＞＜br /＞ 報酬のうち、内的報酬と呼ばれる「働きがい」。＜br /＞ 日本の現状や、向上させる方法について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5. 等級＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメントの方針を具現化した骨格である「等級」。＜br /＞ その歴史と種類、自社に適した等級について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6. 採用＜/strong＞＜br /＞ 人材の流れである「リソースフロー」の入り口「採用」。＜br /＞ 人員計画、人材要件、選考の手法について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7. 異動・代謝＜/strong＞＜br /＞ リソースフローの中心であり適材適所の重要な手法である「異動」、そしてリソースフローの出口である「代謝」。＜br /＞ その方法と日本の特徴について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 8. 人材開発＜/strong＞＜br /＞ 企業が投資して人を育成する「人材開発」。＜br /＞ 対象となる能力、方法、これからの展望について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 9. 組織開発＜/strong＞＜br /＞ 組織の効果を高める計画的な取り組みである「組織開発」。＜br /＞ その定義、対象、方法について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 10. 働く人＜/strong＞＜br /＞ 働く人の視点で、キャリアと専門職プロフェッショナルについて考えます。＜/p＞ ＜p＞また、各章末には「4社の事例」として実際の企業がどのように人材マネジメントを実践しているのか、＜br /＞ 企業規模と育成雇用のスタンスから4タイプの実例を挙げています。＜/p＞ ＜p＞さらに人事担当者、管理職、経営者、人材業界のそれぞれも方に向けた著者からのメッセージを「まとめ」も各章ごとに掲載しています。＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「人材マネジメント」に関する＜br /＞ 基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜br /＞ ◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜br /＞ ◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞**【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜br /＞ 【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜br /＞ 【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/p＞ ＜p＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ**＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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18位
¥2,970 円
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＜p＞＜strong＞正解のない時代、＜br /＞ 仕事とキャリアに揺るぎない軸を持つための＜br /＞ 「概念や意味、価値を考える」思考を手に入れろ！＜br /＞ 7万部ベストセラー『働き方の哲学』著者最新作！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞かつて、スティーブ・ジョブズ氏を中心にアップル社がつくりあげた一連の製品群＜br /＞ （iMacからiPod、iPhone、iTunes、iPadに至るまで）。＜br /＞ これらは、はたして論理的な思考の賜物だったのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞確かに論理は重要だったでしょう。＜br /＞ しかし何よりも決定的だったのは、 ＜strong＞コンセプトを起こす力＜/strong＞ であり、 ＜strong＞グランドデザインを描く力＜/strong＞ であり、 ＜strong＞製品世界をイメージする力＜/strong＞ でした。＜br /＞ さらには「Think different」という同社が文化として持っている強力な意志の力でした。＜/p＞ ＜p＞もう一つ忘れてはならないのは、 ＜strong＞彼らの美・快の体験価値を具現化する力＜/strong＞ です。＜br /＞ あれらの道具に最初に触れたときの操作感覚の驚き。そして日常使うときのウキウキ感。＜br /＞ それらの実現には卓越したデザイン的思考が不可欠でした。＜/p＞ ＜p＞つまり、画期的な製品は、 ＜strong＞知（頭で考える）・情（五感で考える）・意（肚で考える）、3つの思考が揃い、巧みに組み合わさる＜/strong＞ ことで、はじめて生み出されたものだったのです。＜br /＞ この3つは、どれも大事な思考法であり、それぞれが得意とし、目指す領域があります。＜br /＞ 本書はこの3つのうち、いまだ十分に体系化されてこなかった ＜strong＞「意の思考」＜/strong＞ である ＜strong＞「コンセプチュアル思考」＜/strong＞ を学び、手に入れることを目指します。＜/p＞ ＜p＞◎コンセプチュアル思考を手に入れることで、＜br /＞ ・リーダーとして持つべき「ぶれない軸」「自分の意志」が見つかる＜br /＞ ・独自の世界観を持った製品・サービスをつくりだすことができる＜br /＞ ・人生やキャリアで、自分が信じた道を見つけ、選び、進むことができる＜br /＞ ・仕事で磨いた論理思考や創造性のスキルをもっと生かせる＜/p＞ ＜p＞◎ビジネス現場にマッチした題材で講義とワーク（演習）で、年次、立場、職種を問わず学べる内容。社内研修にもおすすめです。＜/p＞ ＜p＞**野中郁次郎氏、推薦！＜/p＞ ＜h1＞==============＜br /＞ 人間の「生き方」の本質は、最初に「分析・理論ありき」ではなく、どういう意味があるのかを問う「意味づけ」にある。＜br /＞ コンセプチュアル思考は、「意味づけ」をつくりだす、これからの時代に必要な思考法だ。