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1位
¥1,760 円
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＜p＞全世界で1000万人が読んだビジネス小説の古典「ザ・ゴール」シリーズのマンガ化第4弾。日本版オリジナルストーリーのマンガだから社員研修にも最適！ 「売り上げが落ちるリスクを抱えながら在庫を減らすべきか？」ーー在庫管理の最適解がわかる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
¥1,760 円
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＜p＞戦略コンサルタントの多くは、論点思考や仮説思考、デザイン思考など、優れた思考法をマスターして自らの知性を高めつつ、業界や特定分野の専門性を極め、情報技術や生成AIをも使いこなす「世界最強・最先端」の知的エリートを自任していることでしょう。＜br /＞ しかし、トップ5％の一流は、そうした方法論や専門性、情報技術だけでは及ばない領域にいます。彼らはしばしば、他のコンサルタントが思いもよらなかった視点から真の課題を浮かび上がらせたり、誰も気づかなかった盲点を一瞬で指摘したり、ブレイクスルーやゲームチェンジの切り口を見出したりします。なぜ、そんなことができるのか？＜br /＞ 本書では、ボストンコンサルティンググループ出身の戦略コンサルタントである著者が30年以上積み上げてきた知恵や経験をもとに、優れた問題解決や創造的なアイデアの導出に不可欠なマインドセット、ものの見方、考え方などをまとめました。企業経営や事業戦略の立案に携わる方はもちろん、すべてのビジネスパーソンにとって必読の一冊です。＜/p＞ ＜p＞【内容構成】＜br /＞ 序 章 戦略コンサルのトップ5％は何が違うのか＜br /＞ 第1章 ブレイクスルーアイデアを生み出すための「思考態度」＜br /＞ 第2章 「思考枠」を広げて常識や定石の壁を突破する＜br /＞ 第3章 トップ5%が駆使する「戦略思考三種の神器」＜br /＞ 第4章 世界を一変させるインサイトに導く「コンセプト思考」＜br /＞ 第5章 本質へと一気にたどり着く「インサイトドリブン」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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評価: 5.0
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＜p＞「会社と社長個人に極限までお金を残す給料設定術」「社宅制度を活用して、役員の手取りを上げる方法」「所得税を大幅に下げる控除完全マニュアル」「小口不動産を使ったおトクな資産運用」コンサル1500社超えの企業財務のエキスパートと税理士法人の代表社員が「1円でも多くお金を残す方法」をぶっちゃけます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
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評価: 4.86
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＜p＞3年ぶりに哲人を訪ねた青年が語る衝撃の告白。それは「アドラーを捨てるべきか否か」という苦悩だった。アドラー心理学は机上の空論だとする彼に「貴方はアドラーを誤解している」と哲人は答える。アドラーの言う、誰もが幸せに生きるためにすべき「人生最大の選択」とは何か？ 貴方の人生を一変させる哲学問答、再び！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥1,800 円
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＜p＞AIを使って、会社を爆速成長させる方法＜/p＞ ＜p＞AIでいかに稼ぎ儲けるか？ 日本の「勝ち筋」はどこにある？＜/p＞ ＜p＞「経営」と「AI」の第一人者が徹底指南！「AIビジネス書」の決定版。＜br /＞ 「この本が、日本を変えていく力になればと思う」＜br /＞ ──松尾豊（人工知能学者・東大大学院教授）＜/p＞ ＜p＞・「問う力」を発揮し、“AIのボスになれ＜br /＞ ・熾烈を極める米中AI開発バトルの最前線＜br /＞ ・世界に出遅れた日本ゆえ、“リープフロッグ”戦略を＜br /＞ ・内需＆地方×AIが、巨大デジタル赤字を解消する＜br /＞ ・人手不足なのに移民が進まない日本こそ、AI導入を＜br /＞ ・AI武装したブルーワーカーが新しい中間層になる未来＜br /＞ ・AIで社会課題を解決──日本型モデルとして輸出せよ＜br /＞ ・日本の中小企業300万社がAI革命を起こす時＜br /＞ ・あなたの会社、業界、キャリアはどうなる？＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章 「DX幻想」の終焉＜br /＞ 第1章 なぜDXで失敗したのか＜br /＞ 第2章 AX──AIが意思決定のOSを変える＜br /＞ 第3章 ホワイトカラーの消滅と“ボス力”の時代＜br /＞ 第4章 ホワイトカラー生き残りの鍵はローカル×中堅・中小企業にあり＜br /＞ 第5章 アドバンスト・エッセンシャルワーカー産業の時代＜br /＞ 第6章 グローバル構造転換と日本の優位性＜br /＞ 第7章 国家、企業、個人はどのようにAXを進めるか＜br /＞ 第8章 日本型AXモデルとJPiXの挑戦＜br /＞ 終章 1億総ボスの時代への希望と展望＜br /＞ 巻末特別対談 （松尾豊×冨山和彦）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
¥1,870 円
