【マネジメント・人材管理】おすすめ TOP30

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【マネジメント・人材管理】おすすめ TOP30

順位説明
1位

¥1,870 円

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いい音がする文章 あなたの感性が爆発する書き方【電子書籍】[ 高橋久美子 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>人の心に残る文章に必要なのは、論理でも語彙でもわかりやすさでもなく「いい音がするかどうか」です。小説・エッセイ・詩・教科書・歌詞・絵本・キャッチコピー・SNS・テレビCMなどリズミカルな名文から「言葉のビート」を身につける。元「チャットモンチー」ドラマーの作家が教える、自分の感性を爆発させる書き方。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
2位

¥935 円

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200万人の「挫折」と「成功」のデータからわかった 継続する技術 【電子書籍】[ 戸田大介 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>**\笑いながらゆるーく読めるのに効果絶大/<br /> \各種メディアで話題!3万部突破!/</p> <p>★★発売以降ずーっと話題★★**</p> <p>プレジデント(2025年4/4号)<br /> 東洋経済オンライン(2025/3/20)<br /> 婦人公論.jp(2025/2/19)<br /> STUDY HACKER (2025/1/27)<br /> 日経xwoman(2025/1/10)<br /> ダイヤモンド・オンライン(2024/12/25)<br /> Pivot(2024/11/29)<br /> Lifehacker(2024/11/11)<br /> 山形新聞(2024/11/10)<br /> ラジオ「MORNING BOOOOOOST」(2024/10/21)<br /> ビジネスブックマラソン(2024/10/15)<br /> etc…</p> <p><strong>【ビジネス書なのにおもしろい】<br /> 【物語形式でサクッと読める】<br /> 【今日から実践できる!】</strong></p> <p><strong>200万DL超!国内No.1習慣化アプリ<br /> 「継続する技術」の開発者が膨大なユーザーデータを分析してわかった<br /> 「続けられる人になる」シンプルな原則</strong></p> <p>▼習慣化は、すっごく難しい</p> <p>習慣化は、私たちの想像する以上に難しいもの。<br /> アプリのユーザーデータから、「大半の人が挫折する」ということがわかっています。</p> <p><strong>>>目標別・30日以内に挫折する割合<br /> ストレッチ:85.0%<br /> 家でできる筋トレ:83.9%<br /> 勉強:87.7%<br /> ジムに行く:94.9%</strong></p> <p>それなのに、なぜかみんな「自分はこれくらいはできる」と思ってしまい、<br /> 何も対策をせず挫折に終わってしまうのです。</p> <p><strong>本書を読めば、習慣化を成功させるための<br /> 「シンプルだけど、すごく効く」対策がわかります。</strong></p> <p><strong>▼客観的な事実をもとに導きだされた「習慣三原則」</strong></p> <p>原則1:すごく目標を下げる<br /> 原則2:動けるときに思い出す<br /> 原則3:例外を設けない</p> <p><strong>この原則を守った人は、<br /> 筋トレや勉強などの「30日間継続成功率」が<br /> 【8.23倍】になることがわかっています。</strong></p> <p>「これまで数々の習慣術を試してきたけど、失敗をくりかえしてきた」<br /> 「他の習慣本を読んでわかった気になっても、結局実践できなかった」<br /> こんな悩みを持つ人にこそ、このたった3つの原則が効果を発揮します。</p> <p>さらに本書は<strong>三日坊主の青年、高橋くんを主人公にしたストーリー形式。</strong><br /> ただデータ分析の結果や理論を示すだけでなく、<br /> <strong>挫折する人が陥りがちな思考を一緒に追っていきながら、納得感を持って読める</strong>ので、<br /> 三原則を「ものにする」ことができます!</p> <p><strong>▼説得力のあるデータ分析もたっぷり紹介!</strong></p> <p>・60分以上かかる目標を設定すると、94.3%が挫折<br /> ・リマインダー活用で成功率が4.47倍<br /> ・1日でもサボると、92.5%が結局30日以内に挫折する<br /> etc…</p> <p><strong>▼目次</strong></p> <p>賢者のからくり<br /> はじめに<br /> プロローグ:あるところにて<br /> 原則1. すごく目標を下げる<br /> 原則2. 動けるときに思い出す<br /> 原則3. 例外を設けない<br /> 応用と実践<br /> おまけ:また、あるところにて<br /> あとがき</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
3位

¥1,870 円

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マンガでよくわかる1on1大全 【電子書籍】[ 世古詞一 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>この一冊で、うまくいく!<br /> 10万人を指導してわかった<br /> 「自立型部下」と<br /> 「支援型上司」が育つ方法<br /> 『シリコンバレー式最強の育て方』<br /> の著者が書いた、<br /> 今までになかった<br /> 上司にも部下にも役に立つ決定版</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
4位

¥1,870 円

評価: 5.0

入門 考える技術・書く技術 日本人のロジカルシンキング実践法【電子書籍】[ 山崎康司 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>論理思考が難しいのは、日本語が原因だった!主語や接続詞など、日本語ならではの意外な落とし穴を明らかにしつつ、ビジネス文書からeメールまで、すぐに使えるノウハウを交えて具体的に指南。『考える技術・書く技術』の入門ガイドに最適。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
5位

¥1,980 円

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生成AI最速仕事術 【電子書籍】[ たてばやし淳 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>◎仕事が速い人は、AIに“仕事を任せている”ーーそのノウハウを徹底解説<br /> ◎秘訣は「プロンプトの型」にあり。作業時間は「1時間→30秒」に!<br /> ◎Gamma、Napkin AI、Deep Research……使える生成AI・ツールを全網羅</p> <p>・日報や議事録、メール作成に追われ、毎日が手一杯<br /> ・生成AIを使ってみたが、思うように成果が出ない<br /> ・AIの命令文(プロンプト)を考えるのが面倒<br /> ・結局どのAIを使えばいいか分からない……</p> <p>本書では、こんな悩みを一気に解決する「生成AI最速仕事術」を紹介します。<br /> YouTube登録11万人の人気IT講師の著者がたどり着いた答えーーそれは、<br /> 「プロンプトの型」と「AIツールの最適な組み合わせ」の2つ!</p> <p>よく使うプロンプトを「型」として整理し、コピペ・自動化ツールを駆使して、<br /> メール作成・議事録作成・資料作成・日報報告・データ分析など、<br /> あらゆる業務を“たった数クリック”で終わらせる方法を紹介します。</p> <p>また、ChatGPTはもちろん、Gamma、Napkin AI、<br /> Deep Research、GPTsなど、目的別に最適なAIの使い方も徹底解説。<br /> 限られた時間で成果を出し続けた著者のノウハウを余すところなく伝授します。</p> <p>「生成AIを使えば、業務時間は1/100にできる」ーー<br /> そんな夢みたいな体験を「最速で体感」できる、生成AI仕事術の決定版!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
6位

