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＜p＞＜strong＞第一本實踐Amazon創業精神的書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞在平均工作年資僅為1年的Amazon，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞由年資12年的創始員工，所領悟出的高效職場＆生存法則＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書作者朴鼎浚，從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間，年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人。＜/p＞ ＜p＞大學剛畢業的他，在?所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中，有如神助般的被?取，並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而，在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中，他還得忍受語言與文化的隔?，讓他不得不開始懷疑自己到底還能?多久。＜/p＞ ＜p＞後來某一天他突然領悟，進入一間公司工作並不是人生的目標，而是人生的過程。因而開始退一?思考，不再一味的做「別人要我做的事」，而是開始尋找「非我不可的事」；不再把自己?限成「公司的員工」，而以作為「學徒」的心態逐?朝「匠人」之路邁進。於是，他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。＜/p＞ ＜p＞他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端，而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位，學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、?得運用寶貴的?分?秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式，當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來，不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程，更運用所學所見，在亞馬遜平台創業成功，真正實踐了亞馬遜的創業精神。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞學習貝佐斯的 DAY 1 信念──我們生活在網路時代的第一天＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「從二十多?一心想成功就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學，而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在?個人的人生當中，就能散發最??的光芒。」──朴鼎浚＜/p＞ ＜p＞＜strong＞? 這裡有：?或許已經知道的Amazon＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞? 為什麼開會不用PPT＜/p＞ ＜p＞? 兩張Pizza小組與6-pager 會議＜/p＞ ＜p＞? 亞馬遜十四大領導力原則＜/p＞ ＜p＞? 商品下訂後兩天到貨的祕密＜/p＞ ＜p＞? 徹底執行「以客為尊」的公司＜/p＞ ＜p＞? 亞馬遜無限成長的祕密ー飛輪＜/p＞ ＜p＞? 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因＜/p＞ ＜p＞＜strong＞? 這裡也有：?可能不知道的Amazon＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞? 如何透過「節儉」帶動「創新」＜/p＞ ＜p＞? 最講究「老實度」的企業＜/p＞ ＜p＞? 亞馬遜一天能收到幾張履?＜/p＞ ＜p＞? 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具＜/p＞ ＜p＞? 亞馬遜的便利貼魔法＜/p＞ ＜p＞? 人事考核的生存遊戲＜/p＞ ＜p＞? 鼓勵員工?部轉職的公司＜/p＞ ＜p＞? 亞馬遜人深植於血液的工作DNA＜/p＞ ＜p＞＜strong＞? 亞馬遜教我的7個 職場＆生活 的成功原則：＜/strong＞＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞執著於「創造價?」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。 2. 把時間變成自己的，就已經成功一半了。 3. 想創新，得先營造允許失敗的環境。 4. 若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。 5. 成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。 6. 別只知道去做「別人要我做的事」，要?得找到「非我不可的事」。 7. 透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們（去實現更重要價?的）自由。＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞＜strong＞? 真誠推薦＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞丁菱娟│世紀奧美創?人＜/p＞ ＜p＞鬼才阿水Awater│網路創作者＜/p＞ ＜p＞?大米│暢銷職場作家＜/p＞ ＜p＞郭南廷│「人資暗黒棋局」總編輯＜/p＞ ＜p＞張家睿（睿伯 R-BAY）│TransBiz 跨境品牌電商顧問創?人＜/p＞ ＜p＞楊斯?│方寸管顧首席顧問、醫師＜/p＞ ＜p＞劉揚銘│自由作家＜/p＞ ＜p＞＜strong＞? 各界好評＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞亞馬遜的工作之所以會吸引人，並非是提供休間?樂空間或優渥的薪資福利，而是提供工作者一個不同的工作視野，以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力，而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否，這些來自亞馬遜的精神與?部運作的原則，都能?化為?一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷（「人資暗黒棋局」總編輯），摘自本書推薦文＜/p＞ ＜p＞朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司，並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」，語帶雙關且感恩的?，亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰，我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較，要?得找到自己的與?不同，並運用成長的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯?（方寸管顧首席顧問、醫師），摘自本書推薦文＜/p＞ ＜p＞亞馬遜象?