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ディズニー、ナイキ、マクドナルド、アップル、グーグル、フェイスブック ギルバート フリッシュ 西村書店ユメヲオイカケルキギョウカタチ ギルバート フリッシュ 発行年月:2017年03月14日 予約締切日:2017年03月13日 ページ数:192p サイズ:単行本 ISBN:9784890137640 ギルバート,サラ(Gilbert,Sara) アメリカの作家、編集者。児童やヤングアダルト向けのノンフィクション作品を執筆するほか、新聞・雑誌・オンラインマガジン等に寄稿。雑誌の編集も手がける。ミネソタ州立大学にて、学内向け刊行物の制作にたずさわる フリッシュ,アーロン(Frisch,Aaron) アメリカの作家、編集者。伝記、スポーツをテーマにした作品など、児童やヤングアダルト向けのノンフィクションを多数執筆。米国の独立系出版社協会や西部作家協会が主催する図書賞を受賞した。2013年没 ボッデン,ヴァレリー(Bodden,Valerie) アメリカの作家、編集者。文学、歴史、科学、伝記など、広範囲なテーマをあつかった児童向けのノンフィクション作品を100冊以上執筆 原丈人(ハラジョウジ) アライアンス・フォーラム財団創設者。中央アメリカ考古学研究の研究資金を作るためにシリコンバレーで光ファイバー事業を起業。その後多数の中小ベンチャーを米国有数の大企業に育て、90年代に米国有数のベンチャーキャピタリストとなる。しかし英米を中心に多くの国々で富の二極分化が進むことに気づき、アライアンス・フォーラム財団を率いて、アフリカなど途上国で厚い中産階級層をつくるための行動を起こす。この理念の実現のために公益資本主義を提唱し、日本の財務省参与、国連政府間機関特命全権大使、ザンビア大統領顧問、米国共和党ビジネスアドバイザリーボード名誉共同会長として広く世界に浸透させる活動を行っている 野沢佳織(ノザワカオリ) 上智大学英文学科卒業。翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 ディズニー Disney/第2章 ナイキ Nike/第3章 マクドナルド McDonald’s/第4章 アップル Apple/第5章 グーグル Google/第6章 フェイスブック Facebook ディズニー、ナイキ、マクドナルド、アップル、グーグル、フェイスブック。世界有数のアメリカのグローバル企業をおこした若き起業家たちのユニークな発想の原点と、新たな技術を駆使して世界を変えていった足跡をコンパクトにつづる。カラー写真多数収録。巻末には、起業家を支援しつづけるアライアンス・フォーラム財団の創設者、原丈人氏のメッセージを掲載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業
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<p>グローバルに展開するスポーツブランド、ナイキ(Nike, Inc.)。1964年に「ブルーリボンスポーツ社」として、わずか1000ドルの資金で出発した同社は、いまや売上高445億3800万ドル(2021年度決算。日本円で約5兆1200億円)、株式時価総額2240億ドル(2022年2月15日。同約25兆7600億円)の巨大企業に成長した。もちろん、その歩みは順風満帆ではなく、危機に見舞われてもいる。しかしナイキは、その危機を乗り越えてきた。今般のコロナ禍も、そうした危機に変わりはないが、同社はコロナという逆風下、新しいビジネスの形を構築し、成長を続けた。そのカギがDX(デジタル・トランスフォーメーション)である。ナイキはコロナ危機をどう乗り越えたのか。DXをどのように導入し、売上と利益を伸ばしつづけたのか。“ナイキ研究”の第一人者が、ナイキという企業の卓越したビジネスモデルと経営戦略をつぶさに解説し、デジタル時代の経営戦略とビジネスのあり方について多くのヒントを提供する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>「夢はかなう」というブランドのメッセージを消費者と共有し、強いつながりを築くーー。「ナイキ」のチーフ・マーケティング・オフィサーを務めた著者が、自身が手掛けた豊富な実例を交えながら、マーケティングとブランディングの哲学についてまとめた一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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白土孝/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名祥伝社出版年月2022年05月サイズ298P 19cmISBNコード9784396617844ビジネス ビジネス教養 企業・業界論ナイキ最強のDX戦略ナイキ サイキヨウ ノ デイ-エツクス センリヤク ナイキ/サイキヨウ/ノ/DX/センリヤクEコマース、スマホアプリ、そしてNFT—なぜコロナ危機に勝利したのか。