＜br /＞ ーー野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）＜/h1＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞まえがき**＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章 「コンセプチュアル思考」を知る＜/strong＞＜br /＞ 概論 「コンセプチュアル思考」とは何か？＜br /＞ 鍵概念1 抽象と具体＜br /＞ 鍵概念2 「一」対「多」＜br /＞ 鍵概念3 概念・観念・信念・理念＜br /＞ 鍵概念4 「πの字」思考プロセス＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 ものごとの本質をつかむ＜/strong＞＜br /＞ 準備 根源探索：ものごとのおおもとを見つめる＜br /＞ スキル1 定義化：ものごとの本質をつかみ表す＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 ものごとの仕組みを単純化して表す＜/strong＞＜br /＞ スキル2 モデル化：思考上の模型づくり＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 ものごとの原理を他に応用する＜/strong＞＜br /＞ スキル3 類推：ものごとの原理をとらえる、他に適用する＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 ものごとをしなやかに鋭くとらえなおす＜/strong＞＜br /＞ スキル4 精錬：コンセプトを磨きあげる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第6章 ものごとに意味づけや価値づけをする＜/strong＞＜br /＞ スキル5 意味化：ものごとの目的を定める＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第7章 事業・製品・サービスを独自で強いものにするために＜/strong＞＜br /＞ 総括講義［1］「モラル・ジレンマ」に立つ＜br /＞ 総括講義［2］「知・情・意」の大きな融合＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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19位
¥385 円
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ビジネスにおけるフレームワークとは、市場や競合、自社の分析などを行うために、情報を整理する枠組みのこと。戦略コンサルタントは、数々のフレームワークを駆使して企業の経営戦略を構築します。同時に、フレームワークは経営戦略策定以外の場面でも役立ち、幅広い業務に活用できます。＜/p＞ ＜p＞本書では、フレームワークの原則や注意点などの前提となる基礎知識からスタートし、「会議進行」や「マーケティング」「チームマネジメント」「経営戦略」など、具体的な業務ごとに最重要なフレームワークを厳選。最終章では身近なビジネスシーンでフレームワークを活用し、業務を成功に導くまでをシミュレーションします。＜/p＞ ＜p＞【ポイント】＜br /＞ ●単純に“知る”から一歩進んで、フレームワークを“使いこなす”＜br /＞ フレームワークを図解するだけでは、“知る”ことはできても、業務で使いこなすのは難しいでしょう。本書では、効果的な“使い方”を詳しく解説することで、読んだ次の日からフレームワークを使いこなせるようになります。＜/p＞ ＜p＞●業務や階層ごとに有効なフレームワークを厳選して紹介＜br /＞ フレームワークは数が多く、慣れないと、どれを、いつ、使えばいいのかわからなくなりがちです。そこで、業務や階層ごとにフレームワークを整理して紹介。これを見れば、どれを、いつ使うのかがすぐにわかるようになります。＜/p＞ ＜p＞【世界的な戦略コンサルティングファーム出身の一流コンサルタントが監修】＜br /＞ 本書の監修である牧田幸裕先生は、ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラムを修了し、アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業や、日本IBM（旧IBMビジネスコンサルティングサービス）などの、世界的な企業のコンサルティングを行い、IBMでは4期連続最優秀インストラクターに選出されました。フレームワークを活用し、ビジネスを成功に導く第一人者です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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20位
¥880 円
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＜p＞【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】凄まじいスピードで進化を続けている生成AI。全社的にAIツールを導入し、成果を上げはじめている企業や個人が出てくる一方で、「名前は知っているが、まだ使ったことがない」という層も少なくない。気がつけば両者の間には埋めがたい差が生まれているかもしれない。まずは試してみる──本特集から、その一歩を踏み出そう。 【目次より】総力特集：圧倒的な差がつくAI仕事術 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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21位
¥1,870 円
評価: 1.0
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＜p＞3000社が導入し、いま話題のマネジメント法「識学」。人の上に立つために重要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢だ。失敗が起こったり会社の目標が未達だったときに、「とにかく仕組み化」という口グセに立ち返り、ルールによって問題解決をはかる方法を教えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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22位
¥1,980 円
