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＜p＞2023ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）で侍ジャパンのヘッドコーチを務めた著者。栗山英樹監督からのたっての要請だった。著者は、日本ハムファイターズでの現役時代に、プレッシャーや緊張を克服するために「メンタル・コーチング」を学んでプレーに生かし、当時の守備無失策記録樹立やカムバック賞を受賞。引退後は、ニューヨーク・ヤンキースへの指導者研修留学。その後、日本ハムヘッドコーチとして「怒る、やらせる、教える」を排除する「メンタル・コーチング」を導入して、日本一に輝く2023WBCでも、栗山監督の「信じて、任せて、感謝する」を支えて、世界一に貢献した。本書では、選手の自主性を最大限に引き出して能力を開花させる指導理論から、コーチや指導者が具体的にどのようにチーム、組織をつくり、まとめ、選手や部下にどのように声がけをしていくべきか、現場の実例をもとに著す。また、WBCの裏話もふんだんに入り、いま改めてあの感動を味わいたい人にもお奨めの一冊である。どんなビジネス書よりも面白い、役に立つ。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜収録内容＞PROLOGUE 侍ジャパンで伝えたかったこと1 チームビルディングのためのメンタル・コーチング(侍ジャパンのチームビルディングの三本柱「チームのため」にがんばることで個人も伸びる指導者がまず、目的、目標をもたねばならない科学的に検証して指導理論を統一し、標準化させる自己成長につながる「自責のスタンス」とは?「リーダー」よりも「リーダーシップ」が大切リーダーシップは誰もがもっている「関わる」ことで自分も相手も組織も成長するセルフ・コーチングで常に自分に問いかけるWBCの緊張とプレッシャーをどう力に変えたのか?)2 コミュニケーション(人間関係)におけるメンタル・コーチング(組織のメンバーとは距離感が近ければ近いほどいい心理的安全性の高い組織・低い組織 ほか)3 ヤンキースで学んだスカウティングと育成システム(日本一弱いチームから世界一強いチームへのコーチ留学スカウティングと育成を柱にしてチームを改革するプレッシャーからメンタル・コーチングと出合うコーチングとは、相手が行きたい場所に連れていくことがんばり方を変えるコーチたちの目標管理の仕組みをつくる本当の意味での謙虚さとは本音を言うことである)4 選手への質問が能力と自主性を高める(「怒る」「教える」「やらせる」の三悪「教える」にもシチュエーションがある外的コントロールでは、選手は変わらない「ティーチング」と「コーチング」で伝える相手からのフィードバックは、コーチングの絶対条件選手のやる気を引き出すのが、コーチの役割怒るときだけの話しかけでは、本音を引き出せない自信の裏づけを積み上げていくことが本当の自信になる)5 「メンタル・コーチング」を行うための心がけ(四つの全力があるかどうかで判断する萎縮は成功意欲の裏返し ほか)EPILOGUE WBC優勝の未来にあるもの＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2884466Shirai Kazuyuki / Cho / 2023 WBC Samurai Japan Head Coach Ga Tsutaeru ”Shin” No Ugokashi Kataメディア：本/雑誌重量：274g発売日：2023/07JAN：97845698552402023WBC侍ジャパンヘッドコーチが伝える「心」の動かし方[本/雑誌] / 白井一幸/著2023/07発売
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著者白井一幸(著)出版社PHP研究所発売日2023年08月ISBN9784569855240ページ数218Pキーワードビジネス書 にせんにじゆうさんだぶりゆーびーしーさむらいじやぱ ニセンニジユウサンダブリユービーシーサムライジヤパ しらい かずゆき シライ カズユキ9784569855240内容紹介2023ワールド・ベースボール・クラシック(WBC)で侍ジャパンのヘッドコーチを務めた著者。栗山英樹監督からのたっての要請だった。著者は、日本ハムファイターズでの現役時代に、プレッシャーや緊張を克服するために「メンタル・コーチング」を学んでプレーに生かし、当時の守備無失策記録樹立やカムバック賞を受賞。引退後は、ニューヨーク・ヤンキースへの指導者研修留学。その後、日本ハムヘッドコーチとして「怒る、やらせる、教える」を排除する「メンタル・コーチング」を導入して、日本一に輝く2023WBCでも、栗山監督の「信じて、任せて、感謝する」を支えて、世界一に貢献した。本書では、選手の自主性を最大限に引き出して能力を開花させる指導理論から、コーチや指導者が具体的にどのようにチーム、組織をつくり、まとめ、選手や部下にどのように声がけをしていくべきか、現場の実例をもとに著す。