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1位
¥1,650 円
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東洋経済新報社 東洋経済新報社カイシャシキホウギョウカイチズニレイニヨンネンバン トウヨウケイザイシンポウシャ 発行年月：2023年08月23日 予約締切日：2023年06月23日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784492973332 注目業界／自動車・機械／エレクトロニクス機器／情報・通信／インターネット／資源・エネルギー・素材／金融・法人サービス／食品・農業／生活用品・嗜好品・薬／娯楽・エンタメ・メディア／建設・不動産／運輸・物流／流通・外食／生活・公共サービス 投資に、就職に、ビジネスに。四季報記者が徹底図解！業界研究を強力サポート。新たに掲載！業界深読みで理解度がパワーアップ。過去最多！全192業界・テーマ、4223社。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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2位
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＜p＞これぞ決定版！＜br /＞ 圧倒的な筆力で描き出す、迫真のノンフィクション！！＜/p＞ ＜p＞さびれた商店街でくすぶってた青年が「ユニクロ」という金の鉱脈をつかむまでの苦闘。＜br /＞ SPAへの挑戦。東京進出とフリースブームの到来。＜br /＞ 集まる仲間たちと、古参社員との別れ。＜br /＞ 苦戦する海外展開。ブラック企業批判。＜br /＞ そして、情報製造小売業への進化。＜br /＞ 柳井正と、その夢に惹かれた同志たちの長き戦いをリアルに描き出す。＜/p＞ ＜p＞「ユニクロはどうやってここから生まれたのか。＜br /＞ 地方のさびれた商店街の紳士服店は、なぜ世界的なアパレル企業になりえたのか。＜br /＞ 本書では、その謎をひもといていくことを目的とする。＜br /＞ では、その歩みから何が見えてくるのだろうか。＜br /＞ 現代を生きる我々に何を教えてくれるのか。＜br /＞ 私が見つけたのは『希望』である。＜br /＞ この国に存在する名もなき企業や、そこで働く人たちにとって希望になるであろう物語である。」＜br /＞ ーー本文より＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
¥3,080 円
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組織のライフサイクルとエコシステム 安田武彦 同友館チュウショウキギョウロン ヤスダタケヒコ 発行年月：2021年12月06日 予約締切日：2021年10月30日 ページ数：312p サイズ：単行本 ISBN：9784496055744 安田武彦（ヤスダタケヒコ） 東洋大学経済学部教授。東京大学経済学部卒業、通商産業省入省。スタンフォード大学客員研究員、信州大学教授、中小企業庁調査室長を経て、現在に至る。主要業績、『日本の新規開業企業』（共編著）白桃書房、2005年。（中小企業研究奨励賞受賞）他（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 中小企業をどう捉えていくか／第2章 中小企業の誕生／第3章 中小企業の発展・成長／第4章 中小企業の企業間連携・集積・クラスター／第5章 中小企業の経営者引退と事業承継・廃業／第6章 中小企業のオーナー経営者の引退とM＆A／第7章 中小企業の金融／第8章 中小企業政策 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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4位
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評価: 5.0
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お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話 森 武司 ダイヤモンド社スタートアップゲイニン モリ タケシ 発行年月：2023年12月07日 予約締切日：2023年10月03日 ページ数：296p サイズ：単行本 ISBN：9784478118535 森武司（モリタケシ） FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO。Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。いわゆる「社会的弱者」から企起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップマル秘マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる／第2章 タネと水で仲間を集める／第3章 仲間を見極める／第4章 仲間を成長させる／第5章 仲間との絆を深めるしくみ／第6章 顧客を仲間にする／第7章 取引先を仲間にする 人生は「仲間力」が9割！元芸人社長が明かす6大奥義。初公開！仲間力アップマル秘マニュアル。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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5位