的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀?了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書，同時也訴?著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡，最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要?些能力。──柳永鎬（《亞馬遜.com 經濟學》作者）＜/p＞ ＜p＞作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期，因此更能將有關亞馬遜的核心價?與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節，一字不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會，亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高?能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡，一覽無遺。──林正郁（初創企業Alliance中心長）＜/p＞ ＜p＞經營MEMEBOX已邁入第七年，我才明白比起創業，更難的還在後頭，那就是讓公司成長サツ壯。?當我感到煩惱的時候，就會去找一些?谷和美國初創企業的成長故事來看，而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問，也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才，真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫（MEMEBOX負責人）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
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＜p＞This insightful work combines Jeff Bezos's life story, beginning in 1964 in Albuquerque, New Mexico, with the creation of Amazon, in 1995, and its rise as the largest online retailer in the world. Bezos's zeal and tirelessness has seen Amazon through the inevitable ups and downs that come with building a start-upーtaking it from a garage and turning it into a worldwide powerhouse. Although Bezos has wide-ranging interests and investments today, Amazon remains the cornerstone of his work life, and he is determined to keep his company at the forefront of technological and commercial innovation. The narrative includes captivating sidebars on Bezos's life and innovations, and fact sheets on his life and the company. A timeline helps readers glean pertinent facts about Bezos and Amazon quickly.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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＜p＞**Are you looking for a legitimate home-based business that you can do entirely online with virtually no experience?＜/p＞ ＜p＞Then the Beginner's Guide To Amazon KDP is the book for you!**＜/p＞ ＜p＞With just a computer and an internet connection, you can create fiction and non-fiction Kindle ebooks and paperback books through Amazon's Kindle Direct Publishing (KDP) program. In this book, author Ann Eckhart, herself a successful self-publisher, will walk you step-by-step through the entire process of self-publishing books, including:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞The basics of self-publishing＜/li＞ ＜li＞Fiction and non-fiction book ideas＜/li＞ ＜li＞Publishing on Kindle, in paperback, or both＜/li＞ ＜li＞The writing process＜/li＞ ＜li＞Creating your Amazon KDP account＜/li＞ ＜li＞How to format books for upload＜/li＞ ＜li＞The entire uploading process＜/li＞ ＜li＞Pricing your books＜/li＞ ＜li＞Creating book covers＜/li＞ ＜li＞Advertising and marketing your books＜/li＞ ＜li＞Using the Amazon Advertising system＜/li＞ ＜li＞Expanding your publishing beyond Amazon＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞And as a bonus, Eckhart will also teach you how to create no-and-low content paperback planners, journals, and notebooks!＜/p＞ ＜p＞Self-publishing is an easy way to create truly passive income. You only have to upload a book once, and you'll make money on it forever. And you don't have to be a prolific writer or designer to create books that will sell for years to come. From fiction and non-fiction to planners and journals, anyone can start making money selling books through Amazon KDP!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
