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21位
¥2,750 円
評価: 5
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AI・IoT普及推進協会 同友館ディーエックスプロセスガイドライン エーアイアイオーティーフキュウスイシンキョウカイ 発行年月：2022年10月04日 予約締切日：2022年08月05日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784496056147 第1章 DX実践のためのAI・IoTを代表とするデジタル化（わが国のDX取り組みの変遷／DX Process全体像 ほか）／第2章 ケーススタディで学ぶDX Process（DXP）（DX Process（DXP）／ケーススタディ ほか）／第3章 DXの先端技術に関する基本問題と解説集（IoT（I領域）サンプル問題と解説／BIG DATA（B領域）サンプル問題と解説 ほか）／第4章 AIPA認定資格のご紹介（一般社団法人AI・IoT普及推進協会のご紹介／認定AI・IoTコンサルタント（AIC）のご紹介 ほか）／第5章 DX Processフレームワーク集（DX推進における定性評価） AI・IoTをはじめとする最先端のデジタルツール導入によりDXを推進するためのプロセスを大公開！DX実践のバイブル！！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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22位
¥37,000 円
評価: 0
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消耗品のスーパーパック
◆メーカー：シーピー化成 ◆サイズ：0mm×320mm×28mm
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23位
¥1,980 円
評価: 0
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＜p＞◆変革を迫られる製造業、その最前線を紹介＜br /＞ 効率化・自動化が進められている製造業においてもDXは欠かせません。技術の向上、業務の効率化で競争力を高める上でも、生産・品質管理／研究開発・設計、在庫管理・調達・物流の各段階のDXは必須です。＜br /＞ また、地政学リスクによるサプライチェーンの混乱、エネルギー問題、地球環境保全など、グローバル競争が激しくなる現在、日本の製造業は経営判断のもととなるデータを正しく把握する必要性に迫られています。＜/p＞ ＜p＞ 本書は、日本の製造業を取り巻く環境と課題から、デジタルツインを活用した研究開発、コンピューティショナルデザイン、デジタル化によって進化するトレーサビリティといった先端事例まで、監修者であるNTTデータをはじめとする識者による解説と、企業の実例を通して紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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24位
¥1,760 円
評価: 5
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須藤 憲司 日本経済新聞出版社キュウジュウニチデセイカヲダス デジタルトランスフォーメーションニュウモン スドウ ケンジ 発行年月：2020年03月23日 予約締切日：2020年02月12日 ページ数：184p サイズ：単行本 ISBN：9784532323301 須藤憲司（スドウケンジ） 2003年に早稲田大学を卒業後、リクルートに入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズにて執行役員として活躍。その後、2013年にKaizen Platformを米国で創業し、現在は日米2拠点で事業を展開。WebサービスやモバイルのUI改善をする「Kaizen Platform」、動画広告改善の「Kaizen Ad」、世界40カ国1万人以上のDX専門人材ネットワークからクラウド上で企業のDXプロジェクトを支援する「KAIZEN TEAM for X」を提供（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 デジタルが巻き起こした新潮流（DX推進で絶対に避けるべきワナ／DXの波は、なぜ起きたのか？ ほか）／2 なぜ企業はDXでつまずくのか？（DXには進めるべきステップがある／顧客体験から事業を再定義する ほか）／3 デジタルの潮流を読む「10のキーワード」（共通するポイントは「コネクテッド」／シェアリングエコノミー ほか）／4 DXの企業事例を見てみよう（国内でも進むDXプロジェクトを知る／SOMPOひまわり生命保険 ほか）／5 90日でできる「DX計画戦略マップ」に挑戦しよう（なぜ「90日」に限定するのか？／「事業構造」と「中期的なゴール」を描き出す ほか） 5G到来によるデジタルの環境変化が加速するなか、失敗しないDX推進のために企業や個人がどのように動けば良いかを解説した「DXの教科書」です。デジタルの潮流を読み解く「10のキーワード」も紹介。豊富な図表と丁寧な解説で、テクノロジーに詳しくない方でも理解できます。実際の企業の事例をもとに解説。担当者のインタビューも交えながら、DXをどのように成功に導いたのか「生の声」を掲載しています。DXを成功を導くための方法を、「つまずくポイント」と共にまとめています。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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25位