¥1,980 円

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戦略完遂力 人と組織を動かす6つの策 【電子書籍】[ 堀江 庄平 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p> 経営戦略の「失敗」を経験したことがある人は約8割。戦略が失敗する原因の9割は、戦略そのものではなく「実行」フェーズにありーー。経営戦略の実行経験者500人に対する調査から得た結果である。<br />  経営環境が複雑さを増すなか、これまで経営戦略の主な失敗原因は、戦略自体の実行可能性が低かったとか、方向性が間違っていた、などと思われがちだった。しかし実際には、企業が成長するために何をすべきか、という経営戦略の「What」に問題があるケースは少なかった。そうではなく、腰の重い組織を動かし、実行フェーズで新たに生じる課題を乗り越えながら、戦略をいかに実行するかという「How to」を十分に詰めていなかったために、多くの経営戦略が失敗している。<br />  経営戦略という、日常業務にはない特別なプロジェクトだからこそ、実行メンバーは戸惑い(あるいは腹落ちせず)、迷いやすく、ときにスキル不足を痛感する。こうした実行フェーズで起こり得るリスクを一通り想定し、実行メンバーと組織の持てる力を出し切れるよう、事前に詳細なアクションプランを立てておくことが不可欠だ。<br />  戦略は「What」と「How to」が一体となって、初めて力を発揮する。「How to」なき戦略は、戦略にあらず、である。戦略を完遂して期待通りの成果を得られるか否かは、この「How to」にかかっている。<br />  本書は、「動かない組織」、「実行時の迷い」、「組織ケイパビリティー不足」、「不測の事態」といった経営戦略の実行フェーズで直面する6つの壁(代表的な失敗原因)に焦点を当て、豊富な事例を基に「成功の方程式」を徹底解説する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
7位

¥1,980 円

評価: 4.0

アウトルック最速仕事術 年間100時間の時短を実現した32のテクニック【電子書籍】[ 森新 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>大手上場企業も続々取り入れている「たった90分で年間100時間の時短ができる」と話題沸騰のセミナーのノウハウを初公開!エクセルやパワーポイントの知識よりも圧倒的に大切なアウトルックの技術。マウスを使わずに、アウトルックで発生していたあらゆる「時間の無駄」を削減できる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
8位

¥1,980 円

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プロフェッショナルの条件 いかに成果をあげ、成長するか【電子書籍】[ P・F・ドラッカー ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>どうすれば一流の仕事ができるのか? 自分の能力を見極め、伸ばすための簡単な方法がある。ドラッカーが自らの体験をもとに教える知的生産性向上の秘訣。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
9位

¥1,980 円

評価: 5.0

完全独習 統計学入門【電子書籍】[ 小島寛之 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>使うのは中学数学だけ! 確率の知識はほとんど使わない。微分積分もシグマ()も全く使わず、予備知識がない状態から「検定」や「区間推定」という統計学の最重要のゴールに最短時間で到達できる、画期的な一冊。基本を押さえながらも、株取引のリスクとリターン、選挙の出口調査までが体系的に理解できる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
10位

¥2,090 円

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新 問いかけの作法 【電子書籍】[ 安斎勇樹 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p><strong>5万部突破のベストセラー、待望の新版!<br /> 質問ひとつで、チームは劇的に変わる。</strong></p> <p>◆中原淳氏、佐渡島庸平氏、推薦!</p> <p>チームは動かすのは「叱咤激励」ではなく「2つの問いかけ」にあり。マネージャー必読書!<br /> ーー中原淳氏(立教大学経営学部教授)</p> <p>「問い」について考えていた安斎さんが、「問いかけ」について考え出した。この2つの差がわかるだろうか。<br /> 「問いかけ」は、クリエイティブなチームを作るのに欠かせない。これは、最強のチームビルディング本だ。<br /> ーー佐渡島庸平氏(コルク代表)</p> <p>◆「問いかけ」が、チームを動かす<br /> これからの組織に必要なのは、命令で動く「軍隊型チーム」ではなく、メンバー一人ひとりが考え、判断し、行動する「冒険型チーム」。<br /> その転換のための鍵となるのが、「問いかけ」という技術です。</p> <p>問いかけとは、さまざまなコミュニケーション場面において、相手に質問を投げかけ、反応を促進することです。<br /> そして、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」ーーこの3つのサイクルを回すことで、相手の中に眠る思考と行動を引き出していきます。</p> <p>会議でも、1on1でも。<br /> 上司にも、部下にも、同僚にも。<br /> ビジネスでも、プライベートでも。<br /> 問いかけは、あらゆる関係性を変える力を持っています。</p> <p>◆問いの組み合わせ方や質問技法など、実践のためのツールも充実!</p> <p>こだわりを深掘りする質問=フカボリモード<br /> ・素人質問「すみません、これってどういう意味ですか?」<br /> ・ルーツ発掘「いつ頃からこだわるようになったのですか?」<br /> ・真善美「”正しい〇〇”とはなんでしょうか?」</p> <p>固定観念を揺さぶる質問=ユサブリモード<br /> ・パラフレイズ「別の言葉に言い換えるとどうなりますか?」<br /> ・仮定法「もし〜だとしたら、どうでしょうか?」<br /> ・バイアス破壊「本当にそれが必要ですか?」</p> <p>◆こんなリーダーにおすすめです<br /> ・チームメンバーから主体的な意見や行動を引き出したい方<br /> ・1on1やミーティングの質を高めたいマネジャーやリーダーの方<br /> ・「自分が全部やらないと」というリーダーとしての負担を減らしたい方</p> <p>※本書は2021年に小社より刊行された『問いかけの作法』を再編集し、新版として出版したものです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
11位

¥2,090 円

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NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 新版 【電子書籍】[ マーシャル・B・ローゼンバーグ ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>マイクロソフトCEO、ナデラ氏絶賛。<br /> 世界60カ国以上、100万人超の人たちに読まれている「話し方」の教科書。</p> <p>暴力や対立、偏った物の見方を排し、対話を導く。<br /> 実りある対話を妨げ、暴力や対立を生み出している原因は、普段、わたしたちが慣れ親しんでいる話し方や考え方のなかにありました。わたしたちが知らないうちにしている「比較」や「評価」「決めつけ」が、誤解や無用な争い、暴力や怒りを生み出していたのです。<br /> 本書は、そうした暴力や対立を排し、人を思いやる実りある対話へと導くためのコミュニケーション手法(NVC=非暴力コミュニケーション)を伝授します。具体的には、相手を評価したり決めつけたりするのではなく、「自分が抱いている感情」や「自分が必要としていること」に耳を傾け、それを肯定的な言葉で相手に伝えることで人生をより豊かなものにする方法です。<br /> NVCの要諦はとてもシンプル。それは次の4つの要素に意識を集中させることです。</p> <ol> <li>評価をまじえず、行動を「観察」する</li> <li>観察したことに対して抱いている「感情」を突きとめる</li> <li>そうした感情を生み出している要因、「何を必要としているのか」を明らかにする</li> <li>それを具体的な行動として「要求」する</li> </ol> <p>NVCの提唱者であるローゼンバーグ氏が著した本書は、30以上の言語に翻訳され、全世界で60カ国以上、100万部超の人たちに読まれているNVCの教科書でありバイブルです。世界各地の紛争地域でなされた事例や、親子あるいは夫婦での対話、学校や職場、医療やカウンセリングなど身近な事例が多数紹介されています。</p> <p>さらに近年ではマイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏がトップ就任直後に本書を幹部社員たちに薦めるなど、ビジネスの現場でも大いに注目されています。原著第3版の日本語翻訳版にあたる本書では、「紛争を解決するための方法」を新たに第11章として新設するなど、よりビジネスの現場のニーズにも応える内容となっています。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
12位