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三枝 匡 KADOKAWAケッテイバン ブイジカイフクノケイエイ ニネンデカイシャヲカエラレマスカ センリャクプロフェッショナル シリーズダイニカン サエグサ タダシ 発行年月：2023年04月26日 予約締切日：2023年03月04日 ページ数：424p サイズ：単行本 ISBN：9784041127957 三枝匡（サエグサタダシ） 株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第2期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになる。32歳の時、財閥系企業と外資の合併会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。41歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2＊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 壊創変革のステップ・1 成り行きのシナリオ／第2章 壊創変革のステップ・2 組織を覗き・触り・嘗める／第3章 壊創変革のステップ・3 改革フレームワークの共有／第4章 壊創変革のステップ・4 改革シナリオを組み立てる／第5章 壊創変革のステップ・5 トップのサポートを得る／第6章 壊創変革のステップ・6 社員を一気に束ねる／第7章 壊創変革のステップ・7 愚直に熱く実行する 二年で完全復活を果たした改革の全軌跡。世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう、負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第二巻の本書では、四〇代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が、五〇代で最大の試練に挑む。七年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は二年。一兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書＋人生論である。シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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6位
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評価: 5.0
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社長はつらい、だから楽しい 徳谷 智史 PHP研究所ケイエイチュウドク トクヤ サトシ 発行年月：2024年02月29日 予約締切日：2023年11月08日 ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784569856421 徳谷智史（トクヤサトシ） エッグフォワード株式会社代表取締役社長／GOLDEN EGG Ventures代表パートナー。京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社入社。海外法人の立上げとアジア代表を経て、「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワードを創業。企業向けには、大手からスタートアップまで、1000社超の企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームで「スタートアップ共創のエコシステム創造」を目指す（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 社長はつらい？それとも楽しい？／第1章 「資金繰り」は最初に直面する、社長共通の悩みー人徳が問われる「カネのマネジメント」／第2章 会社は99．9％、「人の問題」で崩壊するー会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」／第3章 営業VS．エンジニア、中途VS．古参…組織の崩壊はとつぜん起きるー文明の衝突を起こさない「組織のマネジメント」／第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのかー0→100を可能にする「事業のマネジメント」／第5章 「事業の売却」から新たな経営がスタートするー失敗しない「スタートアップの出口戦略」／第6章 「24時間悩み、365日決断」難しいがクセになる経営判断ー会社の未来を左右する「社長の意思決定」／おわりに あなたは孤独な社長ではない 全企業人必読の「経営指南書」第4回JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞受賞。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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7位
¥12,540 円
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◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ヘルマン・ジモン、ロバ−ト・J．ド−ラン 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2002年10月 ISBN 9784478374184
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8位
¥2,750 円
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東京商工会議所 中央経済社ビジネスジツムホウムケンテイシケンサンキュウコウシキモンダイシュウ トウキョウショウコウカイギショ 発行年月：2024年02月16日 予約締切日：2023年12月15日 ページ数：358p サイズ：全集・双書 ISBN：9784502491511 第1章 ビジネス実務法務の法体系／第2章 企業取引の法務／第3章 企業財産の管理と法律／第4章 企業活動に関する法規制／第5章 債権の管理と回収／第6章 企業と会社のしくみ／第7章 企業と従業員の関係／第8章 ビジネスに関連する家族法／模擬問題／ビジネス実務法務検定試験について／ビジネス実務法務検定試験公式通信講座のご案内 最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した唯一の問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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9位