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＜p＞＜strong＞Amazon如何從書商搖身一變，＜br /＞ 成為?括製造、銷售、物流，無所不賣的超巨大企業？＜br /＞ 這對整體市場與?業，究竟是福是禍，又將把世界帶往何方？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★如果?只想讀一本談Amazon的書，就讀這一本！＜br /＞ ★電子商務龍頭Amazon，25年經營實戰策略全面分析＜br /＞ ★洞察未來購物趨勢與商店型態轉變，消費者與企業跟上時代脈動的完整手冊＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Amazon為何成功？＜/strong＞＜br /＞ ? 相對於短期獲利，Amazon更傾向於將高比例的利潤投入新業務及新技術的開發，追求企業的成長與服務的拓展。＜br /＞ ? 拓展的核心精神為「使用者體驗」，期望能為使用者帶來更符合需求的服務，並保持對既有習慣的懷疑和挑戰。＜br /＞ ? 一鍵購買、Prime會員、市區一小時到貨等服務，都使消費者養成高度的黏著性。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Amazon的下一?？＜/strong＞＜br /＞ ? Amazon近年陸續開設實體書店、收購美國全食超市，在對網路交易的追求達到極致之後，Amazon將眼光朝向實體店面，用意為何？＜br /＞ ? Amazon不斷擴展商品種類，近年更?足食品、雜貨等傳統電商避之唯恐不及的領域，並推出自有品牌，Amazon從中看見了?些競爭優勢？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞零售業與商業的未來？＜/strong＞＜br /＞ ? ?是否還記得第一次走進玩具店的那種興奮與期待？在日益數位化的世界中，實體零售商店將更往體驗型與服務導向發展，彌補因網路購物而逐漸忘記的美好購物體驗。＜br /＞ ? Amazon或許是同業的威脅，但同時也是促使?業升級、創新的推手。對零售業者來?，對手越是強大，越應該找出自己的特色，從市場中找出「Amazon做不到的事」，創造屬於自己的競爭優勢。＜br /＞ ? 在台灣，儘管Amazon的觸角仍未大規模的延伸與擴張，不過各種的電商平台早已深入?我的生活之中。此時此刻，我們仍得以思考：電商將為我們的生活帶來什麼改變？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?本書特色＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞★作者擁有20年專業零售分析經驗，提供最貼近市場脈動的精闢見解。＜br /＞ ★由經濟環境、市場條件等多方面向，探討Amazon諸多策略的成因，因果關係一目瞭然。必須先了解整體市場，才能了解單一企業。＜br /＞ ★提供未來零售消費市場的預測，商店將如何轉型、企業將如何調適、消費者將享受何種全新的購物體驗。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞如果?是……，這本書?得?一讀：＜/strong＞＜br /＞ ◆如果?是消費者，Amazon琳瑯滿目的各種服務，?應該要有所認識。＜br /＞ ◆如果?是賣家，Amazon將如何銷售自己的?品，?一定希望清楚知道。＜br /＞ ◆如果?是零售商，Amazon做得到與做不到的事，?務必要了解。＜br /＞ ◆如果?是企業管理者，Amazon的經營策略與決策制定，?得?參考。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?各界推薦＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞──5顆星推薦──＜/strong＞＜br /＞ 王怡人（JC趨勢財經觀點版主）＜br /＞ 周品均（東京著衣／Wstyle品牌創?人）＜br /＞ 陳賢? (Hsien)（「電商隨筆」網站創?人）＜br /＞ セン宏志（網路家庭董事長）＜br /＞ 電商人妻Audrey＜br /＞ 楊斯?（方寸管顧首席顧問／家醫科醫師）＜/p＞ ＜p＞如果?認同「知己知彼」此一哲學，那麼《Amazon無限擴張的零售帝國》是所有全通路零售商必讀的一本書。＜/p＞ ＜p＞──提姆．梅森（Tim Mason），Eagle Eye Solutions執行長＜/p＞ ＜p＞娜塔莉和米雅寫出了有關Amazon崛起及其帶給零售業的巨大影響的權威著作之一。作為關注Amazon超過20年的金融分析師，我在此書中發現豐富的見解和數據資料。娜塔莉和米雅對為何Amazon「實體化」（推出Amazon Go商店、收購全食超市）的?明，特別令人激賞。本書為投資人和零售商，特別是為希望在WACD──Amazon做不到的事（What Amazon Can't Do）上?穎而出的公司提供了珍貴的經驗。我強烈推薦這本書。＜/p＞ ＜p＞──馬克?馬哈尼（Mark S Mahaney），加拿大皇家銀行（RBC Capital Markets）董事總經理?分析師＜/p＞ ＜p＞Amazon令人歎為觀止──不懈地聚焦於顧客，不斷地大量投資以推進成長，不使對長期願景的關注被當下的干擾分散。對於任何電商企業家來?，伯格和奈茲對Amazon積累25年一舉成名的作為提供豐富的洞察。本書不但解構Amazon的成長，還適時地提醒了顧客行為中令人感到震撼又激動的變化，?助像Missguided這樣的新零售商發揮影響力。＜/p＞ ＜p＞──尼丁??西（Nistin Passi），Missguided執行長?創?人＜/p＞ ＜p＞娜塔莉和米雅對Amazon的深度觀點，會使本書成為希望了解Amazon如何影響的零售商的入門手冊。由於?們對此?業以及Amazon在美國和歐洲的同業有既全面又近距離的了解，故本書有著豐富的客觀洞見。但本書又不止一本關於Amazon的書；它還是描述因科技帶動所導致的空前顧客期望?生之影響的社評。購物者明白，過去不可能的事現在已成為可能；原不可行的現已可行；曾經的夢想已化為現實。伯格和奈茲提醒我們，對所有零售商而言，為這些全新的顧客重新打造服務是?對必要的。＜/p＞ ＜p＞──安迪?邦徳（Andy Bond），Pepkor歐洲執行長＜/p＞ ＜p＞除了闡述對Amazon模式如何持續演進以創造更多Amazon式成功的詳盡且可靠的看法之外，此書還針對購物的未來和零售業應如何調適自身，以維持對隨時可購物者的價?，提供不可或缺的見地。＜/p＞ ＜p＞──羅賓?菲利普（Robin Phillips），The Watch Shop執行長＜/p＞ ＜p＞伯格和奈茲以綜觀全局的方式鋪?出關於Amazon的基礎?涵。書中所描述的Amazon過去和發展進程，精準剖析了那些孕育出這個網路巨頭成功要素的關鍵變化和轉捩點。最重要的，書中提出的見解和涵義將?發所有與Amazon同在「萬物?業」（Industry of Everything）較勁的業者，重新評估和改進自己的策略。像我就會。＜/p＞ ＜p＞──安?努文?盧（Anh Nguyen Lue），寶僑北美開放創新和電子商務品類管理負責人＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?作者/譯者/繪者簡介＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者：娜塔莉．伯格（Natalie Berg）＜/strong＞＜br /＞ ? NBK Retail的創?人?零售分析師，NBK Retail是一間專門研究零售策略和未來趨勢的顧問公司。＜br /＞ ? 