¥2,200 円

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イノベーションを生み出すチームの作り方 成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由 【電子書籍】[ 伊達洋駆 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>生産性の高いチームは何が違うのか?<br /> 失敗を受け止め、困難な状況を乗り越えるチームで共有されていることとはーー</p> <p>「コンパッションがイノベーションを実現する」ー この一見、不思議な組み合わせに、驚いた人も多いのではないでしょうか。</p> <p>「イノベーションに思いやりなんて必要ない。重要なのは強さだ」と考える人もいるかもしれません。確かに、イノベーションを成功させるには、困難に立ち向かう不屈の精神が必要です。<br /> とはいえ、その強さはどこから湧いてくるのでしょうか。コンパッションは、強さを生み出す源泉となります。<br /> 本書では、コンパッションの三つの要素(セルフ・カインドネス、コモン・ヒューマニティ、マインドフルネス)がどのようにイノベーションプロセスを支えるかを説明しました。</p> <p>興味深いことに、コンパッションは実践次第で高められます。本書では、「二つの椅子」を使った対話法や、優しい友人からの声がけを想像する方法などを紹介しました。<br /> ここで強調したいのは、コンパッションを高める方法を、ぜひ試していただきたいということです。本を読んで知識を得るだけでなく、行動に移してみてください。</p> <p>コンパッションだけでイノベーションが実現できるわけではありませんが、従来のイノベーションの考え方にこの人間的な要素を加えることで、より前に進みやすくなるのではないでしょうか。<br /> アイデアを思いついた時、それを実現しようとして壁にぶつかった時、逆境や困難に遭遇した時。そんな時に、本書を思い出し、自分自身や周囲の人々に対する思いやりの心を持つことで、次の一歩を踏み出す進むきっかけになれば嬉しく思います。(本書「おわりに」より)</p> <p>【目次】<br /> 第1章:イノベーションを生み出す難しさ<br /> 第2章:セルフ・コンパッションがイノベーションに効く<br /> 第3章:コンパッションはイノベーションにどう効果的なのか<br /> 第4章:コンパッションを高める具体的な方法</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
13位

¥2,200 円

評価: 3.0

最高の結果を出すKPIマネジメント 【電子書籍】[ 中尾隆一郎 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>■熾烈なビジネスの現場で磨き込まれた<br /> 最強のKPIマネジメント手法が学べる1冊!</p> <p>数字でビジネスを最大化し続け<br /> 売上げ2兆円企業となったリクルートグループ。<br /> その土台を担ってきたのが「KPIマネジメント」だ。</p> <p>本書は11年間にわたりリクルートのKPI社内講師を務め<br /> 自らも実践してきたKPIマネジメントのプロフェッショナルが<br /> 徹底した現場主義の使えるKPIマネジメント手法を公開!</p> <p>単に数値を見ながら事業運営する「なんちゃってKPI」とは<br /> 明確に一線を画すパワフルなKPIの実践バイブルが誕生。</p> <p>■目次<br /> はじめに<br /> リクルートグループで10年以上教えてきた「KPI講座」</p> <p>●第1章 KPIの基礎知識<br /> 01 KPIって何ですか?<br /> 02 ダメダメKPIの作り方でありがちなこと<br /> 03 どうやってイケてるKPIを作ればよいのか?ーーKPIのステップ1・2<br /> 04 プロセスの確認・モデル化ーーKPIのステップ3<br /> 05 絞り込み(CSFの設定)ーーKPIのステップ4<br /> 06 目標の設定ーーKPIのステップ5<br /> 07 運用性の確認ーーKPIのステップ6<br /> 08 対策の事前検討とコンセンサスーーKPIのステップ7・8<br /> コラム 前からやるか、後ろから考えるか</p> <p>●第2章 KIPマネジメントを実践するコツ<br /> 01 ダメダメなKPIってどこで分かるの?<br /> 02 KPIは「信号」だから「1つ」<br /> 03 KPIは誰のものか?<br /> 04 分母が変数の場合は要注意!<br /> 05 越えなければいけない2つの壁<br /> 06 キーワードはPDDS<br /> 07 PDDSサイクルが1周する期間を把握していますか?<br /> 08 PDDSは組織を強くする<br /> コラム リクルートのお家芸「TTPとTTPS」</p> <p>●第3章 KPIマネジメントを実践する前に知っておいてほしい3つのこと<br /> 01 会社の方向性を「構造」と「水準」でつかむ<br /> 02 ゴーイングコンサーンを実現させるKGI<br /> 03 利益を最大化させるための基本的な考え方</p> <p>●第4章 さまざまなケースから学ぶKPI事例集<br /> 01 事例1 特定の営業活動を強化することで業績向上を目指す<br /> 02 事例2 エリアにフォーカスすることで業績を拡大する<br /> 03 事例3 商品特性から特定ユーザ数をKPIに設定する<br /> 04 事例4 時代の変化を先取りして特定の商品にシフトする<br /> 05 事例5 従量課金モデルでは歩留まり向上から始める<br /> 06 事例6 採用活動におけるKPIの考え方<br /> 07 事例7 社外広報は目的を明確にしてKPIを設定する<br /> 08 事例8 社内スタッフ部門は従業員満足度をKPIにするのが基本<br /> 09 事例9 集客担当には集客単価を決めて自由に動いてもらう<br /> 10 事例10 仕事ができるようになるためのKPI<br /> 11 事例11 人生100年時代を健康に過ごすためのKPI</p> <p>●第5章 KPIを作ってみよう<br /> 01 KPIステップの復習<br /> 02 KPIマネジメントを始めるための事前準備<br /> 03 KGIを確認する<br /> 04 ギャップを確認する<br /> 05 プロセスを確認する<br /> 06 絞り込み(CSF)とKPI<br /> 07 運用性を確認する<br /> 08 対策を事前に検討しておく<br /> 09 コンセンサスを得て運用していく<br /> 10 継続的に改善を繰り返す<br /> 11 究極のKPIマネジメントとは?ーーすべての判断をKPIに紐づける<br /> コラム 最強の振り返りは「リアルタイム」</p> <p>おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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¥2,376 円