また、WBCの裏話もふんだんに入り、いま改めてあの感動を味わいたい人にもお奨めの一冊である。どんなビジネス書よりも面白い、役に立つ。侍ジャパンは、ビジネスのお手本となる教科書です。●なぜ侍ジャパンではキャプテンを置かなかったのか●ーー全員がリーダーシップを発揮するチームは最強●「勝負の前に感動するプレーを」●ーー人は、崇高な目的のために力を発揮する●なぜ選手のエラーはコーチの責任なのか?●ーーコーチが反省することで、選手は意欲的に取り組む●緊張やネガティブな感情は、成功へのエネルギー●——戦うのではなく、あるがまま受け入れよう●大谷翔平選手の体当り挨拶。選手との関係性は?●ーーお互いにリスペクトして近しい距離がベスト●なぜ村上選手はメキシコ戦でサヨナラ打を放てたのか●ーー将来のプロ野球界を背負う男。信じる力は伝播する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次PROLOGUE 侍ジャパンで伝えたかったこと/1 チームビルディングのためのメンタル・コーチング（侍ジャパンのチームビルディングの三本柱/「チームのため」にがんばることで個人も伸びる/指導者がまず、目的、目標をもたねばならない/科学的に検証して指導理論を統一し、標準化させる/自己成長につながる「自責のスタンス」とは？/「リーダー」よりも「リーダーシップ」が大切/リーダーシップは誰もがもっている/「関わる」ことで自分も相手も組織も成長する/セルフ・コーチングで常に自分に問いかける/WBCの緊張とプレッシャーをどう力に変えたのか？）/2 コミュニケーション（人間関係）におけるメンタル・コーチング（組織のメンバーとは距離感が近ければ近いほどいい/心理的安全性の高い組織・低い組織 ほか）/3 ヤンキースで学んだスカウティングと育成システム（日本一弱いチームから世界一強いチームへのコーチ留学/スカウティングと育成を柱にしてチームを改革する/プレッシャーからメンタル・コーチングと出合う/コーチングとは、相手が行きたい場所に連れていくこと/がんばり方を変える/コーチたちの目標管理の仕組みをつくる/本当の意味での謙虚さとは本音を言うことである）/4 選手への質問が能力と自主性を高める（「怒る」「教える」「やらせる」の三悪/「教える」にもシチュエーションがある/外的コントロールでは、選手は変わらない/「ティーチング」と「コーチング」で伝える/相手からのフィードバックは、コーチングの絶対条件/選手のやる気を引き出すのが、コーチの役割/怒るときだけの話しかけでは、本音を引き出せない/自信の裏づけを積み上げていくことが本当の自信になる）/5 「メンタル・コーチング」を行うための心がけ（四つの全力があるかどうかで判断する/萎縮は成功意欲の裏返し ほか）/EPILOGUE WBC優勝の未来にあるもの
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著者白井一幸(著)出版社PHP研究所発売日2023年08月ISBN9784569855240ページ数218Pキーワードビジネス書 にせんにじゆうさんだぶりゆーびーしーさむらいじやぱ ニセンニジユウサンダブリユービーシーサムライジヤパ しらい かずゆき シライ カズユキ9784569855240内容紹介2023ワールド・ベースボール・クラシック(WBC)で侍ジャパンのヘッドコーチを務めた著者。栗山英樹監督からのたっての要請だった。著者は、日本ハムファイターズでの現役時代に、プレッシャーや緊張を克服するために「メンタル・コーチング」を学んでプレーに生かし、当時の守備無失策記録樹立やカムバック賞を受賞。引退後は、ニューヨーク・ヤンキースへの指導者研修留学。その後、日本ハムヘッドコーチとして「怒る、やらせる、教える」を排除する「メンタル・コーチング」を導入して、日本一に輝く2023WBCでも、栗山監督の「信じて、任せて、感謝する」を支えて、世界一に貢献した。本書では、選手の自主性を最大限に引き出して能力を開花させる指導理論から、コーチや指導者が具体的にどのようにチーム、組織をつくり、まとめ、選手や部下にどのように声がけをしていくべきか、現場の実例をもとに著す。また、WBCの裏話もふんだんに入り、いま改めてあの感動を味わいたい人にもお奨めの一冊である。どんなビジネス書よりも面白い、役に立つ。侍ジャパンは、ビジネスのお手本となる教科書です。●なぜ侍ジャパンではキャプテンを置かなかったのか●ーー全員がリーダーシップを発揮するチームは最強●「勝負の前に感動するプレーを」●ーー人は、崇高な目的のために力を発揮する●なぜ選手のエラーはコーチの責任なのか?●ーーコーチが反省することで、選手は意欲的に取り組む●緊張やネガティブな感情は、成功へのエネルギー●——戦うのではなく、あるがまま受け入れよう●大谷翔平選手の体当り挨拶。選手との関係性は?●ーーお互いにリスペクトして近しい距離がベスト●なぜ村上選手はメキシコ戦でサヨナラ打を放てたのか●ーー将来のプロ野球界を背負う男。