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田村 賢司 日経BPBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ニホンデンサン ナガモリシゲノブガシャインニイイツヅケタ シゴトノカチカタ タムラ ケンジ 発行年月：2017年11月17日 予約締切日：2017年11月15日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784822258962 田村賢司（タムラケンジ） 日経ビジネス主任編集委員・日経トップリーダー主任編集委員。1981年に大学卒業後、全国紙記者を経て、88年に日経マグロウヒル（現・日経BP）入社。日経レストラン、日経ビジネス、日経ベンチャー（現・日経トップリーダー）、日経ネットトレーディングなどの編集部を経て、2002年から日経ビジネス編集委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 仕事と情熱／第2章 人と組織／第3章 教育と成長／第4章 上司と部下／第5章 経営者と志／第6章 変化と創造／第7章 永守と名経営者たちが共通して抱えるもの／日本電産、44年の軌跡 4人で始めた会社を世界一に 人を動かし、物事を前に進める力は、ほぼ普遍のものであり、それは天才にしかできないような難しいものではないー。迷いが晴れ、人生が開ける！パワフル経営者・永守重信氏の仕事道。 本 科学・技術 工学 電気工学
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2位
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評価: 4.5
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社長からのファクス42枚 川勝宣昭 プレジデント社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ニホン デンサン ナガモリ シゲノブ カワカツ,ノリアキ 発行年月：2016年12月 ページ数：212p サイズ：単行本 ISBN：9784833422062 川勝宣昭（カワカツノリアキ） 経営コンサルタント。1942年、三重県生まれ。1967年、早稲田大学卒業後、日産自動車に入社。生産、広報、全社経営企画、さらには技術開発企画から海外営業、現地法人経営者という幅広いキャリアを積む。1998年、急成長企業の日本電産にスカウト移籍。同社取締役（M＆A担当）を経て、カリスマ経営者・永守重信氏の直接指導のもと、日本電産シバウラ、日本電産ネミコンの再建に携わる。2007年、経営コンサルタントとして独立。現在、DANTOTZ consulting（ダントツコンサルティング）代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 会社を変えよ！それがスタートだ／第2章 “スピード”こそ最大の武器／第3章 徹底する会社は、気持ちがよいものだ／第4章 困難から逃げるな、逃げると解決策も逃げていく／第5章 営業を機関車にせよ／第6章 ダントツのコストダウン／第7章 リーダーで会社は9割が決まる 著者がカリスマ経営者から叩き込まれた徹底化とスピードとは？問題解決するリーダーのための具体的行動。 本 科学・技術 工学 電気工学
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川勝 宣昭 東洋経済新報社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ニホンデンサンリュウブイジカイフクケイエイノキョウカショ カワカツ ノリアキ 発行年月：2016年12月02日 予約締切日：2016年12月01日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784492533857 川勝宣昭（カワカツノリアキ） DANTOTZ consulting代表取締役。1942年三重県生まれ。1967年早稲田大学商学部卒業、日産自動車に入社。広報室、企画室、電子技術本部、中近東アフリカ事業本部部長、南アフリカ・ヨハネスブルグ事務所長などを歴任。1998年に急成長企業の日本電産にスカウト移籍。同社取締役経営企画部長（M＆A担当）を経て、日本電産芝浦専務、日本電産ネミコン社長を歴任。2008年に経営コンサルタントとして独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ今、日本電産流経営が必要なのか／第2章 営業強化分析のメソッド／第3章 営業強化計画のメソッド／第4章 営業強化実行のメソッド／第5章 営業強化フォローのメソッド／第6章 コストダウンと利益創出のメソッド／第7章 スピードと徹底を究める／第8章 企業カルチャーを変革する 営業力強化とコストダウンの両輪で企業をハイスピードかつ抜本的に立て直す！永守流「スピードと徹底」の経営手法をベースに自動車産業の「ものづくり」アプローチを融合し、詳細かつ具体的なメソッドとして体系化。日本電産の元M＆A担当役員による全社改革の大作戦。 本 科学・技術 工学 電気工学
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