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＜p＞あなたも“指名される側”で働きませんか？＜br /＞ ターゲット、コンセプト、カリキュラムから集客、オフ会運営、事業拡大まで徹底解説！＜/p＞ ＜p＞「好きなことを仕事にする」人が増えています。＜br /＞ また、消費者が信頼できる個人に、仕事やサービスを依頼する「指名経済」も浸透し、＜br /＞ ファンを基盤にして売上や価値を向上させるビジネスも広まっています。＜br /＞ 動画、SNS、AIの普及で、1億総クリエイター時代とも言える日も来るかもしれません。＜br /＞ 本書は、フリーランスやクリエイターの事業をサポートする企業、MOSH（モッシュ）代表が書いた＜br /＞ オンラインスクールで「売れ続けている人」のエッセンスをまとめた1冊です。＜/p＞ ＜p＞MOSHのもとで、年商5億売り上げる英語講師、パン作りのオンラインレッスンで年商5000万、＜br /＞ サブスク型オンラインフィットネスで年商4億円などなど、ぞくぞくと「稼ぐクリエイター」が育ってきています。＜br /＞ 本書では、「指名され続ける」彼らクリエイターたちに共通するポイントを抽出。＜br /＞ 無名から年商数千万円〜億円へと成功したMOSHに集まる8万人超のリアルな成功データを散りばめて、＜br /＞ 延べ240万件の購買データから「誰から何を買っているのか」を解明。＜br /＞ コンテンツ作りから、集客、SNS運用、顧客との関係づくりまで「オンライン講師」として＜br /＞ 稼ぐための知識とメンタルを網羅的に解説する1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
¥1,870 円
評価: 3.83
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＜p＞5年で1600社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
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答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか ベン・ホロウィッツ 滑川海彦 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ハード シングス ホロウィッツ,ベン ナメカワ,ウミヒコ 発行年月：2015年04月18日 予約締切日：2015年04月16日 ページ数：389p サイズ：単行本 ISBN：9784822250850 ホロウィッツ，ベン（Horowitz,Ben） シリコンバレー拠点のベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツの共同創業者兼ゼネラルパートナー。次世代の最先端テクノロジー企業を生み出す起業家に投資している。投資先には、エア・ビー・アンド・ビー、ギットハブ、フェイスブック、ピンタレスト、ツイッターなどがある。それ以前はオプスウェア（元ラウドクラウド）の共同創業者兼CEOとして、2007年に同社を16億ドル超でヒューレット・パッカードに売却した。ホロウィッツは、コンピュータサイエンス専攻の学生、ソフトウェアエンジニア、共同創業者、CEO、投資家という経歴から得た体験と洞察をブログに書き、1000万人近い人々に読まれている 滑川海彦（ナメカワウミヒコ） 千葉県生まれ。東京大学法学部卒業後、東京都庁勤務を経てIT分野の著述、翻訳業。ITニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム 高橋信夫（タカハシノブオ） 東京都生まれ。学習院大学理学部修士課程修了。富士通等勤務を経て翻訳、著述業。ITニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム。科学教材の開発も手がけオリジナル製品に『トンでも吸盤』がある。東京農業大学非常勤講師 小澤隆生（オザワタカオ） 1995年に早稲田大学を卒業後、CSK（現SCSK）に入社。新規事業を企画し、1999年にビズシークを事業化、2001年に楽天へ売却。以降、楽天オークション担当役員や楽天野球団の創設に従事。2006年楽天グループを退社し、スタートアップへの投資やコンサルティングを行う。2011年にクロコスを設立し取締役就任後、2012年にクロコスをヤフーに売却し、ヤフーグループの一員に。YJキャピタル設立に伴い、取締役COOに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 妻のフェリシア、パートナーのマーク・アンドリーセンと出会う／第2章 生き残ってやる／第3章 直感を信じる／第4章 物事がうまくいかなくなるとき／第5章 人、製品、利益を大切にするーこの順番で／第6章 事業継続に必須な要素／第7章 やるべきことに全力で集中する／第8章 起業家のための第一法則ー困難な問題を解決する法則はない／第9章 わが人生の始まりの終わり 強力ライバルからの反撃、会社売却、起業、急成長、資金ショート、無理な上場、出張中に妻が呼吸停止、バブル破裂、株価急落、最大顧客の倒産、売上9割を占める顧客の解約危機、3度のレイオフ、上場廃止の危機ー。壮絶すぎる実体験を通して著者が得た教訓は、あらゆる困難（ハード・シングス）、に立ち向かう人に知恵と勇を与える。シリコンバレーのスター経営者に慕われる最強投資家からのアドバイス。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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9位
¥2,090 円
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社長はつらい、だから楽しい 徳谷 智史 PHP研究所ケイエイチュウドク トクヤ サトシ 発行年月：2024年02月29日 予約締切日：2024年02月28日 ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784569856421 徳谷智史（トクヤサトシ） エッグフォワード株式会社代表取締役社長／GOLDEN EGG Ventures代表パートナー。京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社入社。海外法人の立上げとアジア代表を経て、「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワードを創業。