そのビジネスモデルの全貌を知れば、デジタル時代のヒントが見えてくる。第1章 コロナ危機とナイキ(暗黒の春|CEOの交代と予想外の2020年第3四半期 ほか)|第2章 驚異的なリバウンド(CDOからCDAへ|アマゾンとの決別 ほか)|第3章 DX戦略の道のり(スティーブ・ジョブズとナイキ|成功した方針変更 ほか)|第4章 リセール市場とNFTスニーカー(偽物スニーカーの闇|リセール(再販)市場は60億ドル規模に成長 ほか)|第5章 「アスリート資本」とナイキのメッセージ(アスリート資本の原点—スティーブ・プリフォンテーン|テニスとバスケットのアスリート資本 ほか)|附章 私とナイキ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2022/04/29
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著者白土孝(著)出版社祥伝社発売日2022年05月ISBN9784396617844ページ数298Pキーワードビジネス書 ないきさいきようのでいーえつくすせんりやくないき/ ナイキサイキヨウノデイーエツクスセンリヤクナイキ/ しらつち たかし シラツチ タカシ9784396617844内容紹介グローバルに展開するスポーツブランド、ナイキ(Nike, Inc.)。1964年に「ブルーリボンスポーツ社」として、わずか1000ドルの資金で出発した同社は、いまや売上高445億3800万ドル(2021年度決算。日本円で約5兆1200億円)、株式時価総額2240億ドル(2022年2月15日。同約25兆7600億円)の巨大企業に成長した。もちろん、その歩みは順風満帆ではなく、危機に見舞われてもいる。しかしナイキは、その危機を乗り越えてきた。今般のコロナ禍も、そうした危機に変わりはないが、同社はコロナという逆風下、新しいビジネスの形を構築し、成長を続けた。そのカギがDX(デジタル・トランスフォーメーション)である。ナイキはコロナ危機をどう乗り越えたのか。DXをどのように導入し、売上と利益を伸ばしつづけたのか。“ナイキ研究”の第一人者が、ナイキという企業の卓越したビジネスモデルと経営戦略をつぶさに解説し、デジタル時代の経営戦略とビジネスのあり方について多くのヒントを提供する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 コロナ危機とナイキ(暗黒の春/CEOの交代と予想外の2020年第3四半期 ほか)/第2章 驚異的なリバウンド(CDOからCDAへ/アマゾンとの決別 ほか)/第3章 DX戦略の道のり(スティーブ・ジョブズとナイキ/成功した方針変更 ほか)/第4章 リセール市場とNFTスニーカー(偽物スニーカーの闇/リセール(再販)市場は60億ドル規模に成長 ほか)/第5章 「アスリート資本」とナイキのメッセージ(アスリート資本の原点—スティーブ・プリフォンテーン/テニスとバスケットのアスリート資本 ほか)/附章 私とナイキ
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■ISBN:9784396617844★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル【新品】ナイキ最強のDX戦略 白土孝/著ふりがなないきさいきようのでい−えつくすせんりやくないき/さいきよう/の/DX/せんりやく発売日202205出版社祥伝社ISBN9784396617844大きさ298P 19cm著者名白土孝/著
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著者白土孝(著)出版社祥伝社発売日2022年05月ISBN9784396617844ページ数298Pキーワードビジネス書 ないきさいきようのでいーえつくすせんりやくないき/ ナイキサイキヨウノデイーエツクスセンリヤクナイキ/ しらつち たかし シラツチ タカシ9784396617844内容紹介グローバルに展開するスポーツブランド、ナイキ(Nike, Inc.)。1964年に「ブルーリボンスポーツ社」として、わずか1000ドルの資金で出発した同社は、いまや売上高445億3800万ドル(2021年度決算。日本円で約5兆1200億円)、株式時価総額2240億ドル(2022年2月15日。同約25兆7600億円)の巨大企業に成長した。