¥1,980 円
評価: 4.55
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経営者の条件 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月：2006年11月 ページ数：234p サイズ：単行本 ISBN：9784478300749 ドラッカー，ピーター・F．（Drucker,Peter F.）（ドラッカー，ピーターF．） 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生（ウエダアツオ） ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、（財）経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳、ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 成果をあげるには／第1章 成果をあげる能力は修得できる／第2章 汝の時間を知れ／第3章 どのような貢献ができるか／第4章 人の強みを生かす／第5章 最も重要なことに集中せよ／第6章 意思決定とは何か／第7章 成果をあげる意思決定とは／終章 成果をあげる能力を修得せよ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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10位
¥2,420 円
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加藤 千尋 呉 文翔 日経BP 日本経済新聞出版マッキンゼー カチヲツクルエムアンドエー カトウ チヒロ クレ ブンショウ 発行年月：2024年04月19日 予約締切日：2024年04月18日 ページ数：260p サイズ：単行本 ISBN：9784296118120 加藤千尋（カトウチヒロ） マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー。戦略・コーポレートファイナンスグループの日本におけるリーダー。製造業クライアントを中心に、M＆A、企業戦略・成長戦略の策定、新規事業の立ち上げ、全社改革などを支援。M＆Aについて、クロスボーダーおよび日系企業どうしなどのディールにおいて、戦略策定、ビジネス・デューデリジェンス、PMIを数多く支援。2013ー17年は米国シリコンバレー・オフィスを拠点に、現地企業のM＆AやPMIを支援。2007年にマッキンゼー入社。京都大学大学院理学研究科修士課程修了、スタンフォード大学経営大学院修士課程修了（MBA） 呉文翔（クレブンショウ） マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー。プライベート・エクイティ／プリンシパル・インベスターグループの日本におけるリーダー。主にPEファンドや総合商社との投資・ポートフォリオ戦略、ビジネス・デューデリジェンス、買収後のバリューアップ、売却戦略などを支援。三井物産株式会社にてエネルギー領域での事業投資案件に従事した後、2015年にマッキンゼー入社。慶應義塾大学法学部法律学科卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA） 福富尚（フクトミヒサシ） マッキンゼー・アンド・カンパニーアソシエイトパートナー。クロスボーダーおよび日系企業どうしのM＆Aについて、戦略策定、ビジネス・デューデリジェンス、PMIを数多く支援。2019年にはワシントンDCオフィスを拠点に活動し、米国企業によるM＆Aを支援。メリルリンチ日本証券にて投資銀行業務に従事した後、2015年にマッキンゼー入社。東京大学大学院薬学研究科修士課程修了、ノースウェスタン大学経営大学院修士課程修了（MBA） 山崎敦（ヤマザキアツシ） マッキンゼー・アンド・カンパニーアソシエイトパートナー。買収前のポートフォリオ戦略・M＆A戦略策定、ビジネス・デューデリジェンス、買収後のバリューアップ・売却など、幅広くM＆Aに関わる戦略策定・執行を支援。『マッキンゼー企業価値評価（Valuation）』（第7版）の翻訳を主要メンバーとしてリード。JPモルガン証券株式会社投資銀行部にて、クロスボーダーや国内大型再編M＆Aおよび資金調達の提案・執行業務に従事した後、2019年にマッキンゼー入社。東京理科大学理工学研究科修士課程修了、シカゴ大学ブース経営大学院修士課程修了（MBA）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 M＆Aの原則（日本企業にとってのM＆Aの必要性／日本企業のM＆Aを成功へ導く経営陣の心構え）／第2章 戦略策定からソーシングの組織能力構築（M＆A戦略と投資テーマの具体化／M＆A戦略に基づいたディールソーシングの推進／M＆A推進体制と組織能力構築の要諦）／第3章 ディール実行段階の意思決定（ディール執行における典型的な落とし穴の類型／M＆Aの組織力・経験値不足の弊害／DDの落とし穴を避け、ディールを成功に導く／DDフェーズ後のディール実行に関する注意点）／第4章 PMI（買収後統合）（PMIの失敗の根底に見える「甘さ」／クロージング前の統合準備は積極的に／PMI設計思想の明確化／PMI体制：IMO（統合推進室）の確率／シナジーの実現：徹底して価値を追求する／人材・組織の確立：組織文化に正面から取り組む）／第5章 ガバナンス（日本企業による買収におけるガバナンス課題の事例／クロスボーダー買収で頻出するガバナンス課題／M＆Aにおけるガバナンスの設計と重要な要素） 更なる成長を目指す日本企業が、いかにしてM＆Aを組織能力として構築し、価値創造の成功確率を向上させるべきか。この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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11位
