| 順位 | 説明 |
|
1位
¥1,760 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
2位
¥1,980 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞世界的経営学者、サラス・サラスバシー教授によって体系立てられた、優れた起業家の思考法「エフェクチュエーション」の日本初の入門書。不確実性の高まる社会で有用な「反・因果論」の行動様式を、エフェクチュエーションの5つの原則とともに詳細に解説。個人・企業内での活用法のヒントも紹介する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
3位
¥1,650 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スタンフォード大学、シカゴ大学、ハーバード大学などの世界のトップ大学が多様な他者と生きる人間心理を徹底解明！＜/p＞ ＜p＞心理学は知ってるけど、対人心理学は知らないという方も多いと思います。＜br /＞ 心理学にはさまざまな分野がありますが、対人心理学では、私たちが他の人と一緒にいるときにどのように感じるのか、どのような行動をとるのかを調べる学問です。＜br /＞ 一般的には社会心理学とも呼ばれています。本書で取り扱っている、一部の例を紹介しましょう。＜/p＞ ＜p＞■なぜ「都会の人は冷たい」と言われてしまうのか＜br /＞ ■なぜ人は集団になると残虐なことでも平気でしてしまうのか＜br /＞ ■なぜ渋谷のハロウィンは暴徒化してしまうのか＜/p＞ ＜p＞どうでしょうか？とても身近に感じませんか？＜/p＞ ＜p＞対人心理学を少しでも学ぶと、世の中の見え方が180度変わってくるはずです。＜br /＞ 本書を通して、対人心理学の楽しさや奥深さを味わってください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
4位
¥1,584 円
評価: 4
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞**【TVで話題沸騰・5万部突破！強力W推薦！】☆入山章栄（早大教授）「めちゃくちゃ面白い！ 頑張らないワークマンは驚異の脱力系企業だ」☆楠木建（一橋大教授）「ワークマンの戦略は“世紀の傑作"！ これほど、しびれる戦略はない」【8/10 林修の今でしょ! 講座(テレビ朝日系)】に土屋哲雄氏出演、大反響!【“頑張らない経営"で10期連続最高益! 話題沸騰&たちまち6刷】【4/9「ガイアの夜明け」、2/17「Newsモーニングサテライト」でワークマンが大きく紹介】☆☆☆21年2月1日、20年12月7日・10月26日「日本経済新聞」掲載☆☆☆【「カンブリア宮殿」で“危機に打ち勝つ ワークマン式攻めの経営"特集】☆経営学の4大泰斗が絶賛!「『ユニクロ』にも『しまむら』にもない勝ちパターンを発見した」(早大ビジネススクール・内田和成教授)「ワークマンの戦略は世紀の傑作。これほどしびれる戦略はない」(一橋大ビジネススクール・楠木建教授)「縄文×弥生のイノベーションは実に読みごたえがある」(BCGシニア アドバイザー・御立尚資氏)「めちゃめちゃ面白い! 頑張らないワークマンは驚異の脱力系企業だ」(早大ビジネススクール・入山章栄教授)**☆書店ランキング堂々1位!(週間ビジネス書、ジュンク堂書店池袋本店、ブックファースト中野店)☆「#ワークマン女子」1号店に入店前3時間行列!☆急成長ワークマンの仕掛け人、初の著書!巨人Amazonに負けない戦略を初公開!☆残業・ノルマ・期限一切なし!頑張らないで「10期連続最高益」の理由。☆ワークマンは「しない会社」だ。残業しない、ノルマを課さない、期限を設けない、社員のストレスになることをしない、社内行事しない、幹部は極力出社しない、接客しない、競争しない、値引しない、顧客管理をしない、取引先を変えない、対面販売しない。とりわけ「頑張る」ことはしないどころか“禁止"だ。なのに売上・利益・店舗数は、10期連続最高益。国内店舗数もユニクロを超えた。☆「残業するくらいなら決算期を遅らせろ」と本当に決算発表を遅らせたが、株価に影響はなかった。「しない経営」を実践したら「三方よし」どころか、社員、顧客、取引先、加盟店の「四方よし」になった。☆急成長のカギは、本書で初めて明かす、左手に「しない経営」×右手に「エクセル経営」=「ブルーオーシャン市場拡張(客層拡大)」の方程式。これにより「データ活用ゼロ」だったワークマンの企業風土が劇変!孫正義氏も驚いたという「高機能・低価格という4000億円の空白市場」を開拓した。☆「5年後に社員全員の年収を100万円上げる」と先に宣言し、見事実現。スタープレーヤーを不要にする100年の競争優位を築く経営で「冗員ゼロ宣言」!「2-6-2の法則」ではなく社員全員が経営に参画する仕組みを初公開!最終章はベストセラー『世界標準の経営理論』著者入山章栄教授(早稲田大学大学院・ビジネススクール)との対談から「知の探索」と「知の深化」型「両利きの経営」秘密を初公開。新サーバントリーダーが還暦直前で入社し、どうやって「両利きの経営」に変えたのか。「ダイヤモンド経営塾」講演を聞いた経営者から「ドラッカーの“イノベーションと企業家精神"の体現者」という声も続出した注目の経営者、初の著書! !商社時代はジャングル・ファイターだった著者がワークマンでサーバントリーダーになって成果をあげた生々しいエピソード&ノウハウと社員の成長物語をギュッと凝縮!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
5位