企業向けには、大手からスタートアップまで、1000社超の企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームで「スタートアップ共創のエコシステム創造」を目指す（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 社長はつらい？それとも楽しい？／第1章 「資金繰り」は最初に直面する、社長共通の悩みー人徳が問われる「カネのマネジメント」／第2章 会社は99．9％、「人の問題」で崩壊するー会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」／第3章 営業VS．エンジニア、中途VS．古参…組織の崩壊はとつぜん起きるー文明の衝突を起こさない「組織のマネジメント」／第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのかー0→100を可能にする「事業のマネジメント」／第5章 「事業の売却」から新たな経営がスタートするー失敗しない「スタートアップの出口戦略」／第6章 「24時間悩み、365日決断」難しいがクセになる経営判断ー会社の未来を左右する「社長の意思決定」／おわりに あなたは孤独な社長ではない 全企業人必読の「経営指南書」第4回JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞受賞。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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10位
¥2,200 円
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＜p＞世界貿易の転換、日本はどう戦うか？＜br /＞ 企業を変革させるAI経営戦略とは？＜br /＞ 金利上昇時に明暗を分けるのは？……＜br /＞ 2026年のビジネスの成否を分ける重要論点を、＜br /＞ トップコンサルタントが解説！＜/p＞ ＜p＞翌年の経営・ビジネスを考えるために重要な変化を、世界有数の戦略コンサルファームであるボストン コンサルティング グループのコンサルタントたちが解説する、好評書籍の最新版。＜/p＞ ＜p＞「本書は、2026年時点で、経営者やビジネスリーダーが考えるべき10の重要経営論点を抽出し、国内外の専門家の知見を結集して、実践につながる洞察を提供することを目的としている。いずれもクライアント企業との協働の現場で培われた知恵に基づいており、単なる理論ではない。＜br /＞ BCGの創設者ブルース・ヘンダーソンが1960年代に説いたように、『経営において本当に重要なのは、表層に表れる第一階層の効果ではなく、見えにくい次の階層の連鎖である』。＜br /＞ 本書が取り上げる10の論点は、今という瞬間に潜む小さな兆しを読み解き、未来の可能性を展望する試みである。」ーー本文より＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞前著作『「経済人」の終わり』のあとを受け、ファシズム敗退後の戦後平和経済の建設のあり方を明らかにしたドラッカー2作目の野心作。来るべき産業社会が、19世紀や20世紀初頭の社会とはその構造、課題、価値観、機会において異なることを予見した。そして、その産業社会が戦後世界において経済発展と社会的偉業の数々＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
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カリスマCEOが2025年決算を斬る！ 高岡浩三 ダイヤモンド社キギョウノツウシンボ タカオカコウゾウ 発行年月：2025年09月18日 予約締切日：2025年09月17日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784478123232 高岡浩三（タカオカコウゾウ） 1960年生まれ。83年神戸大学経営学部卒業後、ネスレ日本入社。30歳で同社史上最年少部長に昇格。「キットカット」受験キャンペーンを成功させ、受験生の定番のお守りになるよう普及させた。2010年よりネスレ日本代表取締役社長兼CEO。オフィス向けの「ネスカフェアンバサダー」を立ち上げ、新たな市場を開拓。20年3月、同社を退社。サイバーエージェント社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 日本企業の常識は世界企業の非常識／2 奇跡の復興でガラパゴス化した日本の企業／3 イノベーションだ／4 キットカットとネスカフェアンバサダー／5 共通価値を創造するーCSVとSDGs／6 経営のプロがいない日本／7 営業利益率だ／8 業界の通信簿 トヨタ、日産、ホンダ、ソニー、パナソニック、日立、セブン＆アイ、イオン、ファストリ、ニトリ、ファミマ、ローソン、マクドナルド、吉野家、JAL、ANA、JR東日本、JR東海、JR西日本、フジテレビ…この企業のここがダメ！企業を評価する際に絶対に見ておくべき数字はひとつだけ！10業界主要企業の最新決算を辛口診断！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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13位
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小寺 弘泰 一般社団法人金融財政事情研究会チュウショウキギョウケイエイシエンゲンロン コデラヒロヤス 発行年月：2023年08月28日 ページ数：220p サイズ：単行本 ISBN：9784322143720 序章 この本は何を目指して書かれたのかー自己紹介を兼ねて／第1章 コロナ禍が中小企業金融にもたらしたもの／第2章 アフターコロナにおける財務コンサルティング手法の変化／第3章 会社を潰さないための財務視点の経営哲学／第4章 中小企業の資金繰りを極める／第5章 短期継続融資を獲得、継続する秘訣／第6章 短長最適という用語を広めていきたい／第7章 アフターコロナの融資組換え等に際しての補助金／第8章 財務コンサルタントがもつべきぶれない論理的思考／第9章 FASコンサルティングとは／第10章 中小企業の自己資本を極める／第11章 債務償還年数を極める／第12章 融資判断の仕組み＝信用格付を極める／第13章 経営者保証解除を極める／第14章 財務コンサルティングの心得／第15章 リスケを極める／第16章 補助金を極める／第17章 事業承継の新しいかたち 社長の夢をかたちにするための財務コンサルティングはどうあるべきか？必要かつ十分な知識と心構え、そして、金融機関と良好な関係を築き、「潰れない会社」にするための秘訣を伝授！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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14位