¥1,980 円
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福原義春 文化資本研究会 ニューズピックスブンカシホンノケイエイコレカラノジダイキギョウトケイエイシャガカンガエナケレバナラナイコト フクハラヨシハル ブンカシホンケンキュウカイ 発行年月：2023年12月26日 予約締切日：2023年12月06日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784910063355 福原義春（フクハラヨシハル） 1931年東京生まれ。1953年慶応義塾大学経済学部卒業、資生堂入社。商品開発部長、取締役外国部長、常務取締役、専務取締役を歴任後、1987年代表取締役社長に就任。直後から大胆な経営改革、社員の意識改革に着手し、資生堂のグローバル展開をけん引した。社長就任10年を経て1997年取締役会長、2001年名誉会長に就任。企業の社会貢献、文化生産へのパトロネージュなどに尽力した。本業以外での文化的活動も多岐にわたり、なかでも洋蘭の栽培、写真は有名。東京都写真美術館館長、東京商工会議所副会頭など多くの公職を歴任。2023年8月、92歳で逝去（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 文化経済の時代の到来ー文化が経済の力になるとはどういうことか／2章 新しい経営アイデアが湧いてくる場所ー近代的な知のあり方を超えて／3章 世界を丸ごとデザインできる経営をー日本語と日本文化がもたらすもの／4章 文化資本経営は新しい環境空間を演出するー経済活動に環境をどう取り込んでいくか／5章 新しい経営を切り開くビジョンとは何かーコーポレート・ガバナンスとリーディング・ビジョン／補章 文化資本経営の理論 ビジネスの主役は、「文化」だ。起業家・経営者・クリエイター・経営学者から今、熱烈な賛辞を受ける伝説の名著復刊。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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12位
¥1,782 円
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＜p＞ネットの巨人アマゾンと、リアルの王者ウォルマートはなぜ成長を続けるのか？ありそうでなかった、アメリカ小売市場の"2強"を徹底分析した一冊。小売関係者にとどまらず、すべてのビジネスパーソンにとって組織・事業変革のヒント満載！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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13位
¥1,760 円
評価: 4.4
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＜p＞変化のときこそ、基本を確認しなければならない。ドラッカー経営学の集大成を1冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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14位
¥6,380 円
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市場創造の実効理論 碩学叢書 サラス・D．サラスバシー 加護野忠男 碩学舎 中央経済グループパブBKSCPN_【biz2016】 エフェクチュエーション サラスバシー,サラス・D. カゴノ,タダオ 発行年月：2015年10月01日 ページ数：469p サイズ：単行本 ISBN：9784502151910 サラスバシー，サラス（Sarasvathy,Saras D.） インド生まれ。ボンベイ大学卒（統計学）、カーネギーメロン大学、Ph．D（情報システムとアントレプレナーシップ）。1978年ノーベル経済学受賞者であるハーバート・サイモン教授の最晩年の弟子にあたり、熟達した起業家の意思決定についての研究で博士論文を執筆した。現在、バージニア大学ビジネススクール教授（戦略・倫理・アントレプレナーシップ部門）。MBAプログラムのみならず、博士課程プログラムでは、バージニア大学以外にも、デンマーク、インド、クロアチア、南アフリカでも指導している 加護野忠男（カゴノタダオ） 甲南大学特別客員教授、神戸大学経営学大学院名誉教授。1947年大阪に生まれる。1970年神戸大学経営学部卒業。1975年同大学大学院経営学研究科博士課程修了。神戸大学経営学部講師、助教授を経て、1988年教授に就任。同学部長などを経て2011年より現職。経営学博士。専攻は、経営戦略論、経営組織論。企業統治論 高瀬進（タカセススム） 山口大学大学院技術経営研究科准教授（特命）。アジア・イノベーションセンター。1970年東京に生まれる。1994年神戸大学工学部システム工学科卒業、2013年同大学大学院経営学研究科博士課程修了。博士（経営学）。専攻は、アントレプレナーシップ、ハイテク・大学発ベンチャー。在学中から黎明期のラクロスの普及、大学運営支援会社のスタートアップを手掛ける。現在は、レスキューロボットの事業化のアクションリサーチの他、京都大学デザインスクールFBL／PBL「ロボットと社会のデザイン」「ロボットとベンチャーのデザイン」等を担当 吉田満梨（ヨシダマリ） 立命館大学経営学部准教授。1980年岩手に生まれる。2003年立命館大学国際関係学部卒業、2009年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。首都大学東京都市教養学部経営学系助教を経て、2010年より現職。博士（商学）。