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津田 博 中川 隆広 中央経済社パナソニックニマナブアイティーギョウムシステムニュウモン ツダ ヒロシ ナカガワ タカヒロ 発行年月：2024年01月25日 予約締切日：2024年01月06日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784502479311 津田博（ツダヒロシ） 大阪経済法科大学経営学部教授。博士（経営情報学）、技術士（情報工学部門） 中川隆広（ナカガワタカヒロ） 大阪経済法科大学経営学部教授。博士（政策科学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 情報システムの発展／企業における組織と業務、業務システムの全体像／営業企画業務／受注業務／生産管理業務／調達業務／物流業務／経理・財務業務／人事業務／法務業務／情報システム業務／パナソニックグループのDX事例 世界のリーディング企業の経営情報システムとは。パナソニックのIT化は営業、受注、製造などの主要な業務に加えて、経理、人事などの支援業務の隅々にまで浸透している。本書では、各業務の組織、役割、業務プロセス及び業務間のIT連携を具体例で解説する。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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著者樋口泰行(著)出版社日経BP発売日2022年04月ISBN9784296111725ページ数255Pキーワードビジネス書 ぱなそにつくかくせいあいちやくしんとききかんがうむ パナソニツクカクセイアイチヤクシントキキカンガウム ひぐち やすゆき ヒグチ ヤスユキ9784296111725内容紹介「パナソニックはもっと変わらなければいけない」——。こんな要請を受けて、25年ぶりに古巣へ出戻った樋口泰行パナソニック コネクト社長が、組織をどう変革してきたのか、その取り組みを42項目にわたって明らかにしました。・旗印と戦略を鮮明にする・変革推進室や改革本部を作っただけではダメ・画一的な「服装」は、発想を画一的にする・わかりにくいところにチャンスがある・戦略的なシフトを強く意識する・ポートフォリオマネジメントから逃げない・V字回復にだまされない などパナソニック コネクトが社内外から「まったく別の会社になった」「変われなかった会社が変われた」と評価されるのはなぜなのか。さらに、約8630億円という巨額のブルーヨンダー買収、松下電器の聖地「岡山工場」閉鎖の決断、ダイバーシティをはじめとする社員満足度向上など、現場で何が起きていたのか。すべてを語ります。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 なぜパナソニックに戻ることを決めたのか—日本の大企業の課題はいったい何なのか/第1章 大きな絵を描く—どこで戦うのかを間違えると努力が報われない/第2章 カルチャー＆マインドを変える—個人と組織のパフォーマンスを最大化する/第3章 ビジネスモデルを作り直す—ハード単品売りから、いかに脱却していくか/第4章 事業立地を整える—選択と集中、足りない領域はM＆Aでカバーする/終章 「もったいない日本」から脱却する—エネルギーをいかに前向きに使っていくか
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 失われた30年を取り戻せ！＜br /＞ ブランディングの力で会社に元気の風を吹き込んだパナソニック2年間の軌跡＜/p＞ ＜p＞「20代のブランド認知度が53％」……世界的企業パナソニックに衝撃が走ったのは、2021年。＜br /＞ ブランドイメージ回復のための取り組みが始まった。＜br /＞ それは、失われた30年間を取り戻す作業でもあった。＜br /＞ 新しいブランド・スローガン、ユニークなオウンドメディア、若者たちとの対話により従業員が制作し従業員が歌った音楽楽曲、事業会社が独自に作るブランド・スローガン……。＜br /＞ そして、わずか2年で認知度は劇的に回復。辿りついたのは、ブランディングの天才、創業者・松下幸之助の経営理念だった。＜br /＞ ブランディングは、企業に力を取り戻させる原動力となり得る。それは、なぜか。＜br /＞ ブックライターの上阪徹氏が、グループCEO 楠見雄規氏の単独インタビューを含め徹底取材。＜br /＞ 苦難の時代に、日本企業の進むべき指針となる痛快ルポ。＜br /＞ 【目次抜粋】＜br /＞ 第1章 新しいブランドスローガン「幸せの、チカラに。」はなぜ生まれたか＜br /＞ 「20代のブランド認知度が53％」という衝撃＜br /＞ 昭和のマーケティングは、もう通用しない＜br /＞ デジタルがない。マーケティングがない＜br /＞ 60年ぶりに経営基本方針を改訂したCEO楠見の意思＜br /＞ 幸之助が大事にしていた「物心一如」こそ……etc．＜/p＞ ＜p＞第2章 「環境」への考え方がブランドにもたらす、絶大なインパクト＜br /＞ ブランディングのもう一つの柱「環境」＜br /＞ 埋もれていた「削減貢献度」という考え方＜br /＞ 「Panasonic GREEN IMPACT」に込めた意味＜br /＞ 「Disruptive Equilibrium」による戦略的広報へ＜br /＞ 社会に新しい流れを作っていきたい……etc．＜/p＞ ＜p＞第3章 創業者「松下幸之助」は、100年先を見すえていた＜br /＞ 取材は「松下幸之助歴史館」から＜br /＞ 創業時前夜の苦労。そして稀代の商売人としての力＜br /＞ なぜ「松下電器産業」は、世界に冠たる会社になったのか＜br /＞ パナソニックは今、原点に立ち戻っている＜br /＞ 戦争の時代に、幸之助が経営でやろうとしたこと……etc．