曾在知名的Planet Retail分析公司和模範市場研究公司中帶領研究團隊超過15年。＜br /＞ ? 作為全球前三十位零售業有力人士之一，伯格研究過許多?業議題，包括：實體和數位零售的融合、網路訂購後實體通路取貨、顧客忠誠、折扣零售、未來的商店及無阻力零售。＜br /＞ ? 常獲邀演講，也是電視／廣播評論員，其對零售業的看法也發表在《金融時報》、《衛報》、《泰晤士報》、《零售週刊》、BBC等媒體上。＜br /＞ ? 多年來持續深入了解零售?業，並掌握發展趨勢，並一直在?助零售商與沃爾瑪和Amazon等零售巨頭競爭或合作。?也是《沃爾瑪》（Walmart）一書的共同作者。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者：米雅．奈茲（Miya Knights）＜/strong＞＜br /＞ ? Eagle Eye Solutions的負責人。＜br /＞ ? 20年分析師、記者和編輯的經驗，研究專長是零售業中運用的企業級科技。＜br /＞ ? 擁有《零售科技》（Retail Technology）雜誌，是Vend排名前五十位零售業影響力人物之一。＜br /＞ ? BBC、獨立電視新聞（ITN）和天空新聞台（Sky News）等節目均對?做專題採訪，也常常受邀在業界活動中演講或主持會議。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞譯者：陳依亭＜/strong＞＜br /＞ 曾於科技、文化及高齡樂活?業從事行銷、銷售與會展管理等工作。＜br /＞ 嗜?讀、尤鍾小?、商管及健康類書籍。＜br /＞ 現為兼職譯者，譯有《拔罐治療完全手冊》等作品。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥1,872 円
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＜p＞**＜em＞NEW YORK TIMES＜/em＞ BESTSELLER＜br /＞ ＜em＞USA TODAY＜/em＞ BESTSELLER＜/p＞ ＜p＞Amazon, Apple, Facebook, and Google are the four most influential companies on the planet. Just about everyone thinks they know how they got there. Just about everyone is wrong.**＜/p＞ ＜p＞For all that’s been written about the Four over the last two decades, no one has captured their power and staggering success as insightfully as Scott Galloway.＜/p＞ ＜p＞Instead of buying the myths these companies broadcast, Galloway asks fundamental questions. How did the Four infiltrate our lives so completely that they’re almost impossible to avoid (or boycott)? Why does the stock market forgive them for sins that would destroy other firms? And as they race to become the world’s first trillion-dollar company, can anyone challenge them?＜/p＞ ＜p＞In the same irreverent style that has made him one of the world’s most celebrated business professors, Galloway deconstructs the strategies of the Four that lurk beneath their shiny veneers. He shows how they manipulate the fundamental emotional needs that have driven us since our ancestors lived in caves, at a speed and scope others can’t match. And he reveals how you can apply the lessons of their ascent to your own business or career.＜/p＞ ＜p＞Whether you want to compete with them, do business with them, or simply live in the world they dominate, you need to understand the Four.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
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＜p＞貝佐斯的亞馬遜帝國，為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕？＜/p＞ ＜p＞亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。＜/p＞ ＜p＞曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，《經濟學人》稱他為「科技先知」，《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，後來則直接稱他為「網路界的CEO」。＜/p＞ ＜p＞於是，各界開始急於讀?貝佐斯。＜/p＞ ＜p＞就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，以及自五?起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。＜/p＞ ＜p＞賠錢推出Kindle Fire，真正賣的是?容；推出免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大増；建立亞馬遜市集，讓其他人的?品和自家?品一起賣；提供雲端服務，不只給自己用，還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。＜/p＞ ＜p＞貝佐斯常?，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，他們不只是「給顧客驚喜」，更提供平台與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。這家全世界最?顧客、最會在網路時代做生意的公司，顧客群正不斷擴増，從消費者、賣家、企業用?、新創公司到開發者，愈聚愈多。＜/p＞ ＜p＞過去20年，貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈，他都是個謎。?只看到亞馬遜近年來的輝煌成果，卻不知道貝佐斯腦中如何?出這些具開創性的理念。＜/p＞ ＜p＞有些貝氏語?，貝佐斯?了千百遍，但至今仍讓對手困惑，還有更多的成功密碼，就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡，寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為?一一解密。＜/p＞ ＜p＞（原書：＜a href="bookzone.cwgv.com.tw/books/details/BCB525"＞什麼都能賣！貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇＜/a＞）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