専攻は、マーケティング論、製品開発論、特に、新たな製品市場の形成プロセスに関心を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 経験的探訪起業家的熟達（研究対象は何なのか、そしてなぜそれが研究対象となるのか／何を、どのようにして発見したのか／私の発見についての解釈）／2 理論的探訪エフェクチュエーション（エフェクチュエーションを理解する：問題空間と問題解決の原則／エフェクチュエーションを理解する：エフェクチュアル・プロセスの動学／エフェクチュエーションを成果に結びつける）／3 通過地点（「人工物の科学」としてのアントレプレナーシップ／競争優位と起業家的機会／エフェクチュエーションに基づく経済学の哲学と方法論／人々の希望の中に存在する市場）／4 進むべき方向（エフェクチュエーションを教える／進行中の研究／新たな研究のベンチャー） エフェクチュエーションの概念は、「原因と結果」の性質について、社会科学において長らく持たれていた信念に対しての挑戦であり、社会現象についての新しい洞察を産み出す源泉でもある。この概念は特に、最善を尽しても、「原因と結果」の関係を理解することが全くできないような状況におかれている起業家的行動の分析に適したものとなっている。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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15位
¥4,950 円
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日本弁護士連合会 日弁連中小企業法律支援センター 一般社団法人金融財政事情研究会ジギョウショウケイホウムノスベテ ダイニハン ニホンベンゴシレンゴウカイ ニチベンレンチュウショウキギョウホウリツシエンセンター 発行年月：2021年09月01日 予約締切日：2021年08月05日 ページ数：524p サイズ：単行本 ISBN：9784322139631 第1部 事業承継の重要性／第2部 事業承継に向けた準備の進め方／第3部 類型ごとの課題と対応／第4部 第三者承継：中小M＆Aガイドライン／第5部 事業承継の円滑化に資する手法／第6部 個人事業主の事業承継／第7部 ポスト事業承継／第8部 事業承継をサポートする仕組み 相続法改正、経営者保証ガイドラインの特則・中小M＆Aガイドラインの策定など、2018年の旧版刊行以降の動向を踏まえて全面改訂！トラブル防止に役立つ「事業承継トラブル・チェックシート」の内容を刷新し、中小企業が新たな成長ステージに入るために重要な「ポスト事業承継」問題について新たに章を設けて解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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16位
¥4,180 円
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中央経済社 組織再編税制／日本 359P 21cm エム アンド エ− ソシキ サイヘン スキ−ム ハツソウ ノ チヤクガンテン ナナジユウ エム アンド エ− ソシキ サイヘン スキ−ム ハツソウ ノ チヤクガンテン ゴジユウ M／＆／A／ソシキ／サイヘン／スキ−ム／ハツソウ／ノ／チヤクガンテン／70 ミヤグチ，トオル モチズキ，ブンタ ヤマウチ，リヨウ
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17位
¥3,850 円
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＜p＞日本企業になじみの薄い職務記述書に焦点を当て、豊富なコンサルティング実績を持つコンサルタントが、作成方法や運用ノウハウなどを具体的に解説。職務記述書の設計・運用ポイントがわかるQ&A付き＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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18位
¥3,741 円
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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 Dai−X総合研究所 出版社名 ダイエックス出版 発売日 2001年10月31日 ISBN 9784812518939
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19位
¥3,740 円
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大野 貴史 森本 良二 中央経済社トウシカメセンノアイピーオージツム オオノ タカシ モリモト リョウジ 発行年月：2024年05月11日 予約締切日：2024年04月22日 ページ数：292p サイズ：単行本 ISBN：9784502491818 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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20位
¥3,630 円
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東京商工会議所 中央経済社ビジネスジツムホウムケンテイシケンニキュウコウシキモンダイシュウ トウキョウショウコウカイギショ 発行年月：2024年02月16日 予約締切日：2023年12月15日 ページ数：424p サイズ：全集・双書 ISBN：9784502491313 企業取引・契約にかかわる法務／企業財産の管理と法務／企業間取引にかかわる法規制／消費者との取引にかかわる法規制／情報の管理と活用にかかわる法規制／デジタル社会と法律／広告・表示等に関する法規制／金融・証券業等に関する法規制／債権の担保／債権の回収／債務者の倒産への対応／法的紛争等の予防と対応／株式会社の組織と運営／企業と従業員の関係／企業活動と地域社会・行政等とのかかわり／国際法務（渉外法務）／模擬問題／ビジネス実務法務検定試験について／ビジネス実務法務検定試験公式通信講座について 最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した唯一の問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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21位