¥1,672 円
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＜p＞目的の明確化、課題抽出、ワークフローの細分化……＜br /＞ 泥臭い工程を踏んだフローと戦略策定で＜br /＞ DXを成功へと導く！＜/p＞ ＜p＞システムの導入だけではない＜br /＞ 効果を最大化するDX実現のポイントを＜br /＞ ICT活用の提案・実行支援のプロフェッショナルが解説＜br /＞ ------------------------------------------------------＜br /＞ 今やDX（デジタルトランスフォーメーション）は企業経営者にとって最も大きな関心事の一つといっても過言ではありません。2020年の新型コロナウイルス感染症の流行によるテレワークの普及などで急激に広がりを見せたDXは、今後企業が生き残るためのキーポイントといえます。＜br /＞ DXに取り組んでいる企業が急増する一方で、DXで大きな成果を残し、胸を張って「わが社はDXを達成した」といえる企業は決して多くはないと著者は考えています。こうした企業は、何を目標にDXをすべきか、どのような手段でDXを実行すべきか、DXの成果をどう評価すべきかについて明確な方針と基準をもてていないのです。＜br /＞ ＜br /＞ 著者は1990年代のIT黎明期といえる時代から、基幹系開発エンジニアや外資スタートアップ企業の日本法人立ち上げを経験し、ビジネス開発支援や中小企業のIT化推進などに携わってきました。そして2016年に会社を設立し、現在は企業へのITコンサルティングやシステム開発、プラットフォームづくりなどを通じてDXをはじめとする企業の課題解決に取り組んでいます。＜br /＞ DXはICTツールやシステムの導入を指すものではなく、ただ導入するだけでどんな業務もあっという間に改善できるというものではありません。著者は、経営陣やIT担当者の意識改革から、目的の明確化、課題の棚卸し、ワークフローの細分化など、非常に泥臭く緻密な作業を繰り返し、施策が社員に定着して初めてDXが成功したといえるのだと指摘しています。＜br /＞ 本書は、著者がこれまでDXに取り組んだ企業の事例をベースに、成功させるために必要な工程やその手法を詳しく解説したものです。業務の効率化、生産性向上を期してDXを検討する経営者、担当者へ向けて、後悔しないDXの手引きとなる一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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26位
¥16,900 円
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研ナオコ・中村玉緒さんのCMでおなじみのプチシルマのです！！ 高純度99.999％ 純無垢ゲルマニウム素材使用！ 安心の「一般医療機器」です。 ゲルマニウムは磁気と違い、半永久的に効果が持続すると言われています。 商品詳細 「プチシルマ」は体のコリを感じる部位に貼ることで、筋肉のコリを緩和する、ゲルマニウム粒です。 プラスターを替えれば、ゲルマニウム粒は繰り返し使用することができます。 高純度99.999％ 純無垢ゲルマニウム素材使用！ ・プチシルマ本体10粒（7mm大粒タイプ） ・替プラスター100枚旧パッケージ品（商品は現行品と同じです）です。 商品説明 広告文責 B.Hプランニング メーカー名、又は販売業者名 株式会社レダ 区分 一般医療機器 製造国 日本製 使用上の注意 小児(6歳以下)には使用しないで下さい。小児及び監督を必要とする方の手の届かない場所に保管して下さい。 (小児及び監督を必要とする方が手にすると、誤って飲み込むおそれがあります。) ※必ず添付の取り扱い説明書を読んでからご使用下さい。プチシルマ DX 大粒（7mm）タイプ 10粒入り 替えプラスター100枚付き 肩こり 腰痛 ひざ痛 ゲルマニウム コリと痛みに 特別価格 数量限定 Leda 旧パッケージ品（商品は現行品と同じです）です。 旧パッケージ品（商品は現行品と同じです）のため特別価格！ 研ナオコ・中村玉緒さんのCMでおなじみのプチシルマのです！！高純度99.999％ 純無垢ゲルマニウム素材使用！安心の「一般医療機器」です。ゲルマニウムは磁気と違い、半永久的に効果が持続すると言われています。商品詳細「プチシルマ」は体のコリを感じる部位に貼ることで、筋肉のコリを緩和する、ゲルマニウム粒です。 プラスターを替えれば、ゲルマニウム粒は繰り返し使用することができます。高純度99.999％ 純無垢ゲルマニウム素材使用！・プチシルマ本体10粒（7mm大粒タイプ）・替プラスター100枚店頭販売品につきパッケージに擦れ等がある場合があります。ご了承ください。 旧パッケージですが商品は現行品と同じです 肩こりや腰痛でお悩みの方に！ 知る人ぞ知るプチシルマです。効果は半永久的！ コリや痛みでお悩みの方 簡単手軽に治したい方 いろいろ試したが効果がない方 はじめまして！手づくり石鹸とゲルマニウムを中心に、「美と健康」をテーマに選りすぐりの商品をお届けします。限定特価、数量限定品、クリックポスト便を利用して送料を抑えた訳あり品などお客様に喜んでいただける商品をどんどん提案していきますので、お時間あるときにぜひのぞいてみてください。皆様のご来店お待ちしております。 1
