順位 | 説明 |
41位
¥1,760 円
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<p>コロナ禍で、飲食店経営の当たり前が大きく変わった。最小時間で最大の売上を狙う! 自店に合ったITツールの選び方からバックオフィスの業務改善まで、現場で成果があがる繁盛飲食店のDX成功ノウハウ。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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42位
¥1,980 円
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ネオウィング 楽天市場店
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明><商品詳細>商品番号:NEOBK-2806297Higuchi Ryu / Cho / Fudosan DX Mirai No Shigoto Zukanメディア:本/雑誌重量:340g発売日:2022/12JAN:9784296200795不動産DX 未来の仕事図鑑[本/雑誌] / 樋口龍/著2022/12発売
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43位
¥2,420 円
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トップカルチャーBOOKSTORE
翔泳社 経営計画 経営情報 310P 21cm デイ−エツクス ジダイ ノ デ−タ マネジメント タイゼン DX/ジダイ/ノ/デ−タ/マネジメント/タイゼン デイ−エツクス デ−タ ドリブン ケイエイ デ−タ リカツヨウ カラ リカイ スル DX/デ−タ/ドリブン/ケイエイ/デ−タ/リカツヨウ/カラ/リ オオカワ,マサキ
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44位
¥2,090 円
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bookfan 1号店 楽天市場店
著者白秋社編集部(編) 河崎健一郎(監修) 稲村宥人(監修)出版社白秋社発売日2021年07月ISBN9784434290619ページ数224Pキーワードビジネス書 まるわかりでんしいんかん2021 マルワカリデンシインカン2021 はくしゆうしや かわさき けん ハクシユウシヤ カワサキ ケン9784434290619内容紹介DXとコロナ禍という二つの大きな流れの中で、事業者はその業務のデジタル化を進めています。しかし、何から手を付けたらよいのか。この最も的確な答えが「電子印鑑」です。日々の業務で中にある「押印」をデジタル化するだけで、業務工数はかなり減ります。そして、この電子印鑑導入をきっかけに、社内の理解を深めさせるとともに、他の業務についてもデジタル化を進めるとうまくゆくのです。本書では、電子印鑑とはどうのようなものなのか、導入、運用の仕方まで、デジタル初心者にもわかるよう丁寧に解説します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 働き方の変化と電子化の波(ワークフローの電子化/スタートした公的機関のデジタル化 ほか)/第2章 電子印鑑を知る(電子印鑑の基礎知識 言葉の違いを理解しよう/そもそもハンコってなに? ほか)/第3章 ワークフローの電子化(ビジネスの変革を支えるリモートツール/ワークフローの電子化に向けて ほか)/第4章 かんたん便利!Shachihata Cloud導入ガイド(5分でできる氏名印/多彩な機能を使う ほか)/第5章 これであなたの疑問解消!電子印鑑Q&A
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45位
¥1,980 円
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トップカルチャーnetクラブ
ダイヤモンド・ビジネス企画
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46位
¥1,650 円
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<p>今後20年で日本の人口が20%減少する予測から、私たちに残されている時間はもうそれほど多くはありません。<br /> <strong>徹底的なデジタル化によって経営をスピーディに変革し、垣根を跳び越えたまったく異なる業界・業種への進出や、形態の異なる企業に変容していく必要があります。</strong></p> <p>例えば、自動運転車両にコンビニ店舗を載せて、必要とされる場所へ自動的に走って行くサービスが生まれるとすれば……<br /> はたしてこれは、自動車会社のサービスでしょうか?<br /> それとも、コンビニ業界のサービスでしょうか?<br /> あるいは、自動運転車両が昼はコンビニ、夜は立ち飲み屋を実現するサービス。<br /> これは何業で、誰が行なうビジネスなのでしょうか?