＜/p＞ ＜p＞第4章 若手社員が担う「パナソニックらしい」先端デジタル・コミュニケーション＜br /＞ ユニークなオウンドメディア「q＆d」＜br /＞ 若年層向けのコミュニケーションがこぼれてしまった＜br /＞ ブランディングワーキンググループから＜br /＞ 若い人たちが強く反応した記事とは？＜br /＞ 従業員がライターになり、プロフィールも明かしている意図……etc．＜/p＞ ＜p＞第5章 最も重要と幸之助も語った「インターナルブランディング」はいかに変わったか＜br /＞ 幸之助も重視していた「インターナルコミュニケーション」＜br /＞ 冊子の社内報を廃止したら、イントラメディアすら読まれなくなった＜br /＞ コミュニケーションマガジン「幸せの、チカラに。」誕生＜br /＞ 現場に寄り添うコンテンツを意識する＜br /＞ いかにわかりやすいものにできるか＜br /＞ 短縮動画より長いバージョンの方がよく見られた……etc．＜/p＞ ＜p＞第6章 事業会社パナソニック「空室空調社」の新しいブランディング戦略＜br /＞ 新体制で生まれた新しい分社「空室空調社」＜br /＞ B2B事業のほうが大きく、環境にも貢献＜br /＞ 事業の方向性が、ブランディングに直結する＜br /＞ 事業会社やホールディングスと、どう連携するか＜br /＞ 事業部がブランドスローガンを作るなんて、考えられなかった……etc．＜/p＞ ＜p＞第7章 ブランドとは何か。楠見雄規グループCEOインタビュー＜br /＞ 一人ひとりがやっていることがブランドにつながっていく＜br /＞ この会社をサステナブルにすることが、私の仕事＜br /＞ みんなでどこに向かうのか、がはっきり見えなかった＜br /＞ OBからは、けっこう励まされた。「それ失ってたんや」＜br /＞ この体たらくでも、会社が30年もった理由＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 河野鉄平 出版社名 インプレスジャパン 発売日 2014年2月14日 ISBN 9784844335450
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もったいない本舗 楽天市場店
著者：上阪 徹出版社：プレジデント社サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4833452375ISBN-13：9784833452373■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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6位
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 上阪徹 出版社名 プレジデント社 発売日 2023年12月15日 ISBN 9784833452373
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¥1,430 円
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パナソニック専務から高校野球監督になった男のリーダー論 鍛治舍 巧 毎日新聞出版ソコソコヤルカソコマデヤルカ カジシャタクミ 発行年月：2018年02月22日 予約締切日：2017年12月27日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784620324968 鍛治舎巧（カジシャタクミ） 1951（昭和26）年岐阜県生まれ。前・秀岳館高校野球部監督。前・中九州短期大学副学長兼国際経済論教授。日本野球連盟近畿地区連盟最高顧問。岐阜県立岐阜商業高等学校でエースとして1969（昭和44）年の春のセンバツに出場。早稲田大学に進学後、第2回日米大学野球選手権大会日本代表に選出され、卒業後は松下電器産業（現・パナソニック）に入社。1981（昭和56）年に現役を引退。1986（昭和61）年に松下電器野球部の監督に就任、1991（平成3）年まで務める。2010年、経団連広報功労・奨励賞受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 小事は大事ー野球とビジネスの最前線で（袋小路に入った私を救ったおやじさんのひと言。／こころ洗われる美しいおじぎと眼鏡の奥の笑っていない目。／二兎を追って、二兎を得られることもある。／窮地に陥ったときには、自らの体験の中から答えを導き出す。／感情は殺さなくていい。コントロールせよ。 ほか）／第2部 3年で日本一を目指すー高校野球の監督になる！（3年で日本一を目指す。／長靴を買いなさい。／夢を数値化する。／一人では何もできない。だけど、一人が始めないと、何も変わらない。／ほほえみ返し。 ほか） 監督就任わずか3年で、熊本・秀岳館高校を甲子園3季連続ベスト4に導いた男の格言集。上に役つより、役に立つ！！野球とビジネスの現場で学んだ伝えるべきことば。指導者・ビジネスマン＆ウーマン、必携の書！ 本 人文・思想・社会 宗教・倫理 倫理学 美容・暮らし・健康・料理 生き方・リラクゼーション 生き方
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8位
