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成長をかけ算にする 上村嗣美 日本実業出版社サイバー エージェント コウホウ ノ シゴトジュツ ウエムラ,ツグミ 発行年月：2016年02月27日 予約締切日：2016年02月26日 ページ数：213p サイズ：単行本 ISBN：9784534053596 上村嗣美（ウエムラツグミ） 株式会社サイバーエージェント広報責任者。1978年生まれ。法政大学在学時、就職活動中に当時社員数30名、設立2年目だった株式会社サイバーエージェントと出会い、会社のビジョンに共感し入社。大学生のときから内定者としてサイバーエージェントでアルバイトを始め、ネットバブル、東証マザーズ上場を経験。上場の過程を目の当たりにしたことから広報を志す。入社後は社長秘書を経て、広報へ。広報部門の立ち上げに携わり、企業広報のほか、「Ameba」など自社サービスの認知拡大に努める。2008年より広報責任者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 決して「キラキラ」ではない広報の仕事（広報の目的は会社のファンを増やすこと／共感なくして相手には絶対に伝わらない ほか）／第2章 社員数30人から3000人へ成長する広報の現場（広報で社員が誇れる会社にしたい／ネットバブル崩壊後、攻めの広報に転じるきっかけとなった一冊の本 ほか）／第3章 広報は社長にモノ言う仕事（スタートアップ企業は経営者が広報の武器となる／会社のファンをつくる経営者ブログ ほか）／第4章 「時流」と「社流」をつなぐ広報の仕事術（メディアに取り上げられるポイントは「時流」と「社流」のマッチング／社会と会社の「コミュニケーション・ハブ」になる ほか）／第5章 広報女性が社会を変える！（女性が活躍しやすい広報という仕事／広報のチカラで女性の活躍を促進 ほか） 人も会社も、大きく成長できる！社員30人から3000人へーサイバーエージェント「広報のしかけ」を大公開。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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2位
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＜p＞急成長を続ける“サイバーエージェント”の広報の仕事術を一挙公開！＜/p＞ ＜p＞若い女性を中心に広報・PRという職種を志望する若者が増えています。広報と言えば、一見、華やかなイメージを持たれますが、本来は地道でバランス感覚や節度ある働きぶりが求められる仕事。本書では、広報に関する知識のない方でも読めるよう、「広報はどんな仕事なのか」「どんな人が向いているのか」「いかに企業活動に貢献していけるのか」などから、わかりやすく紹介しています。＜/p＞ ＜p＞著者の上村氏は、知名度ゼロだったサイバーエージェントに新卒で入社。管理部門、社長秘書を経て、広報部門へ。IT業界の最先端をひた走るサイバーエージェントが、社員数わずか30人から3000人になるまでの発展過程で広報の現場を経験、「Ameba」のPRで実績を上げ、現在は同社の広報責任者を務めています。＜/p＞ ＜p＞そんな著者が身につけた、規模に応じた広報の現場づくり、ソーシャルメディアの活用術、ネットワーク構築術、取材への対応法、「時流」と「社流」を的確に把握しながらターゲットにマッチした拡散力の高いメディアへの露出など、事業をかけ算で飛躍的に成長させる「攻めの広報」のノウハウを惜しみなく披露します。＜/p＞ ＜p＞ベンチャーなどの小さな新興企業はもちろん、歴史の古い大企業の広報担当者、経営者にとっても、会社を持続的に成長させる広報成功のヒントが見つかるはずです。＜/p＞ ＜p＞さらに、著者はワーキングマザーであり、その目線で女性が長く働ける環境づくり、育児と仕事の両立のための段取り術などにも言及。働く女性に向けた熱いエールも本書には込められています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 曽山哲人 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2021年11月30日 ISBN 9784478104774
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4位