¥2,200 円
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三枝 匡 KADOKAWAケッテイバン ブイジカイフクノケイエイ ニネンデカイシャヲカエラレマスカ センリャクプロフェッショナル シリーズダイニカン サエグサ タダシ 発行年月：2023年04月26日 ページ数：424p サイズ：単行本 ISBN：9784041127957 三枝匡（サエグサタダシ） 株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第2期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになる。32歳の時、財閥系企業と外資の合併会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。41歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2＊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 壊創変革のステップ・1 成り行きのシナリオ／第2章 壊創変革のステップ・2 組織を覗き・触り・嘗める／第3章 壊創変革のステップ・3 改革フレームワークの共有／第4章 壊創変革のステップ・4 改革シナリオを組み立てる／第5章 壊創変革のステップ・5 トップのサポートを得る／第6章 壊創変革のステップ・6 社員を一気に束ねる／第7章 壊創変革のステップ・7 愚直に熱く実行する 二年で完全復活を果たした改革の全軌跡。世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう、負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第二巻の本書では、四〇代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が、五〇代で最大の試練に挑む。七年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は二年。一兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書＋人生論である。シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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15位
¥2,310 円
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成功するリーダーになるための考え方と行動 小宮 一慶 ダイヤモンド社ゾウホカイテイバン ケイエイシャノキョウカショ コミヤ カズヨシ 発行年月：2025年08月28日 予約締切日：2025年08月27日 ページ数：424p サイズ：単行本 ISBN：9784478122921 小宮一慶（コミヤカズヨシ） 株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役会長CEO。10数社の非常勤取締役や監査役、顧問も務める。1957年大阪府堺市生まれ。京都大学法学部を卒業し、東京銀行（現三菱UFJ銀行）に入行。在職中の84年から2年間、米ダートマス大学タック経営大学院に留学し、MBA取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやM＆Aに携わったのち、91年、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の93年初夏には、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。94年5月からは日本福祉サービス（現セントケア・ホールディング）企画部長として在宅介護の問題に取り組む。96年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。2014年より、名古屋大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経営という仕事と経営に対する考え方／第2章 ミッション、ビジョン、理念が会社の根本／第3章 成果を出すための戦略立案とは／第4章 マーケティングとはお客さま第一を実践すること／第5章 経営者は財務諸表のここを読め／第6章 働く人を活かすためにやるべきこと／第7章 リーダーシップとリーダーの姿勢 15年間売れ続けている経営者・リーダーのバイブルがさらにパワーアップ！会社を伸ばす社長、ダメにする社長、そのわずかな違いとは？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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16位
¥2,420 円