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50代からの幸せな働き方 働きがいを自ら高める「ジョブ・クラフティング」という技法【電子書籍】[ 高尾義明 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>役職定年や本意ではない異動、仕事へのやらされ感に悩むミドル・シニア。幸せな仕事人生を過ごすために有効な仕事術が「ジョブ・クラフティング」だ。第一人者による入門書の決定版。ミドル・シニア向け研修用テキストとしても最適。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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最短で最大の成果を上げるAIアウトプットの全技法 【電子書籍】[ 上岡正明 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>★「AIを使っているのにうまくいかない」<br /> 「仕事で使える案が出てこない」を解決!</p> <p>★AIで「3か月で5億円」を実現した著者が<br />  すべての能力を最大化する<br />  全60の技法を完全公開</p> <p>☆3時間かかる仕事が30分以下<br /> ☆議事録や報告書は1分で完了!<br /> ☆100頁以上の難しい資料も一瞬で要約<br /> ☆アイデアは5分の壁打ちで100個以上!</p> <p>★コピペでOK。プロンプトを貼るだけで、<br /> 最高のアウトプットが量産できる!</p> <p>これからの時代、<br /> 年齢もキャリアも関係ありません。<br /> AIを使って、どれだけアウトプットが出せるか。<br /> そこで、すべてが決まります。</p> <p>「AIを使っている」だけの人から、<br /> AIで「結果を出す」人になる。<br /> そのための全技法をお伝えします。</p> <p>目次<br /> 初めての方へ AIの基礎知識<br /> チュートリアル 今日から使える!AIアウトプットの基本<br /> ググらない。AIにリサーチさせる/一瞬でプロレベルの文章を仕上げる/AIと壁打ちして、アウトプットの質を上げる ほか<br /> 第1章 最速、最短で仕事を終わらせる AIアウトプット<br /> メール用のGemを作ってみよう/議事録を作成する/資料を「読む」「作成する」を一瞬で終わらせる/市場分析・競合調査を数分で終わらせる ほか<br /> 第2章 最高のアイデア・企画を量産する AIアウトプット<br /> ゼロからアイデアを量産する/顧客の痛みからアイデアを逆算する/逆転視点で考える//アナロジー思考で「他分野の勝ちパターン」を借りる ほか<br /> 第3章 アイデアを実行プランに変える AIアウトプット<br /> リーンキャンバスで全体像をつかむ/人生の事業計画書をつくる ほか<br /> 第4章 行動を最大化し成長サイクルを作る AIアウトプット<br /> 第5章 視点を増やし、問題解決力を上げる AIアウトプット<br /> 第6章 チームマネジメントを成功させる AIアウトプット<br /> 最終章 「3か月で5億円」を実現した AIアウトプット</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
16位

¥2,420 円

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筋肉が全て 健康・不老・メンタル、人生のすべてが変わる唯一の方法【電子書籍】[ ガブリエル・ライオン ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>最新科学でわかった衝撃の真実。実は「筋肉量」こそが人体の全てのカギだった! 「ストレス」「加齢」「高血圧」「がん」「認知症」「睡眠」「メンタル」…最新のエビデンスに基づいた、人生を変える「食事と運動」の メソッド! ニューヨーク・タイムズ、WSJ、USAトゥデイ、全米3冠ベストセラー、話題騒然の書。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
17位