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＜p＞社員が幸せで、生産性が高い組織は、＜br /＞ 人間関係に「三角形」が多かった！＜br /＞ 1兆件・21年間のデータ解析から導かれた科学的組織論。＜/p＞ ＜p＞山口周氏推薦！＜br /＞ 「組織の中に△の人間関係を増やせば、幸福度も生産性も高まる。＜br /＞ ついに日本発の世界水準の組織理論が出ましたね」＜/p＞ ＜p＞【内容より】＜br /＞ ●自分の知り合い2人同士も知り合いなら関係は三角形＜br /＞ ●組織に三角形が多いと問題解決能力・生産性が向上＜br /＞ ●自分の知り合い2人の間に交流がないと関係はV字に＜br /＞ ●組織にV字が多いと孤立・離職を生み、生産性は低下＜br /＞ ●効率重視の組織構造ほどV字が増え、社員は不幸に＜br /＞ ●コミュニケーションや知人が多い人でも孤独感を抱く＜br /＞ ●外向的な人は幸福度高いが、周囲の幸福度を下げがち＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『データの見えざる手』『予測不能の時代』で、ビジネス界に衝撃を与えた著者が、＜br /＞ 1兆件・21年間のデータ解析から導き出したまったく新しい科学的組織論。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 孤立社会は誰がつくったのか？＜br /＞ 第2章 幸せに法則性はあるのか？＜br /＞ 第3章 身体の動きは何を物語っているのか？＜br /＞ 第4章 「よい人間関係」とは何なのか？＜br /＞ 第5章 「トリニティ」とは何なのか？＜br /＞ 第6章 幸せと生産性は共存できるのか？＜br /＞ 第7章 私たちはどうすれば幸せになれるのか？＜br /＞ 第8章 どうやってトリニティをつくるのか？＜br /＞ 第9章 格差社会はどこからはじまったのか？＜br /＞ 第10章 GDPからGDTへ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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23位
¥2,420 円
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＜p＞沖縄でひっそり開催されていたとある講義。経営者やジャーナリスト、学者、キーパーソンが夜な夜な通っては「愛」と「経済」について学んだという伝説の講義がついに一冊に。「愛」を軸に、生きることや経済、社会の仕組みを問い直す衝撃作＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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24位
¥2,860 円
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＜p＞＜strong＞「現場で使える」思考の技術・実行の作法＜/strong＞＜br /＞ ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまうーー。日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【ベストセラー『ロジカル・プレゼンテーション』著者、10年ぶり待望の新刊】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【トヨタ、ソニー、三菱商事など各社で続々導入! 年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞★本書の目的は「わかる」ではなく「できる」こと。単なる知識の付与でなく、読者の皆さんがそれぞれの現場で問題解決を実践し、人が動き、組織が動き、ビジネスがうまく進むことが目標です。多くの企業研修での経験を踏まえ、つまづきやすいポイントを丁寧に解説。「現場で使える」に徹底的にこだわっています。＜/p＞ ＜p＞★問題解決の手順に即してステップごとに全7章で構成。各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成。「ストーリー」で現場をリアルにイメージして問題解決の実感をつかみ、「解説」で問題解決のプロセスを整理して理解し、「まとめ」で要点をしっかりと定着させることができます。＜/p＞ ＜p＞★起こった問題への対処だけでなく、自ら問題を見出し課題を設定するための方法論も充実。「あたりまえの状態」をめざすだけでなく、「よりよい姿」「あるべき姿」を実現するための問題解決スキルを学べます。＜/p＞ ＜p＞第1章 問題解決の手順・・・問題に直面したとき、どう考えるべきかを解説＜br /＞ 第2章 問題を特定する・・・どこに問題があるのかを絞り込む方法を解説＜br /＞ 第3章 原因を追究する・・・なぜ問題が発生するのか、広く深く検討する方法を解説＜br /＞ 第4章 あるべき姿を設定する・・・高い問題意識をもって〈あるべき姿〉を構築する方法を解説＜br /＞ 第5章 対策を立案する・・・発生した問題、設定した課題について、対策の立て方を解説＜br /＞ 第6章 対策を実行する・・・着実に立案した対策を推進するうえでのポイントを解説＜br /＞ 第7章 結果を評価し、定着化させる・・・対策実行後に結果を評価し定着させる方法を解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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25位
¥2,970 円
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＜p＞＜strong＞◎ 人事力検定『目標管理入門』公式テキスト＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ MBO,OKR,KPI…「目標管理」の基礎から実践のポイントをわかりやすく解説＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ Q&Aと図解で気になるところからすぐに読める!＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ 目標設定ワークシート「MOK4シート」付き＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「個」が夢をもってイキイキと働き、＜br /＞ その結果として「組織」の業績が上がり、＜br /＞ 「世の中」がどんどん良くなっていく。＜br /＞ そんなサイクルを起こす鍵は目標管理にある。＜br /＞ 個と組織がともに勝つ、この一冊。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ドラッカーが「マネジメントの哲学」と呼んだMBOの真髄をとらえ、＜br /＞ OKR、KPIという手法との関係も明快。 ＜br /＞ この本は日本の目標達成のシーンを変える1冊になる。