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著者：田中 弥生出版社：集英社サイズ：単行本ISBN-10：4087860191ISBN-13：9784087860191■こちらの商品もオススメです ● 経営の真髄 知識社会のマネジメント 上 / P.F.ドラッカー, ジョゼフ・A・マチャレロ, 上田 惇生 / ダイヤモンド社 [単行本] ● ドラッカー日本への言葉 なぜ「明治の経営者」を賞賛したのか / 望月護, 竹村健一 / 祥伝社 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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社会的価値を創出する思考力と実行力 武田 雄治 中央経済社シャチョウノホンブン タケダ ユウジ 発行年月：2022年07月25日 予約締切日：2022年07月07日 ページ数：292p サイズ：単行本 ISBN：9784502436314 武田雄治（タケダユウジ） 公認会計士、武田公認会計士事務所所長、「黒字社長塾」主宰。関西学院大学商学部卒業。KPMG（現あずさ監査法人）、東証上場企業財務経理部門、コンサルティング会社勤務等を経て、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経営環境の変化／第2章 ビジネスシナリオ／第3章 マネジメント／第4章 財務分析と利益最大化／第5章 財務戦略と企業価値最大化／第6章 マーケティング、イノベーション／第7章 経営哲学、リーダーシップ 環境変化対応／ビジネスシナリオ／マネジメント／マーケティング／イノベーション／財務分析／ファイナンス／リーダーシップ。思い描いた壮大な夢の実現に必要な能力・スキルを磨け！17の「ビジネステンプレート」が経営を成功に導く。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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23位
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＜p＞すべてがオンラインになる「アフターデジタル」の世界では、産業構造が大きく変わり、従来支配的な地位にあった企業がそうではなくなってしまいます。大企業にとっては大きな変革の必要を迫られる危機であり、同時に新たなステージに上がる機会とも言えます。著者の前著『アフターデジタル』『アフターデジタル2』にはビジョンや思想が語られていますが、実践するには具体的な方法論が必要です。それが本書で解説する「UXグロースモデル」です。＜/p＞ ＜p＞「アフターデジタル」という言葉を打ち出したビービット社内で使われている手法をまとめたもので、前著を読んで「危機感を抱いたが、どのようにすればいいのか分からなかった」という読者にとっては待望の本といえます。＜/p＞ ＜p＞中心にあるのは「UX」です。本書でいう「UX」とはデザインやアプリの使いやすさに留まらず、価値やビジョンをどのような体験で包括的に具現化するのかという意味であり、方法論の名称に使われるほど重要です。＜/p＞ ＜p＞また、方法論の前提として、「新たなユーザー理解」が説明されています。これは、人の購買行動などを理解する考え方を指し、「従来の考え方は間違っていたのではないか」と主張しています。これまで疑問を抱くことなく採用されていた「心理探究型」を「メカニズム解明型」に変えるべきであるという主張ですが、ただの主張ではなく論理的な説明になっているため、ここだけでも本書を読む価値があります。＜/p＞ ＜p＞アフターデジタル「初の実践書」である本書が多くの企業でバイブルのように使われたなら、デジタルビジネスで出遅れた日本企業の立ち位置が変わるかもしれない。そんな期待を抱かせる1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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稲盛和夫(著者)販売会社/発売会社：サンマーク出版発売年月日：2004/07/24JAN：9784763195432著者は、二つの世界的大企業・京セラとKDDIを創業し、成功に導いた当代随一の経営者。本書はその成功の礎となった「人生哲学」をあますところなく語りつくす。夢をどう描き、どう実現していくか？人間としてもっとも大切なこととは？これからの時代、企業と国家はどうあるべきか？日常生活での心がけ、倫理・道徳から、果ては文明論・宇宙論まで、人生の意義を問う、暗雲たれこめる混沌の時代に企業人の立場を超えてすべての人に贈る「究極の人生論」。
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25位
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知識創造から知識実践への新しいモデル 野中 郁次郎 竹内 弘高 東洋経済新報社ワイズカンパニー ノナカ イクジロウ タケウチ ヒロタカ 発行年月：2020年08月28日 予約締切日：2020年08月27日 ページ数：544p サイズ：単行本 ISBN：9784492522301 野中郁次郎（ノナカイクジロウ） 1935年東京都生まれ。58年早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造勤務の後、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院にてPh．D．取得。南山大学経営学部、防衛大学校、一橋大学産業経営研究施設、北陸先端科学技術大学院大学、一橋大学大学院国際企業戦略研究科各教授、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院ゼロックス知識学特別名誉教授を経て、一橋大学名誉教授、日本学士院会員。知識創造理論を世界に広めたナレッジマネジメントの権威で、海外での講演多数 竹内弘高（タケウチヒロタカ） 1946年東京都生まれ。