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18年間、探究し続けてたどり着いた経営哲学 高家正行 海士の風イイケイエイシャハイイケイエイガデキルノカ タカヤマサユキ 発行年月：2025年12月14日 予約締切日：2025年10月11日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784909934055 高家正行（タカヤマサユキ） 1963年、東京都生まれ。1985年、慶応義塾大学経済学部を卒業後、三井銀行（現三井住友銀行）に入行。1999年、コンサルティング会社A．T．カーニーに入社。2004年、ミスミ（現ミスミグループ本社）に入社し、2008年、同社代表取締役社長に就任、2013年まで務める。2016年、カインズ取締役に就任。取締役副社長を経て、2019年から現職。2022年3月からハンズ（旧 東急ハンズ）代表取締役会長を兼務。そのほか、Jリーグのザスパ群馬の取締役、ファンドのジャパン・アクティベーション・キャピタルのアドバイザーなどにも就く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 なぜカインズは東急ハンズを買収したのか／第1章 最初の目標はプロ経営者／第2章 「いい経営者」とは／第3章 「いい経営」とは／第4章 変革の主役は自律したリーダーへ／第5章 自律したリーダーによる意思決定力とは／第6章 経営者としての「正しさ」を探究する／第7章 私の「正しさ」の探究／第8章 経営者になるという醍醐味 経営者は目立つ必要はない。社員を主役にし、変革を持続せよ！ミスミを成長路線に乗せ、カインズで「東急ハンズの買収と過去最高益を実現」した経営者が18年にわたる経験から語る経営哲学。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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17位
¥2,530 円
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＜p＞＜strong＞生成AI「ChatGPT」を創ったOpenAIの若き天才創業者、サム・アルトマン。いま世界が最も注目する「謎多き起業家」のすべてに迫る、世界初の本！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞サム・アルトマンとは何者なのか？ アルトマンに密着してきたウォールストリート・ジャーナルのトップ記者が、アルトマン本人、友人、家族、メンター、共同創業者、同僚、投資家、投資先企業など重要関係者に250件を超す徹底取材を敢行。その歩み、スティーブ・ジョブズが認めた才能、常識はずれのビジョンと戦術、人たらし術、旧友にして宿敵イーロン・マスクとの闘い、2023年11月のOpenAI代表「解任」事件の真相、核融合エネルギーや寿命延長など先端事業、AI未来構想、そして「裏」の顔もーー。いま世界が最も注目する天才起業家のすべてに迫る決定版ノンフィクション！＜/p＞ ＜p＞「サム・アルトマンは”救世主”のような存在として扱われるべきだ」＜br /＞ ーー＜strong＞ピーター・ティール＜/strong＞（ペイパル創業者）＜/p＞ ＜p＞「クールだ」＜br /＞ ーー＜strong＞スティーブ・ジョブズ＜/strong＞（アップル創業者）＜/p＞ ＜p＞「サムは”権力”を手に入れるのがものすごくうまい」＜br /＞ ーー＜strong＞ポール・グレアム＜/strong＞（Yコンビネータ創業者）＜/p＞ ＜p＞「私はサム・アルトマンを信用していない。そして、信用できない人物が世界最強のAIを支配すべきではない」＜br /＞ ーー＜strong＞イーロン・マスク＜/strong＞（テスラ創業者、OpenAI共同創業者）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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18位
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トラブルなく社員に会社を継がせる方法 上坂 研祐 中央経済社エムアンドエーニタヨラナイジュウギョウインショウケイニュウモン ウエサカ ケンスケ 発行年月：2025年12月01日 予約締切日：2025年11月18日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784502560910 上坂研祐（ウエサカケンスケ） 株式会社新経営サービス シニアコンサルタント。事業承継士／中小企業診断士。1993年京都生まれ。滋賀大学経済学部を卒業後事業会社の管理業務に従事。その後、大手コンサルティング会社のマネージャーを経て株式会社新経営サービスに入社。「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継、ホールディングス化構築、グループ経営など財務・組織戦略をメインテーマとして活動。これまで、親族内の紛争やオーナー家と従業員後継者との争いなど、さまざまな事業承継の現場に立ち会っている。部分最適に陥らない、全体最適での事業承継・ホールディングス構築支援に強みを持ち、承継後の経営戦略や組織改善の支援までを手掛ける。全国各地の経済団体や業界団体での講演にも積極的に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 従業員承継で乗り越えるべき壁／第1章 木を見て森を見ずでは失敗する／第2章 早期に後継者を育てる／第3章 感情の壁を乗り越える／第4章 従業員への株式の渡し方／第5章 従業員の株式買い取り資金対策／第6章 株式を渡すタイミング／第7章 持株会社（ホールディングス）の活用／第8章 従業員が従業員のために経営するコーオウンド・カンパニー 昨今の事業承継においては、承継すべき親族がいないなどにより、親族内承継から従業員承継へと、その流れが変わりつつあります。一方、従業員承継へ二の足を踏み、M＆Aと迷われている経営者が多いことも事実です。この原因は、1経営者と従業員の間にある価値観の壁、2後継者の資金不足による株式の壁、3家族や他の従業員に生じる感情の壁、という3つの高い壁によります。本書は、この3つの壁を乗り越え、円滑に従業員承継を行うための方法をやさしく丁寧に解説します。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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＜p＞ボロボロだった田舎の宝石店が商圏No.1に！！＜br /＞ 新規集客増を続ける「奇跡のジュエリーショップ」社長が赤裸々に教える、＜br /＞ 「地方だから勝てる！ ひとり起業の逆転戦略5STEP」。