¥2,640 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞企業価値向上の実践的手法を＜br /＞ 豊富な実例とともにビジュアルに解説！＜/p＞ ＜p＞ ＜br /＞ ●ROICを企業価値向上につなげる！＜br /＞ ROICを中期経営計画の目標に掲げるなどROIC経営に取り組む企業は増えたものの、業績評価において「計算」するのに留まり、実際の企業価値向上につなげられていない企業はいまだに多いのが実態です。ROICを企業価値向上につなげていくための次のステップとして、事業ポートフォリオを適切に評価するプロセスを構築し、果敢に事業を入れ替えていく必要があります。＜br /＞ 本書は、ベストセラー『ROIC経営』の実践編として、事業ポートフォリオ評価とその組み換えに焦点を当てた、経営実務のための解説書です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
6位
¥1,386 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「会社法」の初歩的な知識を、やさしい言葉で解説。豊富なマンガや図解で、具体的なイメージをつかんで読み進められます。▽株主の権利▽TOB、M＆A、コーポレートガバナンス▽起業、決算、倒産などの基本ーーといった、社会人として知っておきたい知識も網羅。令和元年改正会社法に対応。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
7位
¥2,200 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞組織には継続的改善とは別に、リストラやM&A、ダウンサイジング、企業文化変革といった手法を用いた大規模な飛躍と変革が必要な場合があるが、そのリーダーシップのあり方を論じたのが本書である。この場合、リーダーシップはマネジメントの対比概念として位置づけられている。マネジメントとは、組織内のプロセスを計画し調整し統合することである。継続的改善に必要なのはマネジメントであるが、飛躍と変革に必要なのはマネジメントではなくリーダーシップである、と著者は言う。リーダーシップとは、組織を誕生させ、あるいは激しく変化している環境に組織を適応させる役割である。成功を収める変革は、70から90％はリーダーシップによってもたらされ、残りの10から30％がマネジメントによってもたらされる、と著者は主張している。管理者としての成功への道も今後は変わる。大組織の中でマネジメントを学びつつ昇進をはかってきたこれまでのキャリアパスは、十分なリーダーシップ能力の獲得という点では不十分だ。21世紀において成功を収めるキャリアはもっとダイナミックなものになるはずだ、と著者は主張している。会社で働いている人たちへの示唆を含む議論である。著者のジョン・コッターはハーバード・ビジネススクールの組織行動論担当教授である。ティーチングとコンサルティングの豊富な経験に基づく記述は、饒舌な語りを聞くようで読みやすい。多くの企業に入り込み、さまざまな場面に遭遇した著者の経験が生かされている。記述の全体に健全な精神が横溢し、割り切りの良い議論が展開されるので、読んでいて元気が出てくる本である。強力なリーダーが必要だ、という意見が今の日本には多い。では強力なリーダーとは具体的にどういう役割を果たす人間をいうのか。その点を、本書は豊富なビジネス事例に触れながら明らかにしている。（榊原清則)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
8位
¥1,386 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞有名なリーダーを真似るのではなく、自分の価値観とスタイルを大切にする、地位や権力で従わせるのではなく、他者のスタイルを尊重し、職場の信頼を集める、「オーセンティック・リーダーシップ」が注目されている。ハーバード・ビジネス・スクール教授、ロンドン・ビジネススクール教授ほか、世界第一線の執筆陣が説く。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
9位
¥1,430 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞原体験とは、自分のルーツです。私たちのあらゆる行動、考えのもと、「一番の原点」あるいは「根拠」になりうる大きな体験です。原体験によって自分の軸をもてれば、人生の大事な場面で納得のいく選択をできるようになります。苦しい状況におちいることがあっても、原体験をよりどころに歩いていけます。この本では、そんな「原体験」を原動力に変えて生きる「原体験ドリブン」の方法をお伝えしていきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|
|
10位
¥1,430 円
評価: 0
|
楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞★★ギモン＝大事なポイントだから実務に役立つ！★★ 決算書の読み方が、オールカラー&図解でまるわかり！ 損益計算書、賃借対照表、キャッシュフロー計算書の気になるギモンから逆引きしてわかりやすく解説しました！ トヨタやパナソニックなど有名企業の決算書も比較！＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章 まずは「決算書」を知ろう！＜br /＞ 1章 損益計算書（P／L）のしくみと見方＜br /＞ 2章 賃借対照表（B／S）のしくみと見方＜br /＞ 3章 キャッシュフロー計算書（C／F）のしくみと見方＜br /＞ 4章 "ギモン"から決算書を読み解く！「利益・資産・負債編」＜br /＞ 5章 "ギモン"から決算書を読み解く！「収益・安全・成長編」＜br /＞ 6章 "ギモン"から決算書を読み解く！「商品管理・給与・連結編」＜br /＞ ◎実践ドリル 実際の会社の経営分析をしてみよう！＜/p＞ ＜p＞株式会社西東社／seitosha＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
|