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27位
¥3,520 円
評価: 0
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＜p＞＜strong＞DXの実務とは、「戦略」と「技術」をつなぐこと。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞あらゆる産業で「DX」が叫ばれる昨今、＜br /＞ 多くの時間と労力を費やしているにもかかわらず、＜br /＞ 成功とは言い難いDXプロジェクトが後を絶たない。＜br /＞ それらの取り組みに共通して見られるのが、＜br /＞ ・DX戦略構築/実行の「型」が欠けている＜br /＞ ・DX実現に不可欠の「技術的考察」が欠けている＜br /＞ という2つの根本的な問題だ。＜/p＞ ＜p＞DX成功の鍵は「戦略と技術をつなげる力」であり、＜br /＞ 非エンジニアでも経営層でも、本気でDXを行うならば＜br /＞ データ利活用の標準的な考え方を身につけ、＜br /＞ 主要技術を理解することが不可欠だーー。＜/p＞ ＜p＞「そもそもDXの戦略はどのように描けばよいのか?」＜br /＞ 「データ利活用はどのような手順で進めるべきなのか?」＜br /＞ 「どのような体制、マネジメント、人材が必要なのか?」＜br /＞ 「AIはどう駆動するのか。機械学習で何が可能なのか?」＜br /＞ 「技術をビジネスに実装/運用する上での注意点とは?」＜br /＞ 「DXに携わる人にはどんなスキルが求められるのか?」＜br /＞ これらのポイントを押さえながら、「DXの実務」の＜br /＞ リアルな行程を、具体性と汎用性にこだわって解説する。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【技術者でない人のための データ/AI活用必携テキスト】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞[本書の特徴]＜br /＞ ・エンジニアではない読者向けに、DXに関する戦略と技術の双方を解説。＜br /＞ ・あらゆる業種のDXに共通して必要な「データ利活用」の本質がわかる。＜br /＞ ・難解なデータ/AIの技術について、易し過ぎず、難し過ぎないレベルで解説。＜br /＞ ・データ/AIの技術を前提としながら、実務的な話ができるだけの基本知識・理解が得られる。＜/p＞ ＜p＞[構成]＜br /＞ Part 1[序論] DXの成否を左右する「データ利活用サイクル」＜br /＞ DXの“現在地"＜br /＞ DXは、「データ利活用」による経営改革＜br /＞ データ利活用を実現する重要コンセプト＜br /＞ データ利活用を実装する仕組み＜br /＞ データ利活用とAI＜br /＞ データ利活用の成否を分かつ要因＜br /＞ データ利活用DX実現へのロードマップ＜/p＞ ＜p＞Part 2[総論1] DXが進まない理由＜br /＞ 業種/業界別に見られる課題とDXによるアプローチ＜br /＞ DX推進を阻む課題＜br /＞ DXを阻む課題の“深淵"＜br /＞ DXを実現するための3つの方針＜/p＞ ＜p＞Part 3[総論2] データ利活用DX推進のフレームワーク＜br /＞ データ利活用DXの2つのフェイズ＜br /＞ Pre-DX Phase:コンセプトの設計＜br /＞ Pre-DX Phase:メカニズムの設計＜br /＞ DX Phase:推進ステップ＜/p＞ ＜p＞Part 4[各論1] DX Phaseの具体的実務＜br /＞ データ利活用の前提となる「データ統合」＜br /＞ データの分類＜br /＞ DXフェイズにおける具体的実務の概観＜br /＞ KPIを具体的実務へ落とし込む＜br /＞ データ/AI活用を具体的実務へ落とし込む＜/p＞ ＜p＞Part 5[各論2] AIの活用＜br /＞ AIの全体像＜br /＞ AIの限界＜br /＞ Column 進化し続けるAI＜br /＞ AIの分類＜br /＞ AIの学習＜br /＞ 教師あり学習:決定木＜br /＞ アンサンブル学習＜br /＞ 画像認識/自然言語処理で用いる深層学習モデル＜br /＞ 教師なし学習:クラスタリング＜br /＞ 機械学習システムへの実装＜/p＞ ＜p＞Part 6[各論3] 人材要件＜br /＞ プロダクト開発担当＜br /＞ データサイエンス担当＜br /＞ データパイプライン担当＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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28位
¥1,980 円