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＜p＞■驚きの人材育成術のしくみとは？＜/p＞ ＜p＞・新卒内定時に子会社社長＜/p＞ ＜p＞・20代で本社取締役＜/p＞ ＜p＞・月2回の人事異動＜/p＞ ＜p＞・年2回の社内異動公募＜/p＞ ＜p＞・子会社100社以上＜/p＞ ＜p＞連結売上高が5000億円に迫り、従業員数が5000名を超える一部上場企業の常識破りの人材育成のしくみをベストセラー連発のブックライターが徹底取材！＜/p＞ ＜p＞本社取締役や子会社社長たちが自らの仕事観や働き方、リーダーシップマインド、組織とつながることの大切さを本音で語ってくれました！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 29歳で取締役、24歳で子会社社長＜br /＞ ー大胆な「若手抜擢」はどう行われたか＜/p＞ ＜p＞第2章 人材を育てるには経験させよ＜br /＞ ー会社の成長を支えてきたのは「人事の考え方」＜/p＞ ＜p＞第3章 子会社115社。今も続々と＜br /＞ ーここまで「新規事業」が生み出されていく仕組み＜/p＞ ＜p＞第4章 2019年卒の新人女性社長！＜br /＞ ー内定者なのに社長になれてしまう理由＜/p＞ ＜p＞第5章 昇格、撤退、競争意識＜br /＞ ー2つの管理制度で事業を成長させる＜/p＞ ＜p＞第6章 修羅場と失敗経験を大事にせよ＜br /＞ ー「決断経営」をいかに作るか＜/p＞ ＜p＞第7章 優秀さより「素直でいいヤツ」＜br /＞ ーすべてはこだわりの「採用」から＜/p＞ ＜p＞第8章 社員の「才能開花」を支援する仕組み＜br /＞ ー「適材適所」を生む社内キャリアエージェント＜/p＞ ＜p＞第9章 あらゆる場所で人材を見る幹部＜br /＞ ーポテンシャル人材を常に探している＜/p＞ ＜p＞第10章 ほめて活性化する文化＜br /＞ ー「らしさ」を語り継いで企業文化を醸成していく＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
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＜p＞＜strong＞え、株式会社? NPO法人ではないの?＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞僕が自分の仕事の説明をすると、多くの人がこう言って驚く。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞商社、コンサルタント、MBA、最初の起業、売却を経て、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞2009年9月、僕は株式会社ピース・トゥ・ピースを立ち上げた。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞社会貢献だからといって、気負う必要はない。＜br /＞ “P2P(Piece to Peace)”が扱っているのは、＜br /＞ アメリカや日本のセレブリティも支援する＜br /＞ 5つのファッション・ブランドだ。＜br /＞ そう、楽しみながら、しかも華やかで陽気に、＜br /＞ この世界をいい方向に変えていくことだってできる。＜/p＞ ＜p＞本当にやりたいと思える仕事で、かつグローバル。＜br /＞ 利益をあげながら、同時に社会もよくしていく。＜br /＞ そのためには、いい人になる、小さなリスクをたくさんとる、＜br /＞ 選択と集中には“こだわらない"ことも必要だ。＜/p＞ ＜p＞新しくて、どこかで誰かが笑顔になって、何より自分らしい。＜br /＞ そんな働き方を求める人にとって、この本がヒントになれば嬉しい。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次より抜粋】＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◆プロローグ…地球に貢献する仕事とは＜/strong＞＜br /＞ ・本当にやりたい仕事に巡り合うために＜br /＞ ＜strong＞◆1 チャレンジ…挑戦と失敗を繰り返そう＜/strong＞＜br /＞ ・有名ブランドとのコラボが転機に＜br /＞ ・そして、最大の失敗＜br /＞ ・あきらめなければ解決策はある＜br /＞ ＜strong＞◆2 海外へ…想いを実現する方法を探す＜/strong＞＜br /＞ ・留学費用の150万円を稼ぐには＜br /＞ ・英語力をつけ、マーケティングの学位をとる＜br /＞ ・政府開発援助（ODA）の仕事がしたい＜br /＞ ＜strong＞◆3 就職…貧しい人のために働きたい＜/strong＞＜br /＞ ・念願のアフリカへ＜br /＞ ・日本の常識がまるで通用しない＜br /＞ ・三菱商事に辞表を出す＜br /＞ ＜strong＞◆4 起業…ITブームに乗る＜/strong＞＜br /＞ ・3人の仲間で会社を立ち上げた＜br /＞ ・売却のプレゼンテーション＜br /＞ ・新事業を始めるか、それとも撤退か＜br /＞ ＜strong＞◆5 新事業…成功するための3つの原則＜/strong＞＜br /＞ ・できるだけ小さく、できるところは自分でやる＜br /＞ ・市場は想定していた以上に小さかった＜br /＞ ・サイバーエージェントに事業を売却する＜br /＞ ＜strong＞◆6 再就職…コンサルティング会社で修業を積む＜/strong＞＜br /＞ ・32歳は勉強し直すには遅くない＜br /＞ ・MBA流がまったく通用しない＜br /＞ ・人を巻き込む力＜br /＞ ＜strong＞◆7 転職…会社経営に挑戦する＜/strong＞＜br /＞ ・「それは君にとって最適なオプションではない」＜br /＞ ・会社の正しい辞め方＜br /＞ ・右脳型経営者のすごさ＜br /＞ ＜strong＞◆8 挫折…右脳型社員のマネジメント＜/strong＞＜br /＞ ・「株式公開の話はなかったことにしてほしい」＜br /＞ ・リーマンショックの一撃＜br /＞ ・僕はどこかで有頂天になっていた＜br /＞ ＜strong＞◆9 成長と成功…僕が学んだリスクのとり方、運のつけ方＜/strong＞＜br /＞ ・枠の外に出るのか、出ないのか＜br /＞ ・新しい枠組みをつくるための3つの作業＜br /＞ ・リスクのとり方を考える＜br /＞ ＜strong＞◆エピローグ…種を撒き続ける＜/strong＞＜br /＞ ・「教えたい人」と「学びたい人」を結びつける＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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サイバーエージェント出身 若きプロ経営者が教える成功の秘訣63 福山敦士 晶文社フクヤマシキシゴトジュツ フクヤマアツシ 発行年月：2019年04月09日 予約締切日：2019年03月20日 ページ数：184p サイズ：単行本 ISBN：9784794970787 福山敦士（フクヤマアツシ） 上場企業経営者／ビジネス書作家／講師。25歳でグループ会社の取締役に就任。営業部長を兼任し、3年で売上10億円の達成に貢献する。27歳で独立し、株式会社レーザービームを創業。クラウドソーシングサービスを起ち上げ、28歳で東証一部上場企業の株式会社ショーケース・ティービー（現・株式会社ショーケース）に売却。29歳で執行役員、30歳で取締役に就任（いずれも同社最年少）。20代で2度のM＆A（売却）を実行。「学問をつくる」活動の一環として2018年から大学院／予備校にて講座開発を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 目標設定の技術／第2章 目標管理の技術／第3章 自分磨きの技術／第4章 振り返りの技術／第5章 アクションを起こす技術／第6章 コミュニケーションの技術／第7章 ビジネス相談Q＆A 圧倒的な成長スピードで突き抜けたい人へ。若くてもズバ抜けた成果を出し続ける人は何を考え、どう動くのか。ー実践に裏付けされた成功メソッド63を大公開。目標管理、目標設定、振り返り、アクションetc… 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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サイバーエージェント（原作）,佐藤聡美（椎名心実）,佐藤利奈（櫻井明音）,名塚佳織（村上文緒）,堤谷典子（キャラクターデザイン）,川井憲次（音楽）販売会社/発売会社：（株）バップ(（株）バップ)発売年月日：2015/03/25JAN：4988021143790舞台は聖櫻学園。2年生で新体操部、校内のマドンナ的存在の椎名心実を中心に学園のかわいい女の子たちの日常を描く、完全オリジナルストーリー。