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経営者のための生成AI組織的活用の教科書 【電子書籍】[ 小山昇 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>AIを組織的に活用して、成果を掛け算で増やす!<br /> ・コスト減<br /> ・属人化解消<br /> ・ミスゼロ<br /> ・時間短縮<br /> ・クオリティ向上<br /> ・給与アップ<br /> ・定着率アップ<br /> ・意思決定の精度&スピードアップ<br /> など、<br /> 1つの成果を10倍、100倍にできる<br /> 生成AIの組織的活用法を豊富な実例にもとづき解説。</p> <p>資料作成や業務自動化、データ分析といった定番の活用法だけでなく、<br /> ロープレや、営業、テレアポ、教育、さらには社長AIまで、<br /> 業績向上につながる使い方が満載。「自社専用AI」のつくり方も解説。</p> <p>■目次</p> <p>●はじめに<br /> ・報酬ゼロでも文句を言わない、武蔵野のもうひとりの社長<br /> ・AIを導入しない中小企業は、もはや生き残れない<br /> ほか</p> <p>●CHAPTER 1 ■AI導入で中小企業が得られるもの<br /> ・AIは変化の時代に対応する切り札である<br /> ・バックヤードはデジタルで。人との接点はアナログで<br /> ・社長の誤解1 「AIを導入すれば、人はいらなくなる」<br /> ほか</p> <p>●CHAPTER 2 ■AIを社内に定着させる仕組み<br /> ・社長が牽引しなければ、AIは定着しない<br /> ・個人利用にとどめず、組織全体で活用する<br /> ほか</p> <p>●CHAPTER 3 ■AIを「自社専用」に育てる方法<br /> ・自社独自のデータを組み込んで実務に役立てる<br /> ・武蔵野がRAGの構築に力を入れている4つの理由1 「正確性」<br />  社内データを参照するから誤りが少ない<br /> ほか</p> <p>●CHAPTER 4 ■AIが変える現場の常識<br /> ・会社説明会にMRAGを導入し、説明の一貫性を高める<br /> ・仮説提案 × AI分析で、営業の価値パターンを見つける<br /> ほか</p> <p>●CHAPTER 5 ■[事例]AIの組織的活用法<br /> ・事例1 株式会社安井商店 属人化を防ぎ、成果を再現できる仕組みをつくる<br /> ・事例2 ダイチ工営株式会社 営業計画と広報業務の両方で自動化を実現<br /> ・事例3 フジ精密株式会社 AI検索とユースケースの活用で、情報の「探す」「計算する」をすべて自動化<br /> ほか</p> <p>■著者 小山昇(こやま・のぼる)<br /> 株式会社武蔵野代表取締役社長<br /> 1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、<br /> 1976年に日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。<br /> 一時期、独立して自身の会社を経営していたが、<br /> 1987年に株式会社武蔵野に復帰し、<br /> 1989年より社長に就任。<br /> 赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。<br /> 2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。<br /> 現在、700社超の会員企業をサポートし、400社が過去最高益となっているほか、<br /> 全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。<br /> 1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、<br /> 2001年度「経済産業大臣賞」、<br /> 2004年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。<br /> 2000年度、2010年度には日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞。<br /> 2023年「DX認定制度」認定。<br /> 2025年3月、健康経営への取り組みが評価され、健康経営優良法人「ホワイト500」に認定。<br /> 『1%の社長しか知らない銀行とお金の話』『人が輝く経営のすごい仕組み』<br /> 『生成AIでわかった経営者のための人財定着術』(あさ出版)、<br /> 『会社を絶対潰さない 組織の強化書』(KADOKAWA)、<br /> 『「儲かる会社」の心理的安全性』(SBクリエイティブ)、<br /> 『改訂3版 仕事ができる人の心得』(CCCメディアハウス)など著書多数。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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ロジカル・プレゼンテーション ー 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」 【電子書籍】[ 高田貴久 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>正しく「考え」、正しく「伝える」ことで、「良い提案」が生まれる。現代ビジネスパーソン必修の「提案の技術」を明解なステップと臨場感あるストーリーで解説し、発売以来熱く支持され続けるロングセラー。「現場で使える」論理思考とプレゼンの技法がここにある。</p> <p>「日本人の若手ビジネスマンが書いた、日本の企業社会を動かすための論理思考の本」。それが本書のコンセプトである。<br />  昨今、色んな場面で「論理思考」の重要性が説かれているが、「欧米コンセプトの受け売り」の域を出た書籍を私は見たことが無い。「まずピラミッドで考える」「ロジックツリーを作る」「MECEを作る」…手を変え品を変え、だいたいどの書籍も書いてあることは同じだ。<br />  外資系の戦略コンサルティング会社で働いていた私にとって、欧米流の論理思考も十分に理解は出来る。しかし日本に生まれ育った私には、やはり「日本的な論理思考」とでも言おうか、「欧米流ではない」物の考え方の方が、日本の会社にはしっくり来る気がしてならない。そして現在、事業会社の経営企画部員としてビジネスの現場で働く中で、日々それを実感している。<br />  「ロジカル・プレゼンテーション」という横文字のタイトルを付けたが、内容は極めて和風である。それは私自身が、多くの日本企業をコンサルティングする中で考えた内容を体系化して書いたからだ。元のコンセプトは、サブタイトルにある「戦略コンサルタントの提案の技術」である。「ロジカル」とは「考える」という意味であり、「プレゼンテーション」とは「伝える」という意味だ。「きちんと考えて、伝えて、初めてビジネスは動く」。これが「提案の技術」であり、本書の根底に流れる考え方だ。「ロジカル・シンキング」ではない。伝えて、ビジネスが動いて、ナンボなのだ。<br />   30歳の1人のビジネスマンが書いた書籍である。しかし、だからこそ「ビジネスの実践現場」の感覚を忘れず具体的に書き上げられたとの自負がある。皆様にお伝えしたいのは、「とにかくビジネスをうまく行かせたい」、それによって「社会を良くしていきたい」、そう考えて私自身は本書を執筆したということだ。<br />  共感して頂ける皆様に、ご一読頂ければ幸いである。(本文より)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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業務設計の教科書 【電子書籍】[ 武内 俊介 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p><strong>※この商品はリフロー型で作成されており、ハイライトや検索、文字の大きさの変更などの機能がご利用可能です。</strong></p> <h2><strong>◆DXやAI導入の前に取り組みたい業務プロセスの設計や改善を学べる1冊◆</strong></h2> <p> 近年、システム・AI導入やDX推進が目的化し、現場の非効率が温存されたままプロジェクトが進行してしまうケースが増加しています。本書『業務設計の教科書』は、デジタル技術を真の成果につなげるための土台、すなわち業務プロセスの構造化と再設計を体系的に解説した実用書です。本書の主な特徴は、以下3点にあります。<br />  特徴の1つが、「業務設計の基礎から継続的改善までを体系的に学べる」点です。本書は、業務改善を単発の取り組みで終わらせず、組織能力として定着させるための道筋を、理論と本質的な思考法に基づいて体系的に解説しています。要件定義の前段階として、システム化すべき業務プロセスそのものを明確にする方法を提供します。<br />  特徴の2つ目が、「現場主導で進める多角的な現状分析と可視化のための実践的なWORKINGを収録している」点です。本書で取り上げている数々のワークシートを通して、業務部門とシステム部門が共通認識を持ちながら、部分最適に陥ることなく全体最適な業務プロセスを構築する方法を詳述しています。<br />  特徴3つ目が、「DXプロジェクトが主題のストーリーで理論の実践と定着を追体験できる」点です。本書の最終章(第7章)では、架空の中堅メーカー『高山技研』のDXプロジェクトを舞台にしたストーリーを通して、これまでに解説された業務設計の理論が、現場でどのように適用され、成功へと導かれるのかを追体験できます。<br />  これらの充実したコンテンツと業務設計の初心者に向けての購入者特典を通して、業務プロセスの可視化から改善の実践、そして組織への定着といった業務設計の基本を学ぶことができます。「技術ありき」ではなく「業務ありき」の視点で変革を進めたい方にとって、確かな指針となる1冊です。</p> <h2><strong>■こんな方におすすめ</strong></h2> <p>・システム開発の上流工程に携わるエンジニア、情報システム部門の方、ITコンサルティングの方々<br /> ・システム導入を通して業務設計、業務改善に取り組みたい経理・人事・総務などバックオフィス部門の方々<br /> ・属人化を解消し、変化に強い組織能力を構築したいと考える方々</p> <h2><strong>■目次</strong></h2> <p>第1章 本書の読み方と論文を読み解く技術<br />   1.1 目的化したシステム導入と開発の罠<br />   1.2 対立する情報システム部門と業務部門<br />   1.3人間とシステムの最適な組み合わせ<br />   1.4 システム導入・開発の前に業務設計が必要<br /> 第2章 業務設計の重要性を理解する<br />   2.1 業務の地図を作る<br />   2.2 視点を切り替えながら設計する<br />   2.3 具体と抽象を行き来する<br /> 第3章 現状の業務を分析する<br />   3.1 業務の全体像を把握<br />   3.2 業務の手順を整理する<br /> 第4章 業務の本質に迫る<br />   4.1 必要な業務の見極め<br />   4.2 まずはルートを見極める<br />   4.3 ムダの特定と撤廃<br />   4.4 理想の業務プロセスを設計する<br /> 第5章 適材適所にシステムを活用する<br />   5.1 すべての業務をデジタル化する必要はあるか<br />   5.2 業務を支えるシステムを選定する<br /> 第6章 アジャイルな継続的改善を実施する<br />   6.1 業務設計は一度では終わらない<br />   6.2 業務変化とともに生まれるムダと非効率<br />   6.3 業務を再設計しやすくする<br />   6.4 小さな改善を日々積み重ねる重要性<br /> 第7章 ストーリーで学ぶ業務設計<br />   7.1 DXプロジェクトの失敗<br />   7.2 業務設計という光<br />   7.3 現状分析と現場の壁<br />   7.4 ムダの発見と変化の兆し<br />   7.5 再構築とシステムの選定<br />   7.6 次の業務設計へ<br /> WORKING 1 業務設計の重要性を理解する<br /> WORKING 2 業務の地図を作る<br /> WORKING 3 個別定義シートを作る<br /> WORKING 4 前後の業務のすり合わせを行う<br /> WORKING 5 情報の地図 を作る<br /> WORKING 6 課題を洗い出す<br /> WORKING 7 業務のスリム化施策の検討<br /> WORKING 8 理想の具体化とギャップ分析<br /> WORKING 9 導入するシステムを検討<br /> WORKING 10 システム導入後の業務を再設計</p> <h2><strong>■著者プロフィール</strong></h2> <p><strong>武内 俊介</strong>:1981年生まれ。業務設計士、税理士。株式会社KEELL及び株式会社リベロ・コンサルティング代表取締役。金融、会計事務所、スタートアップを経て、2018年に業務設計コンサルティングを開始。DX推進プロジェクトにおける「業務の可視化と構造化」を中心にさまざまな企業を支援している。X:@Libero_shunsuke</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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問題解決 ー あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術 【電子書籍】[ 高田貴久 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p><strong>「現場で使える」思考の技術・実行の作法</strong><br /> ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまうーー。日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。</p> <p><strong>【ベストセラー『ロジカル・プレゼンテーション』著者、10年ぶり待望の新刊】</strong></p> <p><strong>【トヨタ、ソニー、三菱商事など各社で続々導入! 年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮】</strong></p> <p>★本書の目的は「わかる」ではなく「できる」こと。単なる知識の付与でなく、読者の皆さんがそれぞれの現場で問題解決を実践し、人が動き、組織が動き、ビジネスがうまく進むことが目標です。多くの企業研修での経験を踏まえ、つまづきやすいポイントを丁寧に解説。「現場で使える」に徹底的にこだわっています。</p> <p>★問題解決の手順に即してステップごとに全7章で構成。各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成。「ストーリー」で現場をリアルにイメージして問題解決の実感をつかみ、「解説」で問題解決のプロセスを整理して理解し、「まとめ」で要点をしっかりと定着させることができます。</p> <p>★起こった問題への対処だけでなく、自ら問題を見出し課題を設定するための方法論も充実。「あたりまえの状態」をめざすだけでなく、「よりよい姿」「あるべき姿」を実現するための問題解決スキルを学べます。</p> <p>第1章 問題解決の手順・・・問題に直面したとき、どう考えるべきかを解説<br /> 第2章 問題を特定する・・・どこに問題があるのかを絞り込む方法を解説<br /> 第3章 原因を追究する・・・なぜ問題が発生するのか、広く深く検討する方法を解説<br /> 第4章 あるべき姿を設定する・・・高い問題意識をもって〈あるべき姿〉を構築する方法を解説<br /> 第5章 対策を立案する・・・発生した問題、設定した課題について、対策の立て方を解説<br /> 第6章 対策を実行する・・・着実に立案した対策を推進するうえでのポイントを解説<br /> 第7章 結果を評価し、定着化させる・・・対策実行後に結果を評価し定着させる方法を解説</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
21位