</p> <p>本書では、このように既存の発想の枠を飛び越えるための経営とビジネスの方法を、豊富なDXの事例と共に解説します。</p> <h4>「唯一生き残るのは、変化に適応して変化するものである」</h4> <p>チャールズ・ダーウィン「種の起源」より</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> 第1章 爆発的な成長を生み出す革命的なビジネスとDXの本質<br /> 第2章 今後20年のトレンドを読む上での大前提<br /> 第3章 「魔のデッドロック」を乗り越えるDX推進のアプローチ<br /> 第4章 「境目」を「データ」でつないで「全体最適」を実現する方法<br /> 第5章 DXの影の王「データ」が切り拓く新しいビジネスの世界<br /> 第6章 業界を問わないデジタルな新規事業の事例<br /> 第7章 DXからCX、そしてSXへ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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47位
¥1,760 円
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<p><strong>非IT企業・非デジタル企業が秘める破壊的成長力</strong></p> <p>いまや「デジタルトランスフォーメーション(DX)」という言葉を新聞・ネットニュースで見ない日はありません。これまでは「我々の業界とは無縁だ」と思っていた経営者であっても、もはやデジタル化への対応に本気で取り組まなければと考えているのではないしょうか。<br /> 日本経済がコロナショックから元気を取り戻すためには、多くの企業がデジタル時代に適応した企業に生まれ変わることが不可欠です。その中で重要な役割を担うのが、IT企業でもネット企業でもない、製造業、流通業、金融業などの事業会社であり、いわゆる非IT企業がデジタルシフトにおいて主役を演じ、まさに攻めのDXを推し進めていくべきだと考えます。<br /> 本書では、非IT企業であるさまざまな業種の企業がデジタルを活用することによって飛躍的成長を遂げる可能性を示していきます。また、経営者がどのような考えを持ち、どのようにデジタル化を従業員と進めていくかという、非IT・非デジタル企業のDXのあり方を解説します。<br /> DXに関しては、技術的に難解な説明は多数聞かれますが、本書では私たちの身近に起こっていること、一般的な企業が直面している問題に目を向け、技術者でない方々にもわかりやすい解説を心掛けました。非IT企業の非IT人材がDXの本質と可能性を正しく理解し、一歩を踏み出すことこそが、企業の変革を確実に前進させると信じています。</p> <p>【もくじ】<br /> 第1章 非IT企業こそDXを進めるべき理由<br /> 第2章 テクノロジーを持たない会社でもDXは成功する<br /> 第3章 非IT企業にとってDXは何を意味するのか<br /> 第4章 デジタルを経営に取り入れるためには<br /> 第5章 DX実現に向けて社員を動かす</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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48位
¥2,860 円
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<p>「技術があれば、仕事がくる」はもはや通用しない!</p> <p>戦略を考えても仕方がない?<br /> ”横並び”だった業界に求められる変化と”勝ち筋”の考え方</p> <p>「業界OS」のアップデートが求められる関係者待望の「経営戦略」の教科書</p> <p>本書では、これまで業界・企業のあり方を左右してきた「業界OS」の議論が、<br /> 企業価値最大化に向けたアップデートの出発点となるように努めています。</p> <p>【主要目次】<br /> 第1章 建設インフラ・建材業界の概観<br /> ゼネコンの歴史と変遷<br /> 建設業界の構造<br /> 国内建設市場の成長性<br /> 国内と海外の違い<br /> 新たな技術</p> <p>第2章 建設インフラ・建材業界の最新トピック<br /> デジタルテクノロジー<br /> SDGs、素材循環<br /> ゼネコンの機能化(ソリューション提供への進出)<br /> ストック・リニューアル</p> <p>第3章 ゼネコンの抱える課題<br /> よく耳にする「課題」<br /> 土木・建築の特徴<br /> 真の課題=わが国建設業界の「業界OS」<br /> 業界OSの副作用による「二重苦」<br /> もう1つの論点:建設業界は本当に特殊なのか?