69年国際基督教大学卒業。71年カリフォルニア大学バークレー校にてMBA、77年同校にてPh．D．取得。ハーバード大学経営大学院（ハーバード・ビジネス・スクール）助教授、一橋大学商学部教授、同大学大学院国際企業戦略研究科初代研究科長などを経て、ハーバード大学経営大学院教授、一橋大学名誉教授。2019年より国際基督教大学理事長を兼務。グローバル企業との実務経験もあり、ダボス会議をはじめとする国際会議にスピーカーとして数多く出席している 黒輪篤嗣（クロワアツシ） 1973年茨城県生まれ。上智大学文学部哲学科卒業。翻訳家。ノンフィクションの翻訳を幅広く手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 新しい理論的基盤（知識から知恵へ／知識実践の土台／知識創造と知識実践のモデル）／第2部 ワイズカンパニーの六つのリーダーシップの実践（何が善かを判断する／本質をつかむ／「場」を創出する／本質を伝える／政治力を行使する／社員の実践知を育む）／エピローグ 最後に伝えたいこと 学問を超えた理論と数多くの企業事例から、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。経営学の世界的名著『知識創造企業』著者両氏による四半世紀ぶりの続編。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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異質を取り込み企業の成長を加速させる指針と動作 久野 雅志 東洋経済新報社サイキョウノエムアンドエー クノ マサシ 発行年月：2023年07月12日 予約締切日：2023年05月19日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784492503454 久野雅志（クノマサシ） A．T．カーニーシニアパートナーPEMAプラクティスリーダー。東京大学法学部卒。中央省庁の官房企画部門にて、法令審査や国会対応、規制改革などの業務を担当後、A．T．カーニーに入社。PEファンドや事業会社のM＆Aを、M＆A戦略の策定からビジネスデューデリジェンス、PMI・バリューまで一貫して支援。また、消費財、小売・外食領域において中期経営計画策定や事業戦略策定、オペレーション改善など企業の変革をサポート。社内では新卒採用の責任者として、長年、候補者の問題解決能力の見極めを担当。また、問題解決手法や戦略論を大学で講義するなど、戦略コンサルティングのスキルの普及に努める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 M＆Aの3つのフェーズ／2 フェーズ1：事前にM＆A戦略を考える／3 フェーズ2：トランザクションの進め方（1）ビジネスDDの総則／4 フェーズ2：トランザクションの進め方（2）市場分析の仕方／5 フェーズ2：トランザクションの進め方（3）自社・競合分析の仕方／6 フェーズ2：トランザクションの進め方（4）オペレーションモデルの作り方／7 フェーズ3：トランスフォーメーションの進め方（1）PMIの総則とBlue print作成／8 フェーズ3：トランスフォーメーションの進め方（2）PMOの役割と実務／9 検討品質を上げる外部アドバイザーの使い方 買収を成功に導くための3つのフェーズにおける「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドライン。国内で数百件＆数兆円のM＆Aを支援してきたA．T．カーニーの実践的アプローチを公開！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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27位
¥3,080 円
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＜p＞ビジネスの成功は“顧客”から始まる。＜br /＞ 究極のカスタマーサクセス戦略を身につけ、ビジネスを次のレベルへ──＜/p＞ ＜p＞日本企業のカスタマーサクセスの教科書として、大好評だった旧版（『カスタマーサクセス実行戦略』（2020）『増補改訂版 カスタマーサクセス実行戦略』（2021）にさらに、最新動向とノウハウを大幅に追加した完全版。＜/p＞ ＜p＞新時代のビジネスモデルが急速に変化する中で、企業の成功はいかに「顧客との強固な関係」を築けるかにかかっている。＜/p＞ ＜p＞本書は、ソフトウェアサービス業界をはじめ、多くの事業分野の、顧客獲得と成長となる「カスタマーサクセス」に焦点を当てた解説書。著者はSansanのカスタマーサクセスの第一人者。本書は、『カスタマーサクセス実行戦略』（2020年発行 全168ページ）『増補改訂版 カスタマーサクセス実行戦略』（2021年発行 全210ページ）の内容をさらに充実させ、最新の動向や方法を追加（全258ページ）した「完全版」となります。＜/p＞ ＜p＞●本書の構成＜br /＞ 第一章：サブスクリプションビジネスモデルとその中での顧客との関係性について独自の視点で解説。「保有から利用へ」というパラダイムシフトを理解することが、現代ビジネスの成功への鍵である。＜/p＞ ＜p＞第二章：世界最先端のカスタマーサクセスプラクティスから学ぶ戦略を展開。「リニューアルマネジメントやエクスパンションはどう攻略するか？」といった具体的なテーマを解き明かす。＜/p＞ ＜p＞第三章：テクノロジーの観点から、カスタマーサクセスをどうスケールさせるかを説明。「Product-Led Growthは何か？」といった新時代のGrowth戦略についても触れる。＜/p＞ ＜p＞第四章：組織と人材がカスタマーサクセスをどう支えるかを詳細に解説。「カスタマーサクセスマネージャーの評価指標は？」という疑問も解消する。＜/p＞ ＜p＞第五章：カスタマーサクセスを実際に支える各部門ーーオペレーションズ、カスタマーマーケティング、テクニカルサポート、PMMに焦点を当てる。＜/p＞ ＜p＞●対象となるのは以下の職種や部門に関わる方です。＜br /＞ ・SaaS（Software as a Service）やその他のサブスクリプションビジネスを推進する部門＜br /＞ ・製品部門＜br /＞ ・マーケティング部門＜br /＞ ・セールス部門＜br /＞ ・テクニカルサポートやカスタマーサービス＜br /＞ ・戦略またはビジネス開発＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名のオンデマンド出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。＜br /＞ ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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28位