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職場学習論 新装版 【電子書籍】[ 中原淳 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>働く環境は変化すれども,他者と「つながり」,「コミュニケーション」をとり,「支援」を受けて学ぶことの根幹は変わらない.これまで見過ごされ,印象論でしか語られてこなかった職場の学習プロセスに寄与する要因を解明する著者デビュー作新装版刊行.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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マネジメント・テキスト 人事管理入門(新装版) 【電子書籍】[ 今野浩一郎 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p> 本書は、日本企業の人事制度づくりに様々な形で携わり、人事の現場を熟知した著者によるテキスト。2002年の刊行以来、制度の見直しに対応し、改訂を続け信頼を勝ち取りロングセラーとなっています。今回の新装版は、同一労働同一賃金などの最新のトピックスも網羅した2020年改訂の第3版を、内容をそのままに、読みやすいレイアウトと2色刷で提供するものです。<br /> 下記は本書のまえがきにある著者のメッセージです。<br /> 「本書は 2 つの思いをもって書かれている。ひとつは、人事管理は経営管理の一分野であるという視点に立った、「いまを知ることができる」標準的な教科書を書きたいという思いである。これまでも多くの人事管理の教科書が出版されているが、労働経済、労使関係あるいは社会学などの観点を重視する教科書が多かったように思うし、経営学の観点から書かれた教科書でも「いまを知る」という点では力不足であったように思う。<br />  もうひとつは、本書を出発点にして、より専門的なことを勉強したり、研究したりするための標準的な教科書になればということとともに、これから企業で働く学生にも、いま企業で働いている人にも、人事管理の仕組みを理解するうえで役立つ教科書であってほしいという思いである。そこで、あまり理論的なことに偏らずに、もっぱら企業は何をねらって、どのような仕組みを作り、それがどのように機能しているのか、という人事管理の実際とその背景を知ってもらうことを心がけた。」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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仕事を好きになる技術 【電子書籍】[ 北野唯我 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>「仕事に夢中になれない人」「仕事をもっと楽しみたい人」へ。やりたいこと探しよりも「目の前の仕事」を楽しむことが最重要。あらゆる仕事は、意識と行動次第で好きになれる! 20万部突破の『転職の思考法』で明かせなかった、目の前の仕事を充実させる技法を解説。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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メタスキル:努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略 【電子書籍】[ 深津貴之 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p><strong>「努力」の価値が暴落する時代に、”メタスキル”で価値を生み出す働き方</strong><br /> あなたが努力して身につけた知識も、経験も、スキルも、あっという間に再現してしまう生成AI。便利なことが増えた一方で、プログラムやイラスト、文章など、誰でも一定程度の仕事ができてしまうようになりました。<br /> そこで問われるのは、「今後、私たちは、何をもって、自分の価値を出していけばよいか」という点です。<br /> では、AI時代の仕事には何が必要か? そのヒントになるのが「メタスキル」です。</p> <p><strong>「メタスキル」で「AI後の仕事の仕方」に備える!</strong><br /> 「メタスキル」とは、いわば「ゲームの構造を探り、ルールを書き換えたり、新しいルールを見つける力」のこと。生成AIを使いながら構造を捉え、自分の価値が発揮しやすい仕組みを作ったり、新しいゲームを見つけたりすることで、これからの自分の居場所が見えてきます。</p> <p><strong>AI時代をリードする3人は、どんなAIの使い方をしているのか?</strong><br /> 本書は、深津貴之さん、古川健介(けんすう)さん、尾原和啓さんと、異なる分野で活躍する3人が、それぞれの「AI:heavy_multiplication_x:自分」の仕組みを紹介。深津流「死なない構造設計」、けんすう流「ゲームをずらす視点」、尾原流「信頼を複利で増やす仕組み」など、どれか1つ読むだけでも、視点が変わります。</p> <p><strong>第1章 努力の方向性が変わる時代に、私たちは立っている<br /> 第2章 努力の価値が暴落する時代に価値を持つ「メタスキル」とは?<br /> 第3章 AIで自分の「資産」を循環させる仕組みを作る<br /> 第4章 これから起こること ーー AI時代の「人間」の再定義</strong></p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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イシューからはじめよ[改訂版]ーー知的生産の「シンプルな本質」 【電子書籍】[ 安宅和人 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p><strong>【時代が変わっても読者が増え続ける】累計65万部ロングセラー</strong><br /> 「21世紀のビジネス名著ベスト100」第2位(NewsPicks)<br /> 「読者が選ぶビジネス書大賞2025」イノベーション部門賞受賞</p> <p><strong>■『イシューからはじめよ』とは?</strong><br /> 2010年の『イシューからはじめよ』(旧版)発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。15年間一貫して売れ続けて累計65万部突破(紙と電子版、旧版と改訂版を合算)。ビジネススキルの本として異例のロングセラー&ベストセラーです。改訂版では「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加しました。</p> <p><strong>■イシューとは?</strong><br /> イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。世の中で問題だと思われていることのほとんどは、イシュー(=今この局面でケリをつけるべき問題)ではありません。本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。</p> <p><strong>■旧版からの変更・追加箇所</strong><br /> ・New「課題解決の2つの型」(コラム)<br /> ・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」<br /> ・New「改訂版あとがき:旧版の裏話と今回の改訂にあたって」<br /> ・24ページ増(旧版248ページ→改訂版272ページ)<br /> ・全文推敲、一部事例差し替え</p> <p><strong>■本書の3つの特徴</strong><br /> <strong>(1)著者が発見した「圧倒的に生産性が高い人」の共通点</strong><br /> 限界まで働き、努力をすれば、本当に目的にたどりつけるのでしょうか? 「圧倒的に生産性が高い人」の共通点──それは、ひとつのことをやるスピードが10倍、20倍と速いわけではありません。ビジネスでもサイエンスでも本当に優れた知的生産には共通の手法がある。それは、今この局面でケリをつけるべき「イシュー」からはじめることです。</p> <p><strong>(2)脱「犬の道」! イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になる</strong><br /> さまざまな問題がある中で、「いま本当に答えを出すべき」かつ「答えを出す手段がある」問題は、ごくわずか。しかし、気合いと根性で手当たり次第に始める「犬の道」を進むと、本当に重要な問題に取り組めず、意味も成果もない仕事になってしまいます。価値あるアウトプットを一定期間内に生み出す必要のある人にとって、本当に考えなければならないことは何か。本書では、仮説ドリブン、アウトプットドリブン、メッセージドリブンなど、イシュー度と解の質の高める方法を解説します。</p> <p><strong>(3)新規事業、リサーチ、商品開発、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。</strong><br /> 「仕事のやり方が根本的に変わった」「私のバイブル」「新卒の時から何度も読んでいます」…累計58万部ロングセラーの本書は、経営者、起業家、コンサルタント、デザイナー、研究者から学生まで幅広い方々に支持されています。AI×データ時代の産学官におけるリーダーであり、「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』(NewsPicks パブリッシング)著者でもある安宅和人さん。価値観の刷新と新しい行動が求められる中で、本書は「本当に価値あるもの」を生み出したい人の必携書です。</p> <p><strong>■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか(本書から抜粋)</strong><br /> この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。残念ながら、手応えは今ひとつだ。<br /> イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。<br /> では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。価値観の刷新と新しい行動は避けられない。一人ひとりの行動変容が不可欠だ。その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。</p> <p><strong>■目次</strong><br /> はじめに 優れた知的生産に共通すること<br /> 序章 この本の考え方──脱「犬の道」<br /> 第1章 イシュードリブン──「解く」前に「見極める」<br /> 第2章 仮説ドリブン1──イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる<br /> 第3章 仮説ドリブン2──ストーリーを絵コンテにする<br /> 第4章 アウトプットドリブン──実際の分析を進める<br /> 第5章 メッセージドリブン──「伝えるもの」をまとめる<br /> おわりに──「毎日の小さな成功」からはじめよう<br /> なぜ今『イシューからはじめよ』なのか<br /> 改訂版あとがき──旧版の裏話と今回の改訂にあたって</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
26位