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木村 岳史 日経BPアカン！ディーエックス キムラ タケシ 発行年月：2021年05月21日 予約締切日：2021年05月08日 ページ数：296p サイズ：単行本 ISBN：9784296109340 木村岳史（キムラタケシ） 1989年3月に日経BPに入社、日経コンピュータ編集部に勤務。92年3月に日経ニューメディア編集部に異動し、ITと通信・放送の融合をテーマに取材。95年1月に日経マルチメディアの創刊に参画しEC分野を取材。97年6月に日経ネットビジネス副編集長。2002年8月に日経システムプロバイダ副編集長。08年1月に日経コンピュータ副編集長、10年1月に日経コンピュータ編集長に就任。13年1月より現職。日経クロステックのコラム「極言暴論」「極言正論」などで、主に「経営とIT」の観点から論説活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 日本企業や官公庁のDX狂想曲（デジタルにおける失われた20年、コロナ禍が暴露した日本のトホホな現状／ブームは既に腐り始めている、日本企業の「猿でもできるDX」が本当にやばい ほか）／第2章 「仕組み」が無い日本の根本問題（DXとは似て非なる「デジタルカイゼン」、その愚かさが日本企業の息の根止める／日本企業は「勝手にやっている現場の集合体」、だからDXは絶望的にうまくいかない ほか）／第3章 DXを現場に丸投げする経営者の愚（経団連にもの申す、DXを成したければ「社長の年功序列」をやめなさい／「CIOがDXを主導すべし」が大笑いのワケ、最高DX責任者がいない日本の悲惨 ほか）／第4章 日本のDXを阻むIT業界の惨状（「アマゾンをIT産業とは認めない」、仰天発言飛び出す人月商売の末路／アマゾンと同業のはずの人月商売ベンダー、恥さらしから脱するすべはあるか ほか）／第5章 「DX人材」の欺瞞、技術者の生きる道（中途採用したIT人材を終身雇用しようとする愚、「用済み」なら去ってもらえ／「少しは役に立つ」程度の技術者がDX人材だと？企業や行政の人集めを笑う ほか） ズバリ指摘！このままでは日本のDXは失敗する。変革を現場に丸投げする経営者、ITもビジネスも分からないIT部門、実験ばかりのデジタル推進組織、御用聞きでしかないITベンダーー企業、行政DXの隠れた大問題を「見える化」！DXに取り組むすべての人の必読書。人気コラム「極言暴論」特別編。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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29位
¥2,750 円
評価: 5
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ドラマ×プリンセスカフェ
■ISBN:9784296105588★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル企画立案からシステム開発まで本当に使えるDXプロジェクトの教科書 下田幸祐/著 飯田哲也/著フリガナキカク リツアン カラ システム カイハツ マデ ホントウ ニ ツカエル デイ−エツクス プロジエクト ノ キヨウカシヨ キカク/リツアン/カラ/システム/カイハツ/マデ/ホントウ/ニ/ツカエル/DX/プロジエクト/ノ/キヨウカシヨ発売日202003出版社日経BPISBN9784296105588大きさ183P 24cm著者名下田幸祐/著 飯田哲也/著
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30位
¥1,870 円
評価: 0
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bookfan 2号店 楽天市場店
著者石角友愛(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2021年04月ISBN9784799327173ページ数262Pキーワードいまこそしりたいでいーえつくすせんりやくいま／こそ イマコソシリタイデイーエツクスセンリヤクイマ／コソ いしずみ ともえ イシズミ トモエ9784799327173内容紹介なぜ、あなたの会社のDXはうまくいかないのか？担当部署まかせでは実現できない、経営者やリーダーが知っておくべきAI導入＋DX推進プロジェクトのすべて。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 そもそもDXとは何か？（単なるデジタル活用のことではない/DXとは第四次産業革命そのものを指す ほか）/第2章 DXを推進するために超えるべき壁1「何から手をつければいいかわからない」（DX推進を阻む3つの壁/「課題は見えないが、とにかくDXを推進したい」の危険 ほか）/第3章 DXを推進するために超えるべき壁2「なかなか実現フェーズに進まない」（POCの壁とは？/大企業で陥りやすいPOCの壁 ほか）/第4章 DXを推進するために超えるべき壁3「リソースが足りない」（イントレプレナーの壁とは？/DX推進に必要な人材 ほか）/第5章 成功するDXのあるべき姿（ネットフリックスはいかにしてDVD郵送ビジネスから動画ストリーミングに移行したのか/経営者や担当者が知っておくべきことと、知らなくてもいいこと ほか）
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