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仕事と報酬のガバナンス MINERVA 現代経営学叢書 石田 光男 上田 眞士 ミネルヴァ書房パナソニックノグローバルケイエイ イシダ ミツオ ウエダ マサシ 発行年月：2022年01月24日 予約締切日：2021年11月25日 ページ数：642p サイズ：全集・双書 ISBN：9784623092062 石田光男（イシダミツオ） 1949年長野県に生まれる。東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、同志社大学社会学部名誉教授（博士、経済学）。主著『仕事の社会科学』ミネルヴァ書房、2003年（第10回社会政策学会学術賞受賞）など多数 上田眞士（ウエダマサシ） 1961年京都府に生まれる。労働組合職員の勤務を経て、京都大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。現在、同志社大学社会学部教授（博士、経済学）。主著『現代イギリス労使関係の変容と展開』ミネルヴァ書房、2007年（第14回社会政策学会奨励賞受賞）。他、論文など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 課題と方法（課題と方法ー先行研究批判）／第2部 仕事のガバナンス（事業計画にもとづく組織業績管理プロセスの全体像ー2010年代前半のP社デジタル家電関連事業部の世界／原価構築における開発部門と購買部門ー事業計画と「合わせ技」での貢献の構図／海外製造拠点における能率管理と品質管理ー縦のガバナンス機構の構図／海外販社部門の組織業績管理と仕事決定ー2010年代前半の海外家電販社の事例調査／補論 マトリックス経営における地域軸の仕事ーパナソニックインドにおける販売機能強化の取り組み）／第3部 報酬のガバナンス（本社の人事改革／人事制度グローバル標準化のプロセス／海外販売拠点の人事処遇制度／海外生産拠点の人事処遇制度）／学び得たこと 日本を代表し、かつグローバル競争の最も激しい渦中にある企業、パナソニック株式会社。その詳細な観察を通じて、社内の詳細な事実を記述、グローバル経営の組織と運営を総括的に明らかにする。日本本社、国内事業部、中国、シンガポール、マレーシア、インドネシア、インドの海外拠点における開発、生産、販売部門での延べ70回を超えるヒアリング調査により、通常では困難な社内の詳細な事実の記述を可能にした。 本 科学・技術 工学 電気工学
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樋口 泰行 日経BPパナソニックカクセイアイチャクシントキキカンガウムヘンカクノマネジメント ヒグチヤスユキ 発行年月：2022年04月15日 予約締切日：2022年03月29日 サイズ：単行本 ISBN：9784296111725 樋口泰行（ヒグチヤスユキ） パナソニックコネクト株式会社代表取締役執行役員社長・CEO（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 なぜパナソニックに戻ることを決めたのかー日本の大企業の課題はいったい何なのか／第1章 大きな絵を描くーどこで戦うのかを間違えると努力が報われない／第2章 カルチャー＆マインドを変えるー個人と組織のパフォーマンスを最大化する／第3章 ビジネスモデルを作り直すーハード単品売りから、いかに脱却していくか／第4章 事業立地を整えるー選択と集中、足りない領域はM＆Aでカバーする／終章 「もったいない日本」から脱却するーエネルギーをいかに前向きに使っていくか 歯車がかみ合えば、必ず会社は変えられる。改革に奮闘するトップが意識する42の取り組みを明かす。 本 科学・技術 工学 電気工学
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【中古】Panasonic ブルーレイディスクレコーダー用リモコン N2QAYB000297【メーカー名】パナソニック【メーカー型番】N2QAYB000xxx【ブランド名】パナソニック(Panasonic)商品画像はイメージです。中古という特性上、使用に影響ない程度の使用感・経年劣化（傷、汚れなど）がある場合がございます。また、中古品の特性上、ギフトには適しておりません。商品名に『初回』、『限定』、『〇〇付き』等の記載がございましても、特典・付属品・保証等は原則付属しておりません。当店では初期不良に限り、商品到着から7日間はを受付けております。(注文後の購入者様都合によるキャンセル・はお受けしていません。)他モールでも併売している商品の為、完売の際は在庫確保できない場合がございます。ご注文からお届けまで1、ご注文⇒ご注文は24時間受け付けております。2、注文確認⇒ご注文後、当店から注文確認メールを送信します。3、在庫確認⇒新品在庫：3-5日程度でお届け。 ※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますので お届けまで3日-10日営業日程度とお考え下さい。 米海外から発送の場合は3週間程度かかる場合がございます。 ※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。※配送業者、発送方法は選択できません。お電話でのお問合せは少人数で運営の為受け付けておりませんので、メールにてお問合せお願い致します。お客様都合によるご注文後のキャンセル・はお受けしておりませんのでご了承下さい。ご来店ありがとうございます。昭和・平成のCD、DVD、家電、音響機器など希少な商品も多数そろえています。レコード、楽器の取り扱いはございません。掲載していない商品もお探しいたします。映像商品にはタイトル最後に[DVD]、[Blu-ray]と表記しています。表記ないものはCDとなります。お気軽にメールにてお問い合わせください。
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