＜/p＞ ＜p＞佐賀県佐賀市の小さな商店街で、100年近くにわたって＜br /＞ オリジナルの結婚指輪や記念のオーダージュエリーの製作販売、＜br /＞ ジュエリーリフォームや修理を手掛ける宝飾店「うれしの金賞堂」。＜br /＞ この小さなお店は、実はほんの十数年前まで経営難でボロボロだったのですが、＜br /＞ 東京での20年近くの業界経験を経て佐賀に戻ってきた三代目社長である著者が、＜br /＞ 独自の方法で再び店舗に息を吹き込み、地元のみならず全国から注文が集まる＜br /＞ 「奇跡のジュエリーショップ」として人気店になったのです。＜br /＞ なぜ、老舗の小さな宝石店が人気店として生まれ変わったのか？＜br /＞ その秘密はこの本にあります。＜/p＞ ＜p＞キーワードは著者オリジナルの「オープンマインド式ウェブ集客術」と「ランチェスター接客術」。＜br /＞ このデジタルとアナログを組み合わせた経営戦略で、現在でも10年以上にわたって新規集客増を続けています。＜br /＞ 独立して起業を考えている方、都会から離れたビジネスを考えている方、＜br /＞ そしてコロナ禍で今後に不安を抱えている方。＜br /＞ 著者の経験をベースにしたいくつものアドバイスは、新しい人生の糧になることでしょう。＜br /＞ 「地方」で「ひとり」で「起業」するためのアイデアが詰まった、画期的な一冊です！＜/p＞ ＜p＞嬉野敏彦＜br /＞ Toshihiko Ureshino＜/p＞ ＜p＞ジュエリーデザイナー&エングレーバー(彫師)。＜br /＞ 有限会社「うれしの金賞堂」代表取締役。＜br /＞ 一般社団法人リ・ジュエリー協議会認定ジュエリーリモデルカウンセラー1級。＜br /＞ デジタルジュエリー協会認定デジタルジュエリーデザイナー。＜br /＞ 1968年、佐賀県佐賀市生まれ。関西外国語大学英米語学科卒業。＜br /＞ 銀座の宝飾・時計店「日新堂」にて17年間、テナント店舗の部長職を務めたのち、＜br /＞ 2008年より独立して、実家の小さな宝飾店「うれしの金賞堂」を継ぐ。＜br /＞ 取引工房と結婚指輪の自社ブランドを立ち上げ、同時に昔のジュエリーのデザインを＜br /＞ 作り替えて再生させる「ジュエリーリフォーム」を事業の中心とするビジネスモデルを展開。＜br /＞ 売り上げアップと共に2010年には黒字転換し、スタート当初の売り上げの400%アップ、＜br /＞ 社員ゼロで年商数千万円を達成。＜br /＞ 現在は、「オーダーメイドの鍛造製結婚指輪やハワイアンジュエリーの製作販売」＜br /＞ 「デジタル技術&3Dプリンターを使ったオーダーメイドのジュエリー製作」＜br /＞ 「昔のデザインを作り替えるジュエリーリモデル」などを展開。＜br /＞ 自社ウェブサイトのみの集客、独自の「ランチェスター接客術」で11年間新規集客増を続けている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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20位
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古山喜章 日本経営合理化協会出版局モタザル ケイエイ フルヤマ,ヨシアキ 発行年月：2024年12月 予約締切日：2024年12月27日 ページ数：423p サイズ：単行本 ISBN：9784891014827 1章 持たざる経営とは／2章 「持たざる経営」3つのステップ／3章 第1ステップ たたむ・削る・変える お金が残る体質へ転換する／4章 第2ステップ 見抜く・仕組む・仕掛ける 継続的に稼ぐ形を作りながら儲けの核心を見つけて磨く／5章 第3ステップ 伸びる・選ぶ・仕切る 不況であっても驚異的な利益を叩きだす企業へと進化させる／6章 第1ステップ 準備段階 少ない資産で賢く稼いでお金を残すアセットライト経営こそが、成功企業の世界標準。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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21位
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デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 福島 和宏 中央経済社ザエムアンドエーディール キギョウバイシュウバイキャクプロセスジッセンタイサクシュウ デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーゴウドウガイシャ フクシマ カズヒロ 発行年月：2021年09月01日 予約締切日：2021年08月31日 ページ数：404p サイズ：単行本 ISBN：9784502392016 M＆Aのすゝめ方／Pre Deal：M＆A戦略策定／On DealーBuyーside：紹介案件の検討・能動的なソーシング／On DealーBuyーside：1次入札・基本合意交渉／On DealーBuyーside：株式価値評価／On DealーBuyーside：デューディリジェンス／On DealーBuyーside：株式譲渡における買収ストラクチャーの設計／On DealーBuyーside：最終契約書交渉／On DealーBuyーside：意思決定／On DealーBuyーside：2次入札応札・最終契約書締結・クロージング〔ほか〕 M＆A戦略、企業価値評価、買収ストラクチャーの検討、株式譲渡契約書の交渉など、次々に現れる難局面をどのように乗り切るか！？オリジネーションからPMIに至るM＆Aプロセスを統合的に解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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22位