信じる力は伝播する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次PROLOGUE 侍ジャパンで伝えたかったこと/1 チームビルディングのためのメンタル・コーチング（侍ジャパンのチームビルディングの三本柱/「チームのため」にがんばることで個人も伸びる/指導者がまず、目的、目標をもたねばならない/科学的に検証して指導理論を統一し、標準化させる/自己成長につながる「自責のスタンス」とは？/「リーダー」よりも「リーダーシップ」が大切/リーダーシップは誰もがもっている/「関わる」ことで自分も相手も組織も成長する/セルフ・コーチングで常に自分に問いかける/WBCの緊張とプレッシャーをどう力に変えたのか？）/2 コミュニケーション（人間関係）におけるメンタル・コーチング（組織のメンバーとは距離感が近ければ近いほどいい/心理的安全性の高い組織・低い組織 ほか）/3 ヤンキースで学んだスカウティングと育成システム（日本一弱いチームから世界一強いチームへのコーチ留学/スカウティングと育成を柱にしてチームを改革する/プレッシャーからメンタル・コーチングと出合う/コーチングとは、相手が行きたい場所に連れていくこと/がんばり方を変える/コーチたちの目標管理の仕組みをつくる/本当の意味での謙虚さとは本音を言うことである）/4 選手への質問が能力と自主性を高める（「怒る」「教える」「やらせる」の三悪/「教える」にもシチュエーションがある/外的コントロールでは、選手は変わらない/「ティーチング」と「コーチング」で伝える/相手からのフィードバックは、コーチングの絶対条件/選手のやる気を引き出すのが、コーチの役割/怒るときだけの話しかけでは、本音を引き出せない/自信の裏づけを積み上げていくことが本当の自信になる）/5 「メンタル・コーチング」を行うための心がけ（四つの全力があるかどうかで判断する/萎縮は成功意欲の裏返し ほか）/EPILOGUE WBC優勝の未来にあるもの
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 白井一幸 出版社名 PHP研究所 発売日 2023年08月10日 ISBN 9784569855240
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ぐるぐる王国FS 楽天市場店
白井一幸／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名PHP研究所出版年月2023年08月サイズ218P 19cmISBNコード9784569855240ビジネス 仕事の技術 リーダーシップ・コーチング2023WBC侍ジャパンヘッドコーチが伝える「心」の動かし方ニセンニジユウサン ダブリユ-ビ-シ- サムライ ジヤパン ヘツド コ-チ ガ ツタエル ココロ ノ ウゴカシカタ メンタル コ-チング 2023／WBC／サムライ／ジヤパン／ヘツド／コ-チ／ガ／ツタエル／ココロ／ノ／ウゴ...※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/07/29
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7位
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ドラマ×プリンセスカフェ
■ISBN:9784569855240★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル2023WBC侍ジャパンヘッドコーチが伝える「心」の動かし方 白井一幸/著ふりがなにせんにじゆうさんだぶりゆ−び−し−さむらいじやぱんへつどこ−ちがつたえるこころのうごかしかためんたるこ−ちんぐ2023/WBC/さむらい/じやぱん/へつど/こ−ち/が/つたえる/こころ/の/うごかしかた発売日202308出版社PHP研究所ISBN9784569855240大きさ218P 19cm著者名白井一幸/著
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8位
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ぐるぐる王国 楽天市場店
白井一幸／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名PHP研究所出版年月2023年08月サイズ218P 19cmISBNコード9784569855240ビジネス 仕事の技術 リーダーシップ・コーチング商品説明2023WBC侍ジャパンヘッドコーチが伝える「心」の動かし方ニセンニジユウサン ダブリユ-ビ-シ- サムライ ジヤパン ヘツド コ-チ ガ ツタエル ココロ ノ ウゴカシカタ メンタル コ-チング 2023／WBC／サムライ／ジヤパン／ヘツド／コ-チ／ガ／ツタエル／ココロ／ノ／ウゴ...※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/07/29
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