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1位
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評価: 4
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森岡 毅 KADOKAWAユニバーサル・スタジオ・ジャパンヲゲキテキニカエタタッタヒトツノカンガエカタ セイコウヲヒキヨセルマーケティングニュウモン モリオカ ツヨシ 発行年月：2016年04月23日 予約締切日：2016年04月22日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784041041413 森岡毅（モリオカツヨシ） 1972年、兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。96年、P＆G入社。日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などを経て、2010年にユー・エス・ジェイ入社。革新的なアイデアを次々投入し、窮地にあったユニバーサル・スタジオ・ジャパンをV字回復させる。12年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ USJがTDLを超えた日／第1章 USJの成功の秘密はマーケティングにあり／第2章 日本のほとんどの企業はマーケティングができていない／第3章 マーケティングの本質とは何か？／第4章 「戦略」を学ぼう／第5章 マーケティング・フレームワークを学ぼう／第6章 マーケティングが日本を救う！／第7章 私はどうやってマーケターになったのか？／第8章 マーケターに向いている人、いない人／第9章 キャリアはどうやって作るのか？／エピローグ 未来のマーケターの皆さんへ 新規事業成功率が、30％から97％へ！USJの着眼点。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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2位
¥1,540 円
評価: 5
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＜p＞今、多くの日本企業が苦境に立たされているのはなぜか？ それは技術志向に陥り、マーケティングができていないからだ。日本屈指のマーケターが、ビジネスを劇的に変えるマーケティングの基本をわかりやすく解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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＜p＞USJをV字回復に導いた立役者、森岡毅がほんとうのマーケティングとは何かをわかりやすく解説。革新的アイデア発想法を明かした「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？」、日本一わかりやすいマーケティング入門書「USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門」、経営者・経営幹部必読のプロ向け専門書「確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力」のヒットシリーズ3冊合本版。※本作は横書き仕様です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
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評価: 5
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＜p＞「ビジネス戦略とは確率論である」「成功確率はある程度操作できる」「需要予測はそのための有用な道具である」など、企業戦略に役立つ智慧と数式が詰まった上級者向けのマーケティング実践書。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
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評価: 4.38
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森岡 毅 今西 聖貴 KADOKAWAカクリツシコウノセンリャクロン ユニバーサルスタジオジャパンデモジッショウサレタスウガクマーケティングノチカラ モリオカ ツヨシ イマニシ セイキ 発行年月：2016年05月31日 予約締切日：2016年05月30日 ページ数：312p サイズ：単行本 ISBN：9784041041420 森岡毅（モリオカツヨシ） 1972年生まれ、兵庫県出身。神戸大学経営学部卒業。96年、P＆G入社。日本ヴィダルサスーンのブランドマネージャー、P＆G世界本社（米国シンシナティ）で北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などを歴任。2010年にユー・エス・ジェイ入社。革新的なアイデアを次々投入し、窮地にあったユニバーサル・スタジオ・ジャパンをV字回復させる。12年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長 今西聖貴（イマニシセイキ） 1953年生まれ、大阪府出身。米国シンシナティ大学大学院理数部数学科修士課程卒業。水産会社を経て、83年、P＆G入社。日本の市場調査部で頭角を現し、92年、P＆G世界本社へ転籍。世界各国にまたがって、有効な需要予測モデルの開発、世界中の市場分析・売上予測をリードし、量的調査における屈指のスペシャリストとして長年にわたり世界の第一線で活躍。2012年、盟友・森岡毅の招聘によりユー・エス・ジェイ入社。現在シニア・アナリストとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 ビジネスの神様はシンプルな顔をしている／第1章 市場構造の本質／第2章 戦略の本質とは何か？／第3章 戦略はどうつくるのか？／第4章 数字に熱を込めろ！／第5章 市場調査の本質と役割ープレファレンスを知る／第6章 需要予測の理論と実際ープレファレンスの採算性／第7章 消費者データの危険性／第8章 マーケティングを機能させる組織／巻末解説1 確率理論の導入とプレファレンスの数学的説明／巻末解説2 市場理解と予測に役立つ数学ツール／終章 2015年10月にUSJがTDLを超えた数学的論拠 ビジネス戦略の成否は「確率」で決まっている。その確率はある程度まで操作することができる。八方塞りに思える状況でも、市場構造や消費者の本質を理解していると、勝てなさそうに見える局面や相手に対しても勝つチャンスのある戦い方、つまり勝つ確率の高い戦略を導き出すことができる。その戦略を導か出すのが「数学マーケティング」である。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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