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＜p＞＜strong＞Amazon’s trillion-dollar success is the envy of everyone, but achievable by anyone.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞What has propelled their record streak of growth? Their management system, and it can do the same for you no matter what business you are in or what level.＜/p＞ ＜p＞Learning it is as simple as six building blocks distilled by New York Times bestselling author and global CEO advisor Ram Charan and Julia Yang in The Amazon Management System.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞The Ultimate Digital Engine that Powered Amazon’s Unprecedented Growth and Shareholder Value Creation:＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Building Block 1: Customer-Obsessed Business Model＜/p＞ ＜p＞Building Block 2: Continuous Bar-Raising Talent Pool＜/p＞ ＜p＞Building Block 3: AI-Powered Data & Metrics System＜/p＞ ＜p＞Building Block 4: Ground-Breaking Invention Machine＜/p＞ ＜p＞Building Block 5: High-Velocity & High-Quality Decision-Making＜/p＞ ＜p＞Building Block 6: A forever Day 1 culture.＜/p＞ ＜p＞From their high-velocity decision-making to their top talent hiring practices, the insider secrets behind Amazon’s success are now within anyone’s grasp, block by block.＜/p＞ ＜p＞Whether you are an established CEO or a recent college grad, this concise and actionable book will help your business win in a new digital era that demands nonstop innovation.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
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＜p＞亞馬遜日本前經營會議成員星健一，＜br /＞ 以前日本子公司高層、亞馬遜人第一手經驗，＜br /＞ ?開亞馬遜成功的理由與重要戰略！＜br /＞ ?企業經營管理 ?簡單、高效的「飛輪」模式＜br /＞ ?世界級電商的發展策略 ?一流人才育成＜br /＞ ?講求創新、重視細節的工作方式＜br /＞ 「亞馬遜遲早會倒閉」，因此＜br /＞ 「將?一天當成第一天。」＜br /＞ Every day is still Day One.＜br /＞ ーー傑夫・貝佐斯 Jeff Bezos＜/p＞ ＜p＞ ? 進入亞馬遜日本工作後，我深刻體悟到，我必須不斷進化自己的工作方式，關鍵在於亞馬遜的「一般標準」，與我過去任職的日本企業與國外子公司的經驗中學習到的「標準」不同。我在本書將亞馬遜的「一般標準」，稱為亞馬遜的「?對思考」。?＜/p＞ ＜p＞ ?有多了解亞馬遜公司？＜br /＞ 透過本書，看見?不知道的亞馬遜發展戰略、經營哲學、工作文化與做事方法。＜/p＞ ＜p＞ ?透過數字徹底分析亞馬遜：亞馬遜的目標是「網羅地球上最豐富、多樣化的商品」，亞馬遜市集的第三方賣家是業績持續成長的重要貢獻力量。除了積極拓展第三方賣家人數，還有雲端運算服務AWS、Amazon Prime會員訂?制度、Alexa等亞馬遜裝置共11項發展戰略重點。＜/p＞ ＜p＞ ?貝佐斯認為的「一般標準」是什麼？從企業DNA和日常工作貫徹「顧客中心主義」。＜/p＞ ＜p＞ ?貝佐斯在餐巾紙上畫的飛輪圖：各國的共通點就是「簡單」，重複實行極度簡單的商業模式，積極致力於提高顧客滿意度的三大支柱。＜/p＞ ＜p＞ ?亞馬遜的「強項」是什麼？Amazon Prime、亞馬遜市集、全球開店的亞馬遜夢想、亞馬遜貸款計畫、高品質物流體系等。＜/p＞ ＜p＞ ?亞馬遜人的常識與人才育成：14條「領導方針」是亞馬遜的核心規範與行事圭?。目標設定必須「SMART」，秉持三個公平，執行嚴謹的人事評估。＜/p＞ ＜p＞ ?永遠保持第一天心態：強力又巧妙的企業治理與企業文化；金字塔型升級呈報系統；業績分析重視1基點（0.01％）的差異；企劃書是「未來新聞稿」；禁用PowerPoint；商業文件以1頁或6頁形式寫成；設定100個以上的目標；人才多元化，打造獨特的企業文化。＜/p＞ ＜p＞ ?亞馬遜的祕密主義與成長課題：徹底執行的情報管理與經營隱憂；營業額超過1兆日圓，成長率逐年鈍化的日本市場課題。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
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＜p＞Build interactive dashboards and storytelling reports at scale with the cloud-native BI tool that integrates embedded analytics and ML-powered insights effortlessly Key Features ? Explore Amazon QuickSight, manage data sources, and build and share dashboards ? Learn best practices from an AWS certified big data solutions architect ? Manage and monitor dashboards using the QuickSight API and other AWS services such as Amazon CloudTrail Book Description Amazon Quicksight is an exciting new visualization that rivals PowerBI and Tableau, bringing several exciting features to the table ? but