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＜p＞まだ見ぬスペインへ＜/p＞ ＜p＞“グリーン・スペイン”の異名を持つ北部には、独自の文化が育まれ厳しくも豊饒な大自然とともに築き上げてきた暮らしがある。山向こうには誉れ高きワインの銘醸地が広がり、洗練された首都へと続く。それは、まだ見たことのない道。ガリシア、バスク、リオハへ。そしてマドリードへ。＜/p＞ ＜p＞・祈りのガリシアへ＜br /＞ サンティアゴ・デ・コンポステーラ＜br /＞ ア・コルーニャ＜br /＞ ビーゴ＆ポンテベドラ＜/p＞ ＜p＞・香り高きリオハへ＜/p＞ ＜p＞・慈しみのバスクへ＜br /＞ ビルバオ＜br /＞ サン・セバスチャン＜/p＞ ＜p＞・陽だまりのマドリードへ＜/p＞ ＜p＞・トルコ・中央アナトリア＜br /＞ 悠久の歴史に訪れたアートの萌芽を旅する＜/p＞ ＜p＞・欧州最後の秘境＜br /＞ 西バルカンを巡る＜br /＞ アルバニア＜br /＞ 北マケドニア＜br /＞ コソボ＜/p＞ ＜p＞・美味しい、楽しい、新しいーー＜br /＞ ニッポンの春旅へ＜/p＞ ＜p＞・世界遺産を支える人々 vol 1：エジプト＜/p＞ ＜p＞・森山未來 The future with no name 03＜/p＞ ＜p＞※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合、付録がつかないことがあります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
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＜p＞日本の手仕事を探しに＜/p＞ ＜p＞ニューノーマルの到来によって見つめ直す暮らしのなかで多くの生活道具が手仕事によるものだと気づかされ、現地に赴きたいと心も逸る。豊かな自然に恵まれた岡山、九州、山陰には、気ままな旅が叶ったら訪ねたい珠玉の手仕事が待っている。＜/p＞ ＜p＞・深澤直人に聞く「日本の手仕事の魅力」＜/p＞ ＜p＞・岡山の作り手に会いに行く＜br /＞ 暮らしを潤す逸品を生み育む人々／岡山あちこち、美食の街歩き／もう少し足を延ばして 四方山に囲まれた城下町、津山へ＜/p＞ ＜p＞・佐賀・長崎 器のふるさとの新しい風＜br /＞ 歴史を愛し、感性を紡ぐ5人の作家たち／唐津・有田 陶芸の街を巡る／波佐見 デザインと文様の調べ／島原・雲仙“巡る食”の幕開け＜/p＞ ＜p＞・大分・熊本 出合いの買い物旅30＜br /＞ 別府・大分 暮らしが楽しくなる道具を買いに／竹田 クラフト好きの視線を集める彼の地へ／熊本 個性派作家との出会いを楽しむ＜/p＞ ＜p＞・山陰 暮らしを彩る物作り＜br /＞ 支え合いを受け継ぐ島根の手仕事の秘密／手仕事に触れる松江の愉しみ／鳥取の手仕事と民藝の出合いが今に紡ぐもの＜/p＞ ＜p＞・絣ーイカットーの軌跡を辿る世界を繋ぐ糸の物語＜/p＞ ＜p＞・世界のホテルは泊まらない！＜/p＞ ＜p＞・楽しいね、大阪。＜/p＞ ＜p＞・森山未來 The future with no name 07＜/p＞ ＜p＞※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合、付録がつかないことがあります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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＜p＞**特集：デザインエンジニアリング＜/p＞ ＜p＞ 製造企業が自社製品の顧客価値を高めるためには、ものを創る技術（ハードとソフト）だけではなく、ユーザーインターフェース、デザイン、広告といった機能を統合して創り込むマネジメントが重要になっている。＜br /＞ これは、ものづくり分野とクリエーティブな分野の統合によって価値を創造することであり、その統合的な顧客価値を「デザイン価値」と呼ぶ。＜br /＞ このデザイン価値を創り出すには、デザインを重視するというよりも、デザインとエンジニアリングを真に融合させた経営が製造企業には求められることになる。＜/p＞ ＜p＞ 本特集では、デザインとエンジニアリングの統合に関するアプローチについて多様な角度から論じ、この統合的な顧客価値創造のあり方を考察する。**＜/p＞ ＜p＞●●目次●●＜/p＞ ＜p＞特集にあたって 延岡健太郎 鷲田祐一 木村めぐみ＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー1］デザイン価値の創造〜デザインとエンジニアリングの統合に向けて＜br /＞ 延岡健太郎 一橋大学イノベーション研究センター長・教授＜br /＞ 木村めぐみ 一橋大学イノベーション研究センター特任講師＜br /＞ 長内 厚 早稲田大学ビジネススクール准教授＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー2］デザインエンジニアリングの時代＜br /＞ 山中俊治 東京大学生産技術研究所教授＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー3］デザインエンジニアリングの実践＜br /＞ 田川欣哉 takram design engineering 代表／Royal College of