もちろん、その歩みは順風満帆ではなく、危機に見舞われてもいる。しかしナイキは、その危機を乗り越えてきた。今般のコロナ禍も、そうした危機に変わりはないが、同社はコロナという逆風下、新しいビジネスの形を構築し、成長を続けた。そのカギがDX(デジタル・トランスフォーメーション)である。ナイキはコロナ危機をどう乗り越えたのか。DXをどのように導入し、売上と利益を伸ばしつづけたのか。“ナイキ研究”の第一人者が、ナイキという企業の卓越したビジネスモデルと経営戦略をつぶさに解説し、デジタル時代の経営戦略とビジネスのあり方について多くのヒントを提供する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 コロナ危機とナイキ(暗黒の春/CEOの交代と予想外の2020年第3四半期 ほか)/第2章 驚異的なリバウンド(CDOからCDAへ/アマゾンとの決別 ほか)/第3章 DX戦略の道のり(スティーブ・ジョブズとナイキ/成功した方針変更 ほか)/第4章 リセール市場とNFTスニーカー(偽物スニーカーの闇/リセール(再販)市場は60億ドル規模に成長 ほか)/第5章 「アスリート資本」とナイキのメッセージ(アスリート資本の原点—スティーブ・プリフォンテーン/テニスとバスケットのアスリート資本 ほか)/附章 私とナイキ
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ナイキで学んだマーケティング グレッグ・ホフマン 久保 美代子 早川書房カンジョウヲデザインスル ホフマン グレッグ クボ ミヨコ 発行年月:2023年07月21日 ページ数:368p サイズ:単行本 ISBN:9784152102522 ホフマン,グレッグ(Hoffman,Greg) グローバル・ブランド・リーダーで、アドバイザーで、講演者で、ナイキの元チーフ・マーケティング・オフィサーである 久保美代子(クボミヨコ) 翻訳者。大阪外国語大学卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 アリーナへの旅/第2章 クリエイティビティはチームスポーツだ/第3章 無難にいくな、勝ちにいけ/第4章 ブランドの顔を作ろう/第5章 忘れがたい存在になろう/第6章 クールは追いかけるな/第7章 ムーブメントを起こそう/第8章 距離を縮めよう/第9章 思い出だけでなく遺産を残そう コービー・ブライアントらトップアスリートを起用した数々のフィルム、エアマックス・デイの演出、アップルとのコラボレーションー27年間ナイキに在籍し、伝説的なクリエイティブを手掛けてきた著者が、愛されるブランドを築くための秘訣を公開。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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著者グレッグ・ホフマン(著) 久保美代子(訳)出版社早川書房発売日2023年07月ISBN9784152102522ページ数366Pキーワードビジネス書 かんじようおでざいんするないきでまなんだ カンジヨウオデザインスルナイキデマナンダ ほふまん ぐれつぐ HOFFM ホフマン グレツグ HOFFM9784152102522内容紹介「夢はかなう」というブランドのメッセージを消費者と共有し、強いつながりを築く——。「ナイキ」のチーフ・マーケティング・オフィサーを務めた著者が、自身が手掛けた豊富な実例を交えながら、マーケティングとブランディングの哲学についてまとめた一冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 アリーナへの旅/第2章 クリエイティビティはチームスポーツだ/第3章 無難にいくな、勝ちにいけ/第4章 ブランドの顔を作ろう/第5章 忘れがたい存在になろう/第6章 クールは追いかけるな/第7章 ムーブメントを起こそう/第8章 距離を縮めよう/第9章 思い出だけでなく遺産を残そう
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■ISBN:9784152102522★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル感情をデザインする ナイキで学んだマーケティング グレッグ・ホフマン/著 久保美代子/訳ふりがなかんじようおでざいんするないきでまなんだま−けていんぐ発売日202307出版社早川書房ISBN9784152102522大きさ366P 19cm著者名グレッグ・ホフマン/著 久保美代子/訳
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