sadly, there aren't many resources out there that can help you learn the ropes. This book seeks to remedy that with the help of an AWS-certified expert who will help you leverage its full capabilities. After learning QuickSight's fundamental concepts and how to configure data sources, you'll be introduced to the main analysis-building functionality of QuickSight to develop visuals and dashboards, and explore how to develop and share interactive dashboards with parameters and on-screen controls. You'll dive into advanced filtering options with URL actions before learning how to set up alerts and scheduled reports. Next, you'll familiarize yourself with the types of insights before getting to grips with adding ML insights such as forecasting capabilities, analyzing time series data, adding narratives, and outlier detection to your dashboards. You'll also explore patterns to automate operations and look closer into the API actions that allow us to control settings. Finally, you'll learn advanced topics such as embedded dashboards and multitenancy. By the end of this book, you'll be well-versed with QuickSight's BI and analytics functionalities that will help you create BI apps with ML capabilities. What you will learn ? Understand the wider AWS analytics ecosystem and how QuickSight fits within it ? Set up and configure data sources with Amazon QuickSight ? Include custom controls and add interactivity to your BI application using parameters ? Add ML insights such as forecasting, anomaly detection, and narratives ? Explore patterns to automate operations using QuickSight APIs ? Create interactive dashboards and storytelling with Amazon QuickSight ? Design an embedded multi-tenant analytics architecture ? Focus on data permissions and how to manage Amazon QuickSight operations Who this book is for This book is for business intelligence (BI) developers and data analysts who are looking to create interactive dashboards using data from Lake House on AWS with Amazon QuickSight. It will also be useful for anyone who wants to learn Amazon QuickSight in depth using practical, up-to-date examples. You will need to be familiar with general data visualization concepts before you get started with this book, however, no prior experience with Amazon QuickSight is required.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞Welcome to a forest filled with water. In the wet season, the swollen Amazon becomes a looking glass into another world, where pink dolphins swim like something from a dream. In Peru they are called bufeo coloradoーthe ruddy dolphin. Their color ranges from white to gray to a vivid pink. These astonishing mammals, actually river-dwelling whales, easily navigate their way through the complex, hazardous world of the Amazon rain forest. Encantado invites readers on the adventure of a lifetime as we travel into one of the world’s most lush and beautiful jungles in search of these magical creatures. Our guides include scientists and researchers as well as the local people, who have lived with the encantadosーthe enchanted onesーliterally at their doorsteps for centuries. Our main guides are the dolphins themselves. They lead us into myth. They take us back in time to a prehistoric era. They alone can show us the depth of the Amazon’s beauty, diversity, and magicーand help us to keep our planet rich and whole.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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