Art客員教授＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー4］デザイナーの役割分担について 国際比較で見た相対的特徴〜日米中比較調査の結果より＜br /＞ 鷲田祐一 一橋大学大学院商学研究科准教授＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー5］技術も生み出せるデザイナー、デザインも生み出せるエンジニア〜デジタルカメラ分野におけるデザイン創出に対する効果の実証分析＜br /＞ 秋池 篤 東京大学大学院経済学研究科経営専攻博士課程＜br /＞ 吉岡（小林）徹 東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学専攻博士後期課程＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー6］工学を人間らしくするデザイン知識＜br /＞ 永井由佳里 北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科研究科長・教授＜/p＞ ＜p＞［経営を読み解くキーワード］ワークショップ＜br /＞ 梅津順江 株式会社ジャパン・マーケティング・エージェンシー 定性調査部 シニアディレクター＜/p＞ ＜p＞［技術経営のリーダーたち］＜br /＞ 第23回 デザインの重要性が増すなかで、技術のわかるデザイナーを 育てることが求められている＜br /＞ 武井浩介 TOTO株式会社 デザイン本部 デザイン本部長＜/p＞ ＜p＞［ビジネス・ケース］＜br /＞ カシオ計算機 「G-SHOCK」製品開発とブランド構築の歴史＜br /＞ 日東電工 逆浸透膜市場におけるシェア逆転のプロセス＜/p＞ ＜p＞［連載］経営学への招待 第4回（最終回）＜br /＞ 経営の日本的特徴は消えるのか〜「会社の二面性」が示唆する展望＜br /＞ ［コラム］経営は理論よりも奇なり 第5回（最終回）＜br /＞ 経営者の虚像と実像＜/p＞ ＜p＞［マネジメント・フォーラム］＜br /＞ すべてのデザイナーに、高いビジネス、企画、エンジニアリング能力が求められる時代になった。経営者もデザイナーのごとく考えることが必要だ＜br /＞ 深澤直人 プロダクトデザイナー＜/p＞ ＜p＞第14回 ポーター賞受賞企業に学ぶ＜br /＞ 大薗恵美 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授＜/p＞ ＜p＞［私のこの一冊］＜br /＞ アントレプレナーシップの神髄を見る 司馬遼太郎『空海の風景』（上・下）＜br /＞ マーケティングのビギナーズガイド 佐伯啓思『「欲望」と資本主義』＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
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＜p＞【特集】クロスボーダーM&A＜/p＞ ＜p＞ 少子高齢化による国内市場の成長機会に対する悲観的な見方や、リーマンショック以降の歴史的な円高傾向などを背景として、日本企業による海外企業買収の動きが活発化している。＜br /＞ 本特集では、クロスボーダーM&Aを経営戦略の重要な一環と位置づけた上で、統合の効果を最大限に生かし、利益ある成長と企業価値向上を実現するには何が必要かを論じる。さらに、主要国の関連法制度や投資先国ごとの留意すべき点、パフォーマンスに関する実証分析などを交えて、日本企業のクロスボーダーM&Aの現状と課題を、事実とデータに基づいて冷静に分析する。＜/p＞ ＜p＞●目次●＜br /＞ 特集にあたって＜br /＞ 佐山展生＜/p＞ ＜p＞特集論文ー1＜br /＞ 日本のクロスボーダーM&Aの現状＜br /＞ 大久保 功（GCAサヴィアン株式会社 エグゼクティブディレクター）＜br /＞ 佐山展生（GCAサヴィアングループ株式会社 取締役／インテグラル株式会社 代表取締役／一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）＜/p＞ ＜p＞特集論文ー2＜br /＞ クロスボーダーM&Aと経営＜br /＞ 伊藤友則（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）＜/p＞ ＜p＞特集論文ー3＜br /＞ 継続的に利益ある成長を実現するM&A＜br /＞ 西村裕二（アクセンチュア執行役員兼経営コンサルティング本部 統括本部長兼戦略グループ アジア・パシフィック統括マネジング・ディレクター）＜/p＞ ＜p＞特集論文ー4＜br /＞ クロスボーダーM&Aの実務上の留意事項＜br /＞ 知野雅彦（KPMG FAS 代表取締役 パートナー）＜br /＞ 高嶋健一（KPMG税理士法人 パートナー）＜br /＞ 岡田 光（KPMG FAS 執行役員 パートナー）＜/p＞ ＜p＞特集論文ー5＜br /＞ クロスボーダーM&Aの法制と実務上の諸論点＜br /＞ 棚橋 元（森・濱田松本法律事務所 弁護士・ニューヨーク州弁護士）＜br /＞ 紀平貴之（森・濱田松本法律事務所 弁護士・ニューヨーク州弁護士）＜br /＞ 梅津英明（森・濱田松本法律事務所 弁護士・ニューヨーク州弁護士）＜/p＞ ＜p＞特集論文ー6＜br /＞ 検証：日本企業はクロスボーダーM&Aが本当に不得意なのか？