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著者上村嗣美(著)出版社日本実業出版社発売日2016年03月ISBN9784534053596ページ数213Pキーワードビジネス書 さいばーえーじえんとこうほうのしごとじゆつせいちよ サイバーエージエントコウホウノシゴトジユツセイチヨ うえむら つぐみ ウエムラ ツグミ9784534053596内容紹介IT業界の代表企業“サイバーエージェント”での経験と成功事例をもとに、広報の仕事術を公開。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 決して「キラキラ」ではない広報の仕事（広報の目的は会社のファンを増やすこと/共感なくして相手には絶対に伝わらない ほか）/第2章 社員数30人から3000人へ成長する広報の現場（広報で社員が誇れる会社にしたい/ネットバブル崩壊後、攻めの広報に転じるきっかけとなった一冊の本 ほか）/第3章 広報は社長にモノ言う仕事（スタートアップ企業は経営者が広報の武器となる/会社のファンをつくる経営者ブログ ほか）/第4章 「時流」と「社流」をつなぐ広報の仕事術（メディアに取り上げられるポイントは「時流」と「社流」のマッチング/社会と会社の「コミュニケーション・ハブ」になる ほか）/第5章 広報女性が社会を変える！（女性が活躍しやすい広報という仕事/広報のチカラで女性の活躍を促進 ほか）
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9位
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サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」 曽山 哲人 ダイヤモンド社ワカテイクセイノキョウカショ ソヤマ テツヒト 発行年月：2021年12月02日 予約締切日：2021年09月17日 ページ数：320p サイズ：単行本 ISBN：9784478104774 曽山哲人（ソヤマテツヒト） 株式会社サイバーエージェント常務執行役員CHO。1974年神奈川県横浜市生まれ。上智大学文学部英文学科卒業。1998年伊勢丹に入社、紳士服部門配属とともに通販サイト立ち上げに参加。1999年、社員数が20人程度だったサイバーエージェントにインターネット広告の営業担当として入社し、後に営業部門統括に就任。2005年に人事本部設立とともに人事本部長に就任。2008年から取締役を6年務め、2014年より執行役員、2016年から取締役に再任。2020年より現職。ビジネス系ユーチューバー「ソヤマン」として情報発信もしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。」で人は育つ）／第2部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第3部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。3000人を採用し、300人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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上阪 徹 日本能率協会マネジメントセンターサイバーエージェントツキヌケタリーダーガソダツシクミ ウエサカトオル 発行年月：2020年02月07日 予約締切日：2019年12月25日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784820731979 上阪徹（ウエサカトオル） 1966年、兵庫県生まれ。早稲田大学商学部卒。ワールド、リクルート・グループなどを経て、94年よりフリーランスとして独立。2011年より宣伝会議「編集・ライター養成講座」講師。2013年、ブックライター塾を開講（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 29歳で取締役、24歳で子会社社長ー大胆な「若手抜擢」はどう行われたか／第2章 人材を育てるには経験させよー会社の成長を支えてきたのは「人事の考え方」／第3章 子会社115社。今も続々とーここまで「新規事業」が生み出されていく仕組み／第4章 2019年卒の新人女性社長！ー内定者なのに社長になれてしまう理由／第5章 昇格、撤退、競争意識ー2つの管理制度で事業を成長させる／第6章 修羅場と失敗経験を大事にせよー「決断経営」をいかに作るか／第7章 優秀さより「素直でいいヤツ」ーすべてはこだわりの「採用」から／第8章 社員の「才能開花」を支援する仕組みー「適材適所」を生む社内キャリアエージェント／第9章 あらゆる場所で人材を見る幹部ーポテンシャル人材を常に探している／第10章 褒めて活性化する文化ー「らしさ」を語り継いで企業文化を醸成していく 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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