＜br /＞ ーードラッカー学会 共同代表理事 佐藤等氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1. MBO：＜/strong＞＜br /＞ P.F.ドラッカーのマネジメント哲学であるMBO（Management by Objectives and Self-control）について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2. OKR：＜/strong＞＜br /＞ インテル社のアンディ・グローブ元CEOによるMBOの実践手法、OKR（Objectives and Key Results）をメルカリ社の事例とともに紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3. KPI：＜/strong＞＜br /＞ 事業成功の鍵を握る先行指標KPI（Key Performance Indicator）について。＜br /＞ リクルート社で確立されたリクルート流KPI の方法論を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4. 目標管理：＜/strong＞＜br /＞ MBOが日本企業に目標管理として導入された経緯と、実態調査の結果から目標管理の現状を解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5. 目標設定：＜/strong＞＜br /＞ 目標を設定する目的と方法、そして目標設定ワークシート「MOK4」の使い方を説明します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6. 夢：＜/strong＞＜br /＞ すべての創造的な仕事は、個の主観的な想いからはじまります。＜br /＞ どうすればより主観を自覚して表現することができるのか、あなたの主観の磨き方を学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7. 強み：＜/strong＞＜br /＞ 成果は強みの上に築かれます。＜br /＞ どうすれば客観的にあなたの強みを知り、才能をひらくことができるのか、その方法を学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 8. 業績：＜/strong＞＜br /＞ 組織において業績は前提です。＜br /＞ 客観的に業績があがっていなければ他のどんなことも行うことができません。＜br /＞ あなたの組織が業績をあげる方法について学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 9. 使命：＜/strong＞＜br /＞ 組織の主観に共感できない場合、どんなに業績があがっても社員は幸せになれません。＜br /＞ 理念を浸透する方法をデンソー社の事例とともに説明します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 10. スパイラルアップ：＜/strong＞＜br /＞ 個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こす理想状態を探ります。＜br /＞ そして統合を促進する事例としてアカツキ社のジュニア研修を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『目標管理入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「目標管理」に関する基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜/strong＞ ＜strong＞【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜/strong＞ ＜strong＞【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ＜/strong＞＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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26位
¥1,870 円
評価: 3.89
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＜p＞全米注目のミリオネアが教える、究極のカネ・人生戦略。「今しかできないことに投資する」「タイムバケットにやりたいことを詰め込む」「若いときにはガレージから飛び降りる」……など、人生を豊かにするために、私たちが心に刻むべき9つのルールを紹介。若ければ若いほど、人生の景色をガラリと変えられる一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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27位
¥1,650 円
評価: 4.5
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＜p＞どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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28位
¥1,760 円
評価: 4.34
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＜p＞フロイト、ユングと並ぶ心理学三大巨匠の一人、アドラー。日本では無名に近い存在ですが、欧米での人気は抜群で、多くの自己啓発書の源流ともなっています。本書では、アドラー心理学の第一人者である岸見一郎氏がライターの古賀史健氏とタッグを組み、哲学者と青年の対話篇形式で彼の思想を解き明かしていきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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29位
¥1,870 円
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＜p＞忙しく働く人のための「勝間流 家電・テクノロジーを使い倒した超効率、新知的生産術」。家電を使ってカラダも脳も「疲れさせない」！日々の生活に詰んだ人必見。テクノロジーの活用で1日2時間の自分時間を取り戻せ。試した家電は2000以上。勝間和代が自腹で選んだ1日2時間を取り戻す最強ツール大公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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