¥2,860 円
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bookfan 1号店 楽天市場店
著者井川智洋(著) 児玉高直(著) 杉渕均(著)出版社中央経済社発売日2023年07月ISBN9784502463419ページ数134Pキーワードビジネス書 かいがいとうしかにーずおおさえたえいぶんかいじ カイガイトウシカニーズオオサエタエイブンカイジ いかわ ともひろ こだま たか イカワ トモヒロ コダマ タカ9784502463419内容紹介海外投資家が求めている情報を的確に判断し、英文開示を実践できる。自社の開示状況に応じて進みたい次のステップを示す。IR資料、決算短信、有報などに記載したい項目がわかる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 英文開示のニーズと投資家が真に求める情報（英文開示が日本企業に求められる背景/日本企業に求められる英文開示とは/英文開示が中長期の企業価値の向上につながる ほか）/第2章 英文開示の実践—受動態から能動態の英文開示へ（上場企業と英文開示/上場企業の実態に合わせた多様な英文開示の設計/英文開示必須の情報を決める国際的な動き—ISSBとグローバル・ベースライン ほか）/第3章 英文開示における海外機関投資家等とのコミュニケーションの取り方（海外投資家のフラストレーション/情報開示のケーススタディ/投資家が保有銘柄と新規銘柄に求めるもの ほか）
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29位
¥2,750 円
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地方から発信する中間支援の新展開 櫻井 常矢 学芸出版社チイキコミュニティシエンガヒラクキョウドウガタシャカイ サクライ ツネヤ 発行年月：2024年03月09日 予約締切日：2024年01月24日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784761528836 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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30位
¥2,640 円
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＜p＞ 「本書は、社会調査の方法論に関する入門的な解説書です。『方法論』という言葉には、いかにも専門書というイメージがあったりして、何となく敬遠したくなるかも知れません。しかし、この本ではむしろ、ふだんの生活でも触れることが多いビジネス関連の情報との『つき合い方』に重点を置いています。……＜br /＞ ……ビジネス関連の情報についてその質を見きわめながら読み解いていくためには、調査データの『作られ方』について最低限の知識を身につけておくことがどうしても必要になります。また、料理や運転の仕方あるいはPCの操作法などと全く同じように、調査法（「作り方」）について知るためには、解説書やマニュアルを何冊も読むよりは実際に調査をおこなってみることが何よりの近道です。＜br /＞ 本書では、以上のような点を踏まえた上で、読者が何らかのテーマを設定して調査を実施してみることを想定して、その際の基本的な考え方や具体的な方法について解説していきます。＜br /＞ 特に重視したのは、調査の企画や設計をめぐる一連の作業です。その中には、たとえば、特定の研究テーマに関連するリサーチ・クエスチョン（問い）を立て、それに対応する仮説（仮の答え）を設定していく作業が含まれます。また、最終的な調査報告書や論文の構成を念頭におきながら分析図式を組み立てていく際の手順や、調査対象となる事例を選＜br /＞ び出した上で、具体的なデータの収集方法の詳細について決めていくことも非常に重要です。」＜br /＞ ーー「はじめに」より。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞第1章 リサーチ・リテラシーを目指してーー健全な懐疑心を身につけていくために＜br /＞ 第2章 問いを育てるーー面白くなければリサーチじゃない＜br /＞ 補論 『イノベーションのジレンマ』＜br /＞ 第3章 仮説をきたえるーー「仮の答え」をめぐる5つの病いとその治療法＜br /＞ 補論 セブンーイレブン型仮説（実践仮説）対 研究論文型仮説（実証仮説）＜br /＞ 第4章 論文のストーリーラインを踏まえて調査を企画し実行する＜br /＞ ーーワイングラス（IMRAD）の効用＜br /＞ 第5章 文献レビューーー先行研究でリサーチの基盤を確実にしていく＜br /＞ 第6章 WhatとWhyをきわめるーー美しくなければ「モデル」とは言えない＜br /＞ 第7章 リサーチ・デザインーー調査企画における計画と創発＜br /＞ 第8章 サンプリングーー事例選択における戦略的創発を目指して＜br /＞ 補論 ビジネス・ケーススタディにおける因果推論をめぐる問題＜br /＞ 第9章 測定ーー「数字で語る」ことの意味と意義＜/p＞ ＜p＞参考・引用文献＜br /＞ さらに学びたい人のためのブックガイド＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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