＜br /＞ 井上光太郎（東京工業大学大学院社会理工学研究科教授）＜br /＞ 奈良沙織（東京工業大学大学院社会理工学研究科助教）＜br /＞ 山崎尚志（神戸大学大学院経営学研究科准教授）＜/p＞ ＜p＞特別インタビュー＜br /＞ 成功企業に学ぶ 経営トップの役割とは＜/p＞ ＜p＞（1）M&Aは買収後のシナジー形成に成功してこそ実がある＜br /＞ 木村 宏（日本たばこ産業株式会社 取締役会長）＜/p＞ ＜p＞（2）M&Aはグローバル人材を育てる道場＜br /＞ 井上礼之（ダイキン工業株式会社 代表取締役会長兼CEO）＜/p＞ ＜p＞ビジネス・ケース＜br /＞ ［No.102］ クラレ＜br /＞ 三位一体による顧客価値の創出＜br /＞ 岡村佑太（一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース）＜br /＞ 延岡健太郎（一橋大学イノベーション研究センター長・教授）＜/p＞ ＜p＞［No.103］ フェリカネットワークス＜br /＞ モバイルソリューション事業の展開＜br /＞ 青島矢一（一橋大学イノベーション研究センター教授）＜br /＞ 櫻井康一（一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース）＜/p＞ ＜p＞経営を読み解くキーワード＜br /＞ 書籍のデジタル化と出版の商慣習＜br /＞ 遠藤貴宏（カーディフ大学リサーチアソシエイト）＜/p＞ ＜p＞[コラム] 日本経営学のイノベーション 第1回（新連載）＜br /＞ 訓詁学から実証研究へ＜br /＞ 小川 進（神戸大学大学院経営学研究科教授）＜/p＞ ＜p＞［連載］経営学のイノベーション＜br /＞ はじめてのビジネス・エコノミクス（最終回）＜br /＞ 第4回 合併によって価格が上がる？─メーカーと流通業者の駆け引き＜br /＞ 柳川範之（東京大学大学院経済学研究科教授）＜/p＞ ＜p＞マネジメント・フォーラム＜br /＞ クラウドの時代にユーザーから選ばれ続ける＜br /＞ グローバル・ブランドをめざす＜br /＞ ［ゲスト］鵜浦博夫（日本電信電話株式会社 代表取締役社長）＜br /＞ ［インタビュアー］米倉誠一郎（一橋大学イノベーション研究センター教授）、伊藤友則（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）＜/p＞ ＜p＞第12回 ポーター賞受賞企業に学ぶ＜br /＞ 大薗恵美（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）＜br /＞ 山崎聖子（一橋大学大学院国際企業戦略研究科特任研究員）＜/p＞ ＜p＞私のこの1冊＜br /＞ 開かれた社会の追求は日本企業復活に通じる＜br /＞ 山岸俊男『信頼の構造』＜br /＞ 野間幹晴（一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授）＜/p＞ ＜p＞知のフロンティアへの道しるべを示す＜br /＞ 入山章栄『世界の経営学者はいま何を考えているのか』＜br /＞ 安藤史江（南山大学大学院ビジネス研究科准教授）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
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＜p＞特集：この経営学がすごい！＜/p＞ ＜p＞仕事場の外から自分の仕事の意味を問い直す。＜br /＞ これは経営学の役目の1つである。＜br /＞ 「なぜ、ライバルに追いつけないのか」＜br /＞ 「わが社の戦略が機能していないのはどうしてか」＜br /＞ 「整理整頓を口やかましく言われるのはなぜ?」＜br /＞ 「今の職場でやる気が出ないのはなぜか」……＜br /＞ あなたが日頃感じている素朴な疑問にヒントを与える、経営学入門。＜/p＞ ＜p＞■目次■＜/p＞ ＜p＞●特集/FEATURE＜br /＞ 経営戦略の定石を超えて思考する＜br /＞ 企業の「うまい工夫」を理解する5 つの視点＜br /＞ 沼上 幹/一橋大学大学院商学研究科 教授＜/p＞ ＜p＞マーケティングが持つ本質的機能＜br /＞ 「顧客創造」「資源方向づけ」「関係発展」が織りなすダイナミズム＜br /＞ 田中 洋/中央大学ビジネススクール(大学院戦略経営研究科) 教授＜/p＞ ＜p＞「観」の鍛錬に役立つ経営史＜br /＞ 企業の戦略はほとんど不全、それでも学んでおきたいこと＜br /＞ 三品和広/神戸大学大学院経営学研究科 教授＜/p＞ ＜p＞経営学は思考の羅針盤＜br /＞ ビジネスを「考え、考え、考え」抜くために＜br /＞ 入山章栄/早稲田大学ビジネススクール 准教授/経営学博士(Ph.D.)＜/p＞ ＜p＞専門家でない人のための会計・ファイナンス入門＜br /＞ 意外に面白くて、役に立つ「初めの一歩」＜br /＞ 西山 茂/早稲田大学ビジネススクール 教授＜/p＞ ＜p＞MOTのキモーどの技術をどう市場に提示するか＜br /＞ イノベーションプロセスのマネジメント＜br /＞ 伊丹敬之/東京理科大学大学院イノベーション研究科 教授＜/p＞ ＜p＞モチベーションにデザインとマネジメントの視点を取り込む＜br /＞ 経営資源「ヒト」との付き合い方＜br /＞ 高橋 潔/神戸大学大学院経営学研究科 教授＜/p＞ ＜p＞自らリーダーシップをデザインする＜br /＞ カリスマ性ではなく、状況に応じたスタイルを身に付ける＜br /＞ 石倉洋子/一橋大学 名誉教授＜/p＞ ＜p＞経営学は実務に役立つのか?