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＜p＞本来、人生とは素晴らしい希望に満ちているものです。(中略)未来に希望を抱き、明るく積極的に行動していくことが、仕事や人生をより良くする第一条件です。ーー本文より＜/p＞ ＜p＞京セラ創業から第二電電(現KDDI)の設立、そして、2010年の経営破綻からわずか2年で日本航空をスピード再生させた当代随一の経営者・稲盛和夫が、自ら一貫して実践し、社員一人ひとりに語り続けてきた、「自己成長を促し、真の充足をもたらす」唯一つの方法を示す。＜/p＞ ＜p＞「人間として正しいことを正しいままに貫くこと」「どんな境遇にあっても、ひたむきに人間を磨くこと」がもたらす素晴らしい未来を熱く語り、一度きりの人生を、真に実り豊かで輝かしいものにするための要諦を伝える。＜/p＞ ＜p＞これから就職を目指す人、社会に出る人から経営者まで、人生の目的に迷うとき、生き方に悩むとき、心が晴れないとき、支えになってくれる一冊!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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23位
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＜p＞悪人はいない、ただ不正は起こる。＜br /＞ そこに加担したのか、させられたのか？＜br /＞ 仕事の重圧は、明日、あなたを襲うかもしれない！＜br /＞ オルツ、小林製薬、宝塚、フジテレビ……＜br /＞ ニュースでは報道されない「普通の組織」に潜む罠を、＜br /＞ コンプライアンス問題のプロが解説。＜/p＞ ＜p＞企業不祥事が発覚すると、「ガバナンス」「コンプライアンス」が問われ、トップが詫び、お決まりの「再発防止策」を発表して事件は収束する。しかしその陰では、真面目に業務に取り組んでいた人が不正や不法行為の“犯人”として糾弾されるケースが少なくない。コンプライアンスの方向性も個別特定の問題にフォーカスされ、背景にある業界や組織の抱える根本的な課題を見えなくしてしまう。そして“同じような”不祥事が繰り返される。＜br /＞ 暗黙の圧力、業界“村”の慣行・しがらみやローカルルール、現場を軽視した経営判断、曖昧な指示と報告体系、取引関係……日本の組織は問題の温床に溢れているのだ。＜/p＞ ＜p＞宝塚歌劇団、オルツ、小林製薬、三菱自動車、フジテレビ、リクナビ、セブンペイ……本書は、第三者委員会報告などをもとに話題になった企業不祥事を多方面から分析。すべてのビジネス人が、業務の実態とコンプライアンスとの板挟みで眠れぬ夜を過ごすことなく、同時に不条理な犠牲者を出さずにすむように、不祥事が起こる組織にありがちな「本当の問題点」を浮き彫りにしていく。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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24位
¥6,930 円
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トップカルチャーnetクラブ
ダイヤモンド社
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25位
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評価: 4.44
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飛躍の法則 ジェームズ・C．コリンズ 山岡洋一 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 ビジョナリー カンパニー コリンズ,ジェームズ・C. ヤマオカ,ヨウイチ 発行年月：2001年12月 ページ数：418p サイズ：単行本 ISBN：9784822242633 コリンズ，ジェームズ・C．（Collins,James C.）（コリンズ，ジェームズC．） 全米で5年間にわたるベストセラーになり、百万部以上が売れた名著『ビジョナリーカンパニー』の共著者。スタンフォード大学経営学大学院教授を経て、現在はコロラド州ボールダーで経営研究所を主宰。企業と非営利団体の指導者に助言するコンサルタントとして活躍している 山岡洋一（ヤマオカヨウイチ） 翻訳家。1949年生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 時代を超えた成功の法則ー良好は偉大の敵／第2章 野心は会社のためにー第五水準のリーダーシップ／第3章 だれをバスに乗せるかー最初に人を選び、その後に目標を選ぶ／第4章 最後にはかならず勝つー厳しい現実を直視する／第5章 単純明快な戦略ー針鼠の概念／第6章 人ではなく、システムを管理するー規律の文化／第7章 新技術にふりまわされないー促進剤としての技術／第8章 劇的な転換はゆっくり進むー弾み車と悪循環／第9章 ビジョナリー・カンパニーへの道 『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす飛躍企業11社の秘密。 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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26位
¥1,870 円
評価: 4.0
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「雇われない生き方」で格差社会を逆転する 橘玲 プレジデント社シンビンボウハオカネモチ タチバナアキラ 発行年月：2025年03月31日 予約締切日：2025年03月30日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784833440745 橘玲（タチバナアキラ） 作家。1959年生まれ。早稲田大学卒業。2002年、国際金融小説『マネーロンダリング』でデビュー。同年、「新世紀の資本論」と評された『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』が30万部を超えるベストセラーに。05年の『永遠の旅行者』が第19回山本周五郎賞候補に。『言ってはいけない 残酷すぎる真実』で2017新書大賞受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 楽園を追われてーフリーエージェントとマイクロ法人の未来（この国にはなぜ希望がないのか？