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頭の中のぐちゃぐちゃがスッキリする 思考の「型」 【電子書籍】[ 平井孝志 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>「この新しいボールペンを売り出すぞ。販促方法を考えてくれ」「恋人がほしい! どうしたらいいんだ!」 この悩み、同じ「思考の『型』」で解決できるって言ったら、信じられますか……? ●新規事業を任された ●資格試験勉強の方法を考える ●新しい家に引っ越したい 一見関係がないようなこれらの課題を解決できる魔法のツールがあるんです! 「何をしたらいいのかわからない」とき、最初に一歩が踏み出せるようになる 著者が戦略系コンサル時代に培ったノウハウを伝授。ド文系の人でもわかるよう、ド文系の担当編集者が徹底的にこだわりました。シンプルに考えられるようになるのに、思考力がアップする。魔法のツールを試してみてください。 〈目次〉●第1章 なぜマトリックス思考が頭をスッキリさせるのか ●第2章 マトリックスで問題をハッキリさせる ●第3章 マトリックスで分解して思考を整理・深化する ●第4章 マトリックスで論理的に順序を考える ●第5章 マトリックスで関係性を読み解く ●第6章 マトリックス応用編 ●終章 マトリックス思考の実践ーー読者層別の処方箋 【PHP研究所】</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
27位

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ハーバード、スタンフォード、科学的に証明された時間をムダにしない人の習慣 【電子書籍】[ 堀田秀吾 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>★ベストセラー多数! 話題の明治大学教授 堀田秀吾最新刊!<br /> ★忙しいのに肝心なことだけ終わらないーーその悩みを解消!<br /> ★自分の時間も「体感2倍〜」に増える! 時間をムダにしない人になる一冊</p> <p>・メールと会議で一日が終わり、「大事な仕事」は手つかず<br /> ・家に帰れば家事で精一杯、気づけばもう寝る時間<br /> ・ニュースやSNSを眺めているうちに、あっという間に夜が終わる</p> <p>頭の中には「やらなきゃいけないこと」と<br /> 「本当はやりたいこと」が山ほどあるのに、<br /> 一番後回しになるのは、いつも「自分のための時間」……。</p> <p>そんな毎日が続いていないでしょうか。</p> <p>時間が足りない、と悩む多くの人は、<br /> ◆予定をびっしり詰める<br /> ◆効率化アプリを入れまくる<br /> ◆気合いで一気に片づける</p> <p>といった方法で、時間の悩みをなんとかしようとします。</p> <p>しかし、心理学・行動経済学・脳科学などの研究によれば、<br /> 「時間が足りない」「つい先延ばししてしまう」の原因は、<br /> 忙しさではなく「脳のクセ」。</p> <p>例えば、脳は、不安や面倒くささを感じると、<br /> 「今すぐやるべきこと」から私たちを遠ざけようとします。<br /> その結果、スマホを見たり、どうでもいい作業をしたりしているあいだに、<br /> 大事なことだけがどんどん後回しになってしまうのです。</p> <p>本書は、AIやテクノロジーで便利になったのに、<br /> やることだけが増え続けている今の時代を、<br /> もっとラクに生きるための「時間の習慣」をまとめた一冊です。</p> <p>タイムパフォーマンスを上げようと、<br /> タスク管理や効率化ばかり頑張るよりも、<br /> 「時間のムダ」と「先延ばしグセ」を減らすほうが、<br /> 仕事もプライベートも、ずっとうまくいく。</p> <p>その考え方にもとづき、<br /> ・朝の通勤時間に1分<br /> ・昼休みに3分<br /> ・寝る前の5分<br /> といったスキマ時間でできる「簡単な習慣」を厳選しました。</p> <p>●仕事でヘトヘトな日でも、「やるべきこと」に着手できる<br /> ●「今日も何もできなかった…」とモヤモヤして終わる夜が減る<br /> ●残業が減り、自分のための時間が少しずつ増える<br /> ●休日に「やりたいこと」をあきらめずに済む</p> <p>そんな変化を、無理なく実感できます。</p> <p>【著者からのメッセージ】<br /> 習慣や時間の使い方に関する研究を多数見てきました。<br /> そこで分かったのは、</p> <p>「意志が強いから時間をムダにしない」のではなく、<br /> 脳の仕組みをわかっている人ほど、時間をムダにしないということです。</p> <p>この本でご紹介するのは、<br /> 仕事、勉強、家事、そして自分の楽しみーー<br /> どれもあきらめずに、「自分の時間」を取り戻すためのヒントです。</p> <p>「これならできそうだ」と思える習慣から、<br /> 気楽に試してみてください。<br /> あなたの一日が、そしてこれからの人生が、<br /> 今より少しだけゆったりと、満足度の高いものになるはずです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
28位