＜br /＞ 実務に学問の論理を取り込むために＜br /＞ 杉野幹人/A.T. カーニー マネージャー/東京農工大学工学部 特任教授＜/p＞ ＜p＞●コラム/ COLUMN＜br /＞ ビジネスデータに宿る知を掘り起こす統計学＜br /＞ 豊田裕貴/多摩大学大学院経営情報学研究科 教授＜br /＞ 掃除を経営学の観点から見る＜br /＞ 大森 信/日本大学経済学部 教授＜/p＞ ＜p＞●書評/BOOKS & TREND＜br /＞ World Book Review＜/p＞ ＜p＞●インタビュー/INTERVIEW＜br /＞ Message for Think! Readers＜br /＞ ハーバード留学で身につけた「学び続ける力」＜br /＞ 安渕聖司 日本GE 代表取締役/GEキャピタル 社長兼CEO＜/p＞ ＜p＞デザインの力 第27回＜br /＞ 白山陶器＜/p＞ ＜p＞Think! Meets X＜br /＞ 元日本代表主将、大学院へ。サッカーを外から見て学んだこと＜br /＞ 宮本恒靖 元サッカー日本代表 主将/Jリーグ 特任理事＜/p＞ ＜p＞●対談/CONVERSATION＜br /＞ 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第9回＜br /＞ 「何でも一番」が好き＜br /＞ 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授＜br /＞ 永守重信 日本電産 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞ニッポンを構想する 第18回＜br /＞ 成熟した日本の行く末を考える＜br /＞ 波頭 亮 経営コンサルタント＜br /＞ 茂木健一郎 脳科学者/ソニーコンピュータサイエンス研究所 シニアリサーチャー/東京工業大学大学院 連携教授＜/p＞ ＜p＞〈日本構想フォーラム・キーノートスピーチ〉＜br /＞ 崩壊へ向かう「永続敗戦」レジーム ー 第2次安倍政権の軌道＜br /＞ 白井 聡 文化学園大学 助教＜/p＞ ＜p＞ステーショナリー/STATIONERY＜br /＞ プロフェッショナルのための文具術 第25回＜br /＞ A4書類を快適に持ち歩く＜br /＞ 土橋 正 ステーショナリー ディレクター＜/p＞ ＜p＞●連載/SERIAL PUBLICATION＜/p＞ ＜p＞世界を知るためのアート 第4回＜br /＞ 文化を超える子どもたち＜br /＞ 荒木夏実 森美術館 キュレーター＜/p＞ ＜p＞価値創造の問題解決ーイノベーションを生み出す思考と行動の技法 第1回＜br /＞ 最適解から価値創造へ＜br /＞ 大庭史裕 ICMG 取締役/コンサルティング事業部代表＜/p＞ ＜p＞なぜ、スターバックスに通ってしまうのか? 第3回＜br /＞ “ブラックエプロン”と財務戦略＜br /＞ 北川 徹 スターバックス コーヒー ジャパン 戦略・ファイナンス・サプライチェーン担当 執行役員＜/p＞ ＜p＞グローバル企業の掃除術 第2回＜br /＞ シンガポール航空＜br /＞ 大森 信 日本大学経済学部 教授＜/p＞ ＜p＞プレゼント/PRESENT＜br /＞ 読者プレゼント＆アンケート＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞【特集】顧客志向を問い直す＜br /＞ 企業のマーケティングではこれまで、「顧客志向」は重要なキーワードとして取り扱われてきた。しかし、顧客志向といっても、ただ顧客に迎合することはかえって逆効果を生む場合が多いといわれている。また、顧客ニーズを求める手法も、ある時点における顧客ニーズを静的に分析しているだけでは、事業変革を生み出すことは難しいといわざるをえない。マーケティングを企業の真のドライビング・フォースとしようとすれば、さまざまな要因と相互依存しながら常に変化する顧客に対して、新たな価値を提案することが求められる。＜br /＞ 本特集では、「顧客志向とは何か」、その本質を問い直すことに主眼を置き、顧客志向のあるべき姿と、企業経営のなかに潜む「顧客志向の弊害」を明らかにする。そして、それを乗り越えるためのマネジメントとは何かといった議論などを通じて、顧客が求める新たな価値の提案の実現について考える。＜br /＞ ●目次●＜br /＞ 特集にあたって＜br /＞ 栗木 契/延岡健太郎＜/p＞ ＜p＞特集論文ー1＜br /＞ 顧客価値を高める3つの戦略＜br /＞ 加護野忠男(甲南大学特別客員教授)＜/p＞ ＜p＞特集論文ー2＜br /＞ 生産財における真の顧客志向＜br /＞ 意味的価値創出のマネジメント＜br /＞ 延岡健太郎(一橋大学イノベーション研究センター長・教授)＜br /＞ 高杉康成(コンセプト・シナジー株式会社 代表取締役)＜/p＞ ＜p＞特集論文ー3＜br /＞ 消費者行動の変化をどう読み解くか＜br /＞ 分析の視点と新たな研究の方向性＜br /＞ 青木幸弘(学習院大学経済学部教授)＜/p＞ ＜p＞特集論文ー4＜br /＞ 実践としての顧客志向のジレンマ＜br /＞ 栗木 契(神戸大学大学院経営学研究科教授)＜/p＞ ＜p＞特集論文ー5＜br /＞ スマート・エクセレンス＜br /＞ 焦点化と共創を通した顧客戦略＜br /＞ 小野譲司(青山学院大学経営学部マーケティング学科教授)＜/p＞ ＜p＞特集論文ー6＜br /＞ 市場育成を通じた価値創造のマネジメント＜br /＞ 株式会社生活の木の事例を中心に＜br /＞ 吉田満梨(立命館大学経営学部准教授)＜/p＞ ＜p＞経営を読み解くキーワード＜br /＞ 企業再生＜br /＞ 芦澤美智子(横浜市立大学国際総合学部経営学コース准教授)＜/p＞ ＜p＞技術経営のリーダーたち＜br /＞ [第19回] クルマをデザインするのではなく、マツダブランドをデザインする＜br /＞ 前田育男(マツダ株式会社 執行役員 デザイン本部長)＜/p＞ ＜p＞ビジネス・ケース＜br /＞ [No.110] シスメックス＜br /＞ 真の顧客志向と顧客価値最大化によるグローバルリーダーへの飛躍＜br /＞ 延岡健太郎(一橋大学イノベーション研究センター長・教授)＜br /＞ 栗木 契(神戸大学大学院経営学研究科教授)＜br /＞ 藤井 誠(神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程)＜/p＞ ＜p＞[No.111] 日本コカ・コーラ＜br /＞ 新型自動販売機「ピークシフト自販機」の開発と事業展開＜br /＞ 米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)＜br /＞ 金 成美(一橋大学大学院商学研究科博士後期課程1年)＜/p＞ ＜p＞[コラム] 経営は理論よりも奇なり 第1回(新連載)＜br /＞ 「バカな」と「なるほど」＜br /＞ 吉原英樹(神戸大学名誉教授)＜br /＞ マネジメント・フォーラム＜/p＞ ＜p＞コミュニケーションは「水」のようなもの。安くておいしくて安全が一番＜br /＞ ゲスト/森川 亮(LINE株式会社 代表取締役社長)＜br /＞ インタビュアー/米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)＜/p＞ ＜p＞[第13回] ポーター賞受賞企業に学ぶ＜br /＞ 大薗恵美(一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授)＜br /＞ 山崎聖子(一橋大学大学院国際企業戦略研究科特任研究員)＜/p＞ ＜p＞私のこの1冊＜br /＞ ダイバシティが組織にもたらす可能性に気づかせてくれた書＜br /＞ ハーバート・A・サイモン『システムの科学(第3版)』＜br /＞ 谷口真美(早稲田大学大学院商学研究科教授)＜/p＞ ＜p＞夢を追い求めるための現実主義＜br /＞ 塩野七生『日本人へ リーダー篇』＜br /＞ 清水勝彦(慶應義塾大学ビジネス・スクール教授)＜/p＞ ＜p＞ビジネス・ケース オンデマンド販売のご案内＜br /＞ 第8回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム報告＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞特集：キャリアを高める知的成長の技術＜/p＞ ＜p＞組織の肩書ではなく、個人の能力が問われる時代。自ら学び、成長する者と、そうでない者との差は今後ますます広がるだろう。また、情報化社会が進むことで、知識を詰め込むだけの勉強は価値を失い、実際のビジネスで結果を残せる学びが、より大きな価値を持つようになる。「知的成長＝ビジネスパーソンがより大きな成果を出せるようになること」と捉え、それを成し遂げるためには、何を、どう学ぶべきか、達人たちが伝授する。＜/p＞ ＜p＞■目次■＜/p＞ ＜p＞特集／FEATURE＜br /＞ 成長を続ける人の3つの特徴＜br /＞ 伊賀泰代 キャリア形成コンサルタント／MY CHOICE 運営者＜/p＞ ＜p＞論理的思考力を鍛えるための数学と国語＜br /＞ 佐藤 優 作家／元外務省主任分析官＜/p＞ ＜p＞世界のトップエリートの話をしよう＜br /＞ 田村耕太郎 エール大学・ハーバード大学・ランド研究所 元研究員＜/p＞ ＜p＞ギバー体質と学びのツールを手に入れる＜br /＞ 清水久三子 & create 代表＜/p＞ ＜p＞学びの場としてのスターバックス＜br /＞ 荻野博夫 スターバックス コーヒー ジャパン 人事・管理統括 オフィサー＜/p＞ ＜p＞グローバル人材になるための成長戦略＜br /＞ キャメル・ヤマモト デロイト トーマツ コンサルティング ディレクター＜/p＞ ＜p＞「成長」よりも「成熟」をめざせ＜br /＞ 会社の「第一選抜」はどう学び、何を評価されているか＜br /＞ 楠木 新 会社員・作家＜/p＞ ＜p＞めざすキャリアを実現する技術＜br /＞ 渡辺秀和 コンコード エグゼクティブ グループ 代表取締役社長 CEO＜/p＞ ＜p＞特別寄稿／CONTRIBUTION＜br /＞ Think！ Meets X＜br /＞ 『論語』とドラッカー＜br /＞ 組織と個人の成長サイクルを回す教え＜br /＞ 安冨 歩 東京大学東洋文化研究所 教授＜/p＞ ＜p＞〈Special Issue〉＜br /＞ 毎日が知的成長日＜br /＞ 三谷宏治 K.I.T. 