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＜p＞＜strong＞《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞公認為當代最創新、也最成功的執行長之一＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞所有人都想知道的迪士尼真正魔法：＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞執行長羅伯特．艾格十五年精?的管理之道＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★比爾・蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞羅伯特．艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。＜/p＞ ＜p＞他的願景分為三個明確的構想：重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。＜/p＞ ＜p＞十四年後，迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司，旗下包括皮克斯、漫威、盧?斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍，艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。＜/p＞ ＜p＞在《我生命中的一段?險》中，羅伯特?艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，也探究了真正的領導不可或缺的原則，包括：＜br /＞ ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局，樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。＜br /＞ ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣，而在瞬息萬變、混亂無比的商場，承擔風險是必需，創新是關鍵，而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。＜br /＞ ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價?的策略、問題和計畫上，明確且時時傳達?的優先順序，是?必須履行的責任。＜br /＞ ●果斷。所有決定，無論多困難，都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果，還會嚴重打?士氣。＜br /＞ ●好奇心。保持旺盛的好奇心，就能?發現新的人、新的地方和新的點子，並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。＜br /＞ ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少，平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會，太嚴レイ的評斷人會製造恐懼和焦慮，因而阻撓溝通和創新。＜br /＞ ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。＜br /＞ ●誠信。沒什麼比組織成員和?品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道徳標準。＜/p＞ ＜p＞這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行?一項計畫、追求?一次合作的基石，從和史帝夫?賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。＜/p＞ ＜p＞艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞─本書特色─＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞1.比爾?蓋茲盛讚！所有人都在等的迪士尼真正魔法：執行長艾格十五年精?的管理之道＜/strong＞＜br /＞ 迪士尼成功秘方：在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商品幕後，執行長艾格首度分享真正的成功之道：他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌：網羅皮克斯、漫威、盧?斯影業和二十一世紀福斯，並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸，徹底改造傳統的迪士尼。＜br /＞ 艾格訴?的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事，看看魔幻王國究竟是如何再造自我，而這些經?、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的?個人及企業。難怪比爾?蓋茲?:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一！」＜br /＞ ＜strong＞2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長，他是怎麼做到的？＜/strong＞＜br /＞ 艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一，他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，為我們重新定義了這個時代的商業本質，提升了管理的藝術：以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，實行了一項項計畫、成就了一??購併案，市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。?將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到?發。＜br /＞ ＜strong＞3.一課活的經營學：老品牌是怎麼重塑、壯大？＜/strong＞＜br /＞ 艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌，改變?個人對傳統?樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立ーー包含?容（電影、電視等）、技術（應用程式、使用者介面、顧客獲取與維?等）、實體?樂和商品（主題樂園事業、消費品、授權等），就是他在一??完成腦海中市場藍圖的過程。對?個創業者、經營者都是無價的一課。＜br /＞ ＜strong＞4.雄踞各大暢銷榜首，讀者競相捧讀！＜/strong＞＜br /＞ 美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞5.大師親身提點，讓?學會、進而活出「自己的魔法」！＜/strong＞＜br /＞ 艾格多年經?和感悟，不僅?發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式，還在書結尾總結出「領導的課題」，提供一個經大師提點、反思自我的無價機會，?也能寫下出活出自己的魔法方程式。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞─名人推薦─＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞比爾?蓋茲（Bill Gates）／微軟創?人＜br /＞ 布???布朗（Bren? Brown）／《勇於領導》（Dare to Lead）作者＜br /＞ 史蒂芬?史匹柏（Steven Spielberg）／金獎導演＜br /＞ 丹尼爾?科伊爾（Daniel Coyle）／《高效團隊默默在做的三件事》（The Culture Code）作者＜br /＞ 朱文儀／台灣大學工商管理學系?商學研究教授＜br /＞ 邱奕嘉／政治大學商學院副院長＜br /＞ ?日燦／台