</p> <p>第4章 日本のゼネコンの戦略オプション<br /> 国内市場における戦略オプション<br /> 土木の戦略オプション<br /> 建築の戦略オプション<br /> 新規事業開発の戦略オプション</p> <p>第5章 ゼネコンに対する処方箋<br /> 物流施設における事業戦略<br /> フロントローディング<br /> 標準化<br /> 施工計画書作成の刷新<br /> 技術の棚卸<br /> 品質問題対応<br /> 古くなった「業界OS」の先へ</p> <p>コラム ゼネコンの文化・風土 1建設業界は特殊な業界<br /> コラム ゼネコンの文化・風土 2全能型リーダーが部下を従える<br /> コラム ゼネコンの文化・風土 3マネジメントの自前主義<br /> コラム 製造業を知る 1建設業界人の製造業のイメージ<br /> コラム 製造業を知る 2製造業事例から建設業界の設計レベルを知る<br /> コラム 製造業を知る 3製造業の情報システム投資失敗事例を活用<br /> コラム 土木現場訪問記</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 第1章 建設インフラ・建材業界の概観<br /> ゼネコンの歴史と変遷<br /> ・ゼネコンの原型〜労役から職業組織へ〜:古代〜幕末<br /> ・プレ・ゼネコン〜オープン化と混乱期〜:明治初期<br /> ・ゼネコン1.0〜セメントと鉄の時代〜:明治末期〜大正<br /> ・ゼネコン2.0〜建設行政の始まり〜:大正末期〜終戦<br /> ・ゼネコン3.0〜技術力がゼネコンの武器に〜戦後〜平成<br /> ・ゼネコン4.0〜業界慣習から抜け出せるか〜:平成〜令和<br /> 建設業界の構造<br /> ・多重下請け構造<br /> ・ピラミッド構造と「ダイヤモンド構造」<br /> 国内建設市場の成長性<br /> ・セグメント別の建築市場の動向<br /> ・セグメント別の土木市場の動向<br /> 国内と海外の違い<br /> 新たな技術<br /> ・デジタルによる生産技術の革新<br /> ・技術による企業価値向上の時代へのシフト<br /> <br /> 第2章 建設インフラ・建材業界の最新トピック<br /> デジタルテクノロジー<br /> SDGs、素材循環<br /> ゼネコンの機能化(ソリューション提供への進出)<br /> ストック・リニューアル</p> <p>第3章 ゼネコンの抱える課題<br /> よく耳にする「課題」<br /> 土木・建築の特徴<br /> 真の課題=わが国建設業界の「業界OS」<br /> ・合理的な行動様式の結晶としての「業界OS」<br /> ・アップデートされないOS<br /> 業界OSの副作用による「二重苦」<br /> ・契約の不透明性<br /> ・価格形成の機能不全<br /> ・各種知見の受注サイドへの偏重<br /> もう1つの論点:建設業界は本当に特殊なのか?</p> <p>第4章 日本のゼネコンの戦略オプション<br /> 国内市場における戦略オプション<br /> 土木の戦略オプション<br /> 建築の戦略オプション<br /> 新規事業開発の戦略オプション<br /> ・「プロシューマー」の存在感向上<br /> ・多品種少量のハードル低下<br /> ・所有からシェアへ<br /> ・労働からの解放</p> <p>第5章 ゼネコンに対する処方箋<br /> 物流施設における事業戦略<br /> フロントローディング<br /> 標準化<br /> 施工計画書作成の刷新<br /> 技術の棚卸<br /> 品質問題対応<br /> 古くなった「業界OS」の先へ</p> <p>おわりに</p> <p>著者紹介</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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49位
¥2,200 円
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ぐるぐる王国 楽天市場店
船井総合研究所デジタルイノベーションラボ/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日本実業出版社出版年月2021年08月サイズ269P 21cmISBNコード9784534058669経営 企業・組織論 IT経営商品説明中堅・中小企業のための「DX」実践講座 担当になったら知っておきたいチユウケン チユウシヨウ キギヨウ ノ タメ ノ デイ-エツクス ジツセン コウザ チユウケン/チユウシヨウ/キギヨウ/ノ/タメ/ノ/DX/ジツセン/コウザ タントウ ニ ナツタラ シツテ オキタイ中小企業の成長を支援してきた50年の経験とノウハウを凝縮。業種・業容を問わず導入・運用を成功させる「DXジャーニーマップ」の作成法を詳解。第1章 なぜ、デジタル化はうまくいかないのか?|第2章 DXで実績を上げるためのストーリーを描く|第3章 自社の現状レベルを知る「DX診断」|第4章 DX設計図「DXジャーニーマップ」を作る|第5章 RPA×BIで実現する「リアルタイム経営システム」|第6章 自社に合ったデジタルツールを選定する|第7章 中堅・中小企業のDX成功事例|第8章 DX推進でよくある課題と対処法|第9章 失敗しないDXプロジェクトの進め方|巻末付録 中堅・中小企業のDXにおすすめのデジタルツール※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2021/08/05
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50位
¥4,400 円
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