虎ノ門大学院 主任教授＜/p＞ ＜p＞インタビュー／INTERVIEW＜br /＞ Message for Think! Readers＜br /＞ 経験と言語の螺旋で、学びが深まる＜br /＞ 野中郁次郎 一橋大学 名誉教授＜/p＞ ＜p＞デザインの力 第23回＜br /＞ グレープストーン＜/p＞ ＜p＞〈Special Issue〉＜br /＞ ビジネスリテラシーとして知るべき「価値創造経営」と4つの原則＜br /＞ リチャード・ドッブス マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター＜/p＞ ＜p＞対談／CONVERSATION＜br /＞ 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第5回＜br /＞ 「嫌いなやつに嫌われる」のが好き＜br /＞ 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授＜br /＞ 新浪剛史 ローソン 代表取締役社長 CEO＜/p＞ ＜p＞自分で仕事をつくるということ 第3回＜br /＞ 世の中の新しい「あたりまえ」をつくる＜br /＞ 田久保善彦 グロービス経営大学院経営研究科 研究科長＜br /＞ 村上太一 リブセンス 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞ニッポンを構想する 第14回＜br /＞ 国際新秩序のなかの日本のビジョン＜br /＞ 波頭 亮 経営コンサルタント＜br /＞ 森本 敏 第11代防衛大臣／拓殖大学 教授 ＜/p＞ ＜p＞＜日本構想フォーラム・キーノートスピーチ＞＜br /＞ 中野剛志 評論家＜/p＞ ＜p＞ステーショナリー／STATIONERY＜br /＞ プロフェッショナルのための文具術 第21回＜br /＞ 文具を使いやすくするカスタマイズ編＜br /＞ 土橋 正 ステーショナリー ディレクター＜/p＞ ＜p＞連載／SERIAL PUBLICATION＜br /＞ コーポレート戦略論 第1回＜br /＞ 総論とポートフォリオマネジメント＜br /＞ 今枝昌宏 エミネントパートナーズ 代表＜/p＞ ＜p＞真のライバルは誰か？─「競合」を定義する 第4回＜br /＞ 事業領域からライバルを定義する＜br /＞ 牧田幸裕 信州大学経営大学院 准教授＜/p＞ ＜p＞ビジネスを「モデル化」する技術 第3回＜br /＞ 先進企業に見るビジネスモデル＜br /＞ 細谷 功 ビジネスコンサルタント／クニエ コンサルティングフェロー＜br /＞ 西本伸行 ビジネスコンサルタント＜/p＞ ＜p＞書評／BOOKS & TREND＜br /＞ World Book Review＜/p＞ ＜p＞プレゼント／PRESENT＜br /＞ 読者プレゼント＆アンケート＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞特集：ロジカル＆クリエイティブ 問題解決の強化書＜/p＞ ＜p＞■目次■＜/p＞ ＜p＞●第1特集/FEATURE＜br /＞ 【ロジカル＆クリエイティブ問題解決の強化書】＜/p＞ ＜p＞商人的問題解決力のすすめ＜br /＞ 本質は5×2の問いかけ＜br /＞ 渡辺健介 デルタスタジオ 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞本質的問題を発見する＜br /＞ 情報の海で溺れずに、効率的に収集・分析する＜br /＞ 斎藤顕一 ビジネス・ブレークスルー大学／大学大学院 教授＜br /＞ フォアサイト・アンド・カンパニー 代表取締役＜/p＞ ＜p＞発明原理に学ぶ解決策の作り方＜br /＞ 定量的な裏づけのある創造技法“トリーズ”＜br /＞ 高木芳徳 アイデアクリエータ＜/p＞ ＜p＞全体最適の問題解決＜br /＞ つなげて考えると「本当の問題」が見えてくる＜br /＞ 岸良裕司 ゴールドラット・コンサルティング・ジャパン CEO＜/p＞ ＜p＞トヨタ流問題解決の技術＜br /＞ 「なぜ」を5回繰り返す＜br /＞ 大嶋 弘 OJTソリューションズ エグゼクティブ・トレーナー＜/p＞ ＜p＞フューチャーマッピング＜br /＞ ストーリーが創造的な問題解決のカギ＜br /＞ 神田昌典 経営コンサルタント／マーケター＜/p＞ ＜p＞問題解決とは意思決定である＜br /＞ 問われるのはスキルやプロセスではなく、センスだ＜br /＞ 平井孝志 ローランド・ベルガー 執行役員 シニア パートナー＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクール 客員教授／慶應義塾大学 特別招聘教授＜/p＞ ＜p＞ゴールオリエンテッドな問題解決アプローチ＜br /＞ 「あるべき姿」を議論すれば生産性が向上する ＜br /＞ 佐渡 誠 KPMGコンサルティング 製造業担当／戦略＆オペレーショングループ ディレクター＜/p＞ ＜p＞「想定外の事態」に常に備える＜br /＞ 準備のツールとしての「ゲーム理論」と「うなぎ説」 ＜br /＞ 川崎健史 A.T.カーニー マネージャー＜/p＞ ＜p＞解決策を発想するフレームワーク＜br /＞ アイディアは問題解決の選択肢＜br /＞ 永田豊志 知的生産研究家／ショーケース・ティービー 取締役COO＜/p＞ ＜p＞コラム／ COLUMN＜br /＞ Internet of Things によって実現するイノベーション＜br /＞ 石川雅崇 アクセンチュア 戦略コンサルティング本部 マネジング・ディレクター＜/p＞ ＜p＞●特別寄稿／CONTRIBUTION＜br /＞ 〈Special Issue〉＜br /＞ 人工知能、ビッグデータ時代の人間のキャリアとは？＜br /＞ 塩野 誠 経営共創基盤 取締役マネージングディレクター＜br /＞ 人工知能学会 倫理委員会委員＜/p＞ ＜p＞〈Special Issue〉＜br /＞ イノベーターシップ＜br /＞ より良い世界を創る変革リーダーの5 つの力＜br /＞ 徳岡晃一郎 フライシュマン・ヒラード・ジャパン SVP／パートナー＜br /＞ 多摩大学大学院 教授／研究科長＜/p＞ ＜p＞●インタビュー／interview＜/p＞ ＜p＞チームは技術で動かせる！