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評価: 4.5

頭のいい人が話す前に考えていること 【電子書籍】[ 安達裕哉 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
29位

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精神科医おどおど日記 【電子書籍】[ 駒木爽 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>**「罵られながら治療する仕事」 <br /> きれいごとでは片付かない<br /> 医療現場のリアル<br /> ーー正常ってなんですか? **</p> <p>私は、関東地方X県にある精神科救急病院で10年以上勤務している精神科医だ。<br /> かつて外科医だったころ、精神科は死からもっとも遠い診療科だと考えていた。<br /> いくら心を病んだとしても、それが直接心肺機能を止めることはないからだ。<br /> しかし、それは思い違いだった。<br /> 20〜30代の死因の1位は自殺だ。その大半が、自殺直前に精神科を受診すれば何かしらの診断が下る精神状態だとされる。つまり、精神科は若者の死をもっとも身近で経験する診療科なのだ。<br /> 実際に十数年に及ぶ精神科勤務の中で何名もの患者の自死に接してきた。<br /> 私の勤める精神科病院は、重症患者の入院施設を併設する。わかりやすくいえば閉鎖病棟だ。<br /> 朝から晩まで奇声をあげ続ける統合失調症の人、数十年にわたって入院し意思疎通が困難になった認知症の人、アルコール依存症、双極性障害、うつ病……ここにいるのは、いずれも重症の患者ばかりだ。<br /> 本書では、彼ら彼女らとのやりとりを中心に、精神科のきれいごとでは済まないリアルを描く。<br /> 医療現場の問題は正論だけで片付けられないし、精神疾患に無力感を突き付けられることも多い。<br /> そこには最近流行っている精神科マンガでは語られることのない、生々しい現実がある。</p> <p><strong>●もくじ●</strong><br /> まえがきーー悪い知らせ</p> <p>第1章 閉鎖病棟は戦場だ<br /> 某月某日 住所は病院 : 4半世紀を見つめるレジェンド<br /> 某月某日 只今、神と交信中 : 「悪霊がついております」 <br /> 某月某日 時間停止 : 最終兵器”電気ショック” <br /> 某月某日 セクハラ : 動ける認知症は… <br /> 某月某日 「濃い」と「薄い」 : 発達障害ってなんだ? <br /> 某月某日 希死念慮 : 「もう消えてしまいたい」 <br /> 某月某日 赤字患者 : 3泊4日スピード退院<br /> 某月某日 医者が待てないと… : 休むのって難しい<br /> 某月某日 不貞腐れ : 休職診断書、くれませんか? <br /> 某月某日 オンライン診断 : 素人精神科医たち</p> <p>第2章 のがれのがれて精神科<br /> 某月某日 医者がうつになりまして : 同期の笑顔が消えた日<br /> 某月某日「逃げる」コマンド : 精神科医になったワケ<br /> 某月某日 未練 : 「メスを置いた自分」への後悔<br /> 某月某日 恩人 : 「3年続けたら楽しくなるから」 <br /> 某月某日 心の距離 : 医者同士の結婚生活<br /> 某月某日 別れたい : 男はライター、女はマッチ<br /> 某月某日 2つの依存 : 承認欲求の底なし沼へ<br /> 某月某日 こっちの世界 : 人は依存しないと生きていけない</p> <p>第3章 診られる側も、診る側も<br /> 某月某日 オソマ : 深夜の食事は命取り<br /> 某月某日 熱心な家族 : 「あなたには精神科医の資格がない」 <br /> 某月某日 当直24時 : 命を削る仕事<br /> 某月某日 救急拒否 : 診察室の海賊<br /> 某月某日 重度認知症 : 行ける場所はここしかない<br /> 某月某日 一難去って… : 「ここはどこですか?」 <br /> 某月某日 恋愛御法度 : 男女問題はいつも面倒だ<br /> 某月某日 「大谷翔平クンになりたい」 : 厄介な躁<br /> 某月某日 「私ってカスですよね」 : 躁うつの波はジェットコースター</p> <p>第4章 正常ってなんですか? <br /> 某月某日 妄想エンターテイメント : 精神科医は統合失調症がお好き<br /> 某月某日 発達障害は育て方のせい? : その子らしさってなんだ<br /> 某月某日 「この子を殺して私も…」 : それでもわが子を愛せるか<br /> 某月某日 「先生のおかげです」 : 患者からのアプローチ<br /> 某月某日 「俺はアル中じゃない!」 : 否認の病<br /> 某月某日 最後の晩酌 : やがて男は… </p> <p>あとがきーー「人の心がわかるようになりますか?」 </p> <p><strong>【発行】三五館シンンャ/【発売】フォレスト出版</strong></p> <p><strong>著者について</strong><br /> <strong>駒木爽(こまき・そう)</strong><br /> 1980年代生まれ。大学卒業後、外科医を志すも挫折し、精神科医の道へ。30代のころには、離婚をきっかけに自らもアルコール依存を経験。現在は関東地方X県の精神科救急病院に勤務。救急の最前線であらゆる精神疾患に向き合う現役精神科医である。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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嫌われる勇気 自己啓発の源流「アドラー」の教え【電子書籍】[ 岸見一郎 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>フロイト、ユングと並ぶ心理学三大巨匠の一人、アドラー。日本では無名に近い存在ですが、欧米での人気は抜群で、多くの自己啓発書の源流ともなっています。本書では、アドラー心理学の第一人者である岸見一郎氏がライターの古賀史健氏とタッグを組み、哲学者と青年の対話篇形式で彼の思想を解き明かしていきます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。