／フリーエージェント化する世界）／2 もうひとつの人格ーマイクロ法人という奇妙な生き物（ふたつの運命／「ひと」と「もの」／マイクロ法人をつくる）／3 スター・ウォーズ物語ー自由に生きるための会計（資本主義とデス・スター／自由に生きるための会計）／4 磯野家の節税ーマイクロ法人と税金（マスオさん、人生最大の決断／節税と脱税のあいまいな境界）／5 生き残るためのキャッシュフロー管理ーマイクロ法人のファイナンス（フラワーチルドレンのファイナンス革命／キャッシュフロー計算書で資金繰りを理解する／奇跡のファイナンス） 減り続ける手取り、進むインフレ、なぜ我々は「ビンボー」から逃れられないのか？平成→令和の15年間に「お金持ちになる法則」は逆転した。人気作家のベストセラーを待望のアップデート。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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27位
¥2,475 円
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＜p＞先進国産業や企業の成功要因を徹底分析した新立地・集積理論「クラスター理論」や都市問題の解決策を論じるなど、競争戦略の可能性を広げる話題の論文集。国の競争優位、環境対応、都市問題、医療システム競争など企業の競争戦略を鳥瞰して再構築するための理論書！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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28位
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＜p＞経営学の泰斗、マイケル・ポーター（ハーバード・ビジネス・スクール教授）の「競争戦略論」の改訂増補新版。競争戦略、競争優位の戦略、企業戦略のエッセンスがこの1冊でわかる。経営者、ビジネスマン、経営学者の必読書！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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29位
¥1,800 円
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＜p＞社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則＜/p＞ ＜p＞ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。直近では、「テレビの再発明」を掲げ、巨額投資を続けたABEMAの通年黒字化が射程圏に入っている。経営のみならず、麻雀も財界屈指の腕前として知られ、競馬では愛馬が賞金15億円のサウジカップで勝利、サッカーでもオーナーを務めるFC町田ゼルビアはJ1昇格初年度から優勝争いを繰り広げた。仕事も趣味もとにかく「勝負強い」経営者なのだ。＜/p＞ ＜p＞そんな藤田氏だが、2026年に自らが創業したサイバーエージェントの社長を退任することを公言している。その直前に今最も伝えたい「ビジネスの最強鉄則」をまとめたのが、本書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』だ。＜/p＞ ＜p＞〈自らの実体験を振り返ってみると、これまでありとあらゆる重大局面で勝負に挑んできた。チャンスと見て大胆に攻めるばかりではない。必死で守ることもあった。組織のリーダーとして、むしろ守る場面のほうが多いかもしれない。麻雀では、細かなスキルや読みも大事だけど、結局は押すべき局面で押せるか、引くべき局面で引けるか、その「押し引き」が勝敗の9割を決めると言っても過言ではない。これは、ビジネスの世界にも通じるものがあると思う。〉（「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞どの回も、単なる抽象論ではない。撤退戦の大切さと難しさ、Z世代のマネジメント術、ワインや映画を嗜むことの重要性、超トンがった企画の生み出し方、リーダーに必要な意外な条件……などが自らの経験をもとに“超実践的に”綴られている。＜/p＞ ＜p＞本書は「週刊文春」の好評連載「リーチ・ツモ・ドラ1」を加筆修正したものだが、藤田社長が自ら毎週執筆してきた。＜/p＞ ＜p＞〈なにしろ私はこの連載を本当に自分で書いている。本当に、というのは、経営者など本業が別にある人は口述筆記といって、インタビューのように答えたものをプロの文筆家がまとめるのが普通だからだ。これは別におかしなことではない。プロが書いた文章の方が読者にとって遥かに読みやすいし、本人の意向も伝わる。私も、別の連載で口述筆記をお願いしていたケースがある。でも今回は、自分で自分の頭の中を整理し、言語化したいという思いがあり、編集者に自分で書いてみたいとお願いして、毎週2400字、一生懸命書いているのだ。〉（「おわりに」より）＜/p＞ ＜p＞実は、多くの経営者や著名人も目を通しているという藤田社長の連載。トップ起業家が退任直前に綴った「渾身の13万字」は、すべてのビジネスパーソンに大きな気づきを与えてくれるに違いない。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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30位
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東洋経済新報社 東洋経済新報社アニメ ビジネス インド ドローン 株式投資 転職 就活 ソフトウェア エレベーター 欧州 データセンター 銘柄発掘 銘柄分析 業界研究 志望企業 雑談ネタ 客先動向 キャラクタービジネス 中国自動車 カイシャシキホウギョウカイチズニレイニロクネンバン トウヨウケイザイシンポウシャ 発行年月：2025年08月23日 予約締切日：2025年08月22日 ページ数：336p サイズ：単行本 ISBN：9784492973356 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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