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＜p＞これまで幾度となく人類の未来を切り拓いてきたNASA。華々しいその成果が知られる一方で、彼らがどのように情報を分析し、意思決定をしてきたかは知られていない。未知の世界で、危険を避け、確実に成果を獲得するために実践する世界最高峰の頭脳集団の決断技法は、変化が激しく先が読めない現代のビジネス環境においても非常に有用である。本書では、NASAとマネジメントの両方に精通する著者が、人類の英知とも言える意思決定手法を紹介する。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜/p＞ ＜p＞【基礎編】 ＜br /＞ CHAPTER1 確率的発想の技法 〜不確実な現象を捉える＜br /＞ ■事例1 着陸機から火星への微生物混入の可能性に関する評価＜/p＞ ＜p＞CHAPTER2 選択の技法 〜合理的に最適解を探る＜br /＞ ■事例2 火星探査ミッションの形態の選択＜/p＞ ＜p＞CHAPTER3 リスク評価・管理の技法 〜システム思考で意思決定の質を高める＜br /＞ ■事例3 スペースシャトルの事故回避のためのマネジメント＜/p＞ ＜p＞【応用編】＜br /＞ CHAPTER4 優先順位付けの技法（その1） 〜飛躍の機会を窺う＜br /＞ ■事例4 火星サンプルリターン・ミッションに応用する技術の戦略的選択＜/p＞ ＜p＞CHAPTER5 優先順位付けの技法（その2） 〜価値ベースの経済性を追求する＜br /＞ ■事例5 火星地表探査ミッションを構成する技術ポートフォリオの最適化＜/p＞ ＜p＞【整理編】 ＜br /＞ CHAPTER6 統合的意思決定の技法 〜思考の軸を磨き選別眼を養う＜/p＞ ＜p＞あとがき＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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