＜br /＞ 発見すべきは小さな問題ではなく、希望である＜br /＞ 高島宏平 オイシックス 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞デザインの力 第31回＜br /＞ ヤッホーブルーイング＜/p＞ ＜p＞Think! Meets X＜br /＞ なぜ、プログラミング「で」学ぶのか？＜br /＞ 「読み・書き」と並ぶ、生きていくためのリテラシー＜br /＞ 石戸奈々子 NPO法人CANVAS 理事長／慶應義塾大学大学院 准教授＜/p＞ ＜p＞from Author to Readers 第4回＜br /＞ 吉澤準特 外資系コンサルティングファーム勤務＜/p＞ ＜p＞●対談／CONVERSATION＜/p＞ ＜p＞楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第13回＜br /＞ 「ちょっと先を見る」のが好き＜br /＞ 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授＜br /＞ 杉本哲哉 マクロミル 取締役会長／グライダーアソシエイツ 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞波頭 亮のニッポンを構想する 第22回＜br /＞ 尖閣問題を考える＜br /＞ 孫崎 享 元・外務省 国際情報局長＜/p＞ ＜p＞●ステーショナリー／Stationery＜/p＞ ＜p＞プロフェッショナルのための文具術 第29回＜br /＞ 鉛筆のすすめ＜br /＞ 土橋 正 ステーショナリー ディレクター＜/p＞ ＜p＞●連載／SERIAL PUBLICATION＜/p＞ ＜p＞マネジメント教室 第2回＜br /＞ セールスパイプラインマネジメントとアカウントマネジメント＜br /＞ 今枝昌宏 エミネンスLLC 代表＜/p＞ ＜p＞●書評／BOOKS & TREND＜br /＞ World Book Review＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
¥1,540 円
評価: 0
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＜p＞特集：9つのスキル＜/p＞ ＜p＞短期間で質の高い成果物を求められるコンサルタント。ビジネス環境が目まぐるしく変わり、意思決定の質・スピード、コミュニケーション力、実行力がより求められるようになった今、彼らのインプット、アウトプットを成し遂げるために欠かせないスキルとは何か。トップコンサルタント＆コンサルティング業界出身のビジネスリーダーたちが、仕事に欠かせない厳選スキルを紹介する。＜/p＞ ＜p＞■目次■＜/p＞ ＜p＞特集／FEATURE＜br /＞ 個別解を生むインサイト＜br /＞ 御立尚資 ボストン コンサルティング グループ 日本代表＜/p＞ ＜p＞武器としての問題解決「チームアプローチ」＜br /＞ 瀧本哲史 京都大学産官学連携本部イノベーション・マネジメント・サイエンス研究部門 客員准教授/エンジェル投資家＜/p＞ ＜p＞ロジカル・コミュニケーション＜br /＞ 相手に向き合い、物事を正しくポジティブに進めるスキル＜br /＞ 岡田恵子 タワーズワトソン コンサルタント＜/p＞ ＜p＞経営者の仕事に活きるコンサルタントの4つのスキル＜br /＞ 三谷宏幸 ノバルティス ファーマ 社長＜/p＞ ＜p＞物事の本質を見極めるスキル＜br /＞ 伊藤良二 プラネットプラン 代表取締役/慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授＜/p＞ ＜p＞ワークプランニング＜br /＞ コンサルティングに不可欠な仕事の最適資源配分＜br /＞ 中村真司 A.T.カーニー プリンシパル＜/p＞ ＜p＞エクスペクテーション・コントロール＜br /＞ 吉田浩章 プライスウォーターハウスクーパース ディレクター＜/p＞ ＜p＞インプリメンテーションを向上させる「仕組み化」＜br /＞ 長田志織 産業革新機構 投資事業グループ ヴァイスプレジデント＜/p＞ ＜p＞組織ファシリテーション力＜br /＞ プロジェクトを推進する9つのアクション＜br /＞ 宮尾大志 アクセンチュア シニア・マネジャー＜/p＞ ＜p＞インタビュー／INTERVIEW＜br /＞ Message for Think! Readers＜br /＞ 限られた時間で成果を出すにはロジカル・シンキングが欠かせない＜br /＞ 織畠潤一 シーメンス・ジャパン 代表取締役社長兼CEO/シーメンスグループ 日本代表兼ヘルスケアセクターリード＜/p＞ ＜p＞デザインの力 第20回＜br /＞ イデアインターナショナル＜/p＞ ＜p＞Think! Meets X＜br /＞ 教育モデルから学習モデルへのシフト＜br /＞ 内山光司 クリエイティブディレクター＜/p＞ ＜p＞対談／CONVERSATION＜br /＞ 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第1回＜br /＞ 「小トルク・高回転」が好き＜br /＞ 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授＜br /＞ 松本 大 マネックス証券 代表取締役CEO＜/p＞ ＜p＞ニッポンを構想する 第10回＜br /＞ 民主主義の根幹「言論の多様性」を問う＜br /＞ 波頭 亮 経営コンサルタント＜br /＞ 上杉 隆 元ジャーナリスト/自由報道協会 代表/NO BORDER 代表＜/p＞ ＜p＞＜日本構想フォーラム・キーノートスピーチ＞＜br /＞ 「一般意志2.0」の構想について＜br /＞ 東 浩紀 コンテクチュアズ 代表/早稲田大学文学学術院 教授＜/p＞ ＜p＞ステーショナリー／STATIONERY＜br /＞ プロフェッショナルのための文具術 第17回＜br /＞ イノベーション文具編＜br /＞ 土橋 正 文具コンサルタント＜/p＞ ＜p＞連載／SERIAL PUBLICATION＜br /＞ 経営参謀の思考法・行動力 第2回＜br /＞ 参謀の役割とジレンマ＜br /＞ 村田育生 村田作戦株式会社 代表取締役＜/p＞ ＜p＞抽象度を上げて本質をつかむ ーー「曖昧さ思考」トレーニング 第4回＜br /＞ 曖昧なことを「比喩化する」＜br /＞ ーー物事の本質を引き出し置換する＜br /＞ 村山 昇 キャリア・ポートレート コンサルティング 代表＜/p＞ ＜p＞仕事術としての“プロジェクト・マネジメント” 第4回＜br /＞ 「コミュニケーション」のマネジメント＜br /＞ 織田美穂 アビームコンサルティング シニアマネージャー＜/p＞ ＜p＞本質思考 第4回＜br /＞ 本質思考を鍛える＜br /＞ 平井孝志 ローランド・ベルガー 取締役パートナー＜br /＞ 鬼頭孝幸 ローランド・ベルガー パートナー＜/p＞ ＜p＞書評／BOOKS & TREND＜br /＞ World Book Review＜/p＞ ＜p＞プレゼント／PRESENT＜br /＞ 読者プレゼント＆アンケート＜/p＞ ＜p＞告知／NOTICE BOARD＜br /＞ ワークショップのお知らせ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
¥1,760 円
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＜p＞＜strong＞特集：負けない知財戦略＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●●目次●●＜/p＞ ＜p＞特集にあたって＜br /＞ 岡田吉美＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー1］＜br /＞ オープン・イノベーションと知財マネジメント＜br /＞ 米山茂美、渡部俊也、山内 勇＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー2］＜br /＞ 日本型プロパテント戦略とJapanese Electronics Paradox＜br /＞ 荻野 誠＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー3］＜br /＞ 革新的中小企業の事例研究に見る知財の創造と収益化＜br /＞ 土屋勉男＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー4］＜br /＞ 特許を媒介とした知識・資源の組み合わせ 革新的医薬の事例から＜br /＞ 原 泰史、長岡貞男、高田直樹、河部秀男、大杉義征＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー5］＜br /＞ 「失われた20年」に日本企業が取得した特許の価値の検証＜br /＞ 岡田吉美、長岡貞男、内藤祐介＜/p＞ ＜p＞［特集論文ー6］＜br /＞ ライセンス収入から特許無力化戦略へ 標準必須特許ビジネスの変化＜br /＞ 江藤 学＜/p＞ ＜p＞［経営を読み解くキーワード］＜br /＞ 対話型組織開発＜br /＞ 加藤雅則＜/p＞ ＜p＞［連載］無印良品の経営学 第4回＜br /＞ 無印良品の再考＜br /＞ 西川英彦＜/p＞ ＜p＞［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第4回＜br /＞ ボトルネックを解消し、ボトルネックを創るオープン・イノベーション＜br /＞ 清水 洋＜/p＞ ＜p＞［ビジネス・ケース］＜br /＞ マツダ＜br /＞ マツダデザイン“CAR as ART”＜br /＞ 延岡健太郎、木村めぐみ＜/p＞ ＜p＞リコーイメージング＜br /＞ 高級コンパクトカメラ「GR」のブランドコミュニケーション＜br /＞ 久保田進彦、大竹光寿＜/p＞ ＜p＞［マネジメント・フォーラム］＜br /＞ ひたすら「よく見る」こと ─これこそが、無から有を生み出すものづくりの原点＜/p＞ ＜p＞〈ゲスト〉 中村勝重 三鷹光器株式会社 代表取締役社長＜br /＞ 〈インタビュアー〉 青島矢一、岡田吉美＜/p＞ ＜p＞第15回 ポーター賞受賞企業に学ぶ＜br /＞ 大薗恵美＜/p＞ ＜p＞［私のこの一冊］＜br /＞ 社会科学の存在意義を教えてくれた一文＜br /＞ エンゲルス『フォイエルバッハ論』＜br /＞ 橘川武郎＜/p＞ ＜p＞「探究」のプロセスと精神を描く＜br /＞ スタニスワフ・レム『ソラリス』＜br /＞ 中川功一＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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