Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント

◆商品名：Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント目的を達成するために、組織を動かし、時間的余裕〞を生み出す実践法とは・プロジェクトマネジメントに無関心な人はいても、無関係な人はいない。企業活動を行っている組織に属しているならば、個人として、もしくはチームとして、何らかのプロジェクトに関係しているからだ。本書は、TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱したクリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)を根幹として、株式会社ビーイングコンサルティングで、数々の成果を生み出してきたコンサルタントが20年あまりの知識・経験・ノウハウを付け加えて仕上げたプロジェクトマネジメントの理論と手法を、わかりやすく、まとめたものである。それは、現在から将来にわたって繁栄し続けるという組織の目的を達成するために、進行を妨げている制約条件に集中して取り組むことで、業績改善を展開していこうとする経営とマネジメントの実践術といえる。プロジェクトマネジメントを組織的に実行するためには、何から始めればよいのか、どのように進めればよいのか、そして、どうすれば定着するのか……。ここに悩みを持つ経営幹部、部門長、マネージャー層に解決の方向性を示す。(目次)PartI なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか・PartII 決めないことを決めることで目的共有をPartIII これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に!PartIV プロジェクトの制約を見つけ出すPartV そこに、計画的な安全余裕を……PartVI 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理PartVII マルチプロジェクトマネジメントを一瞬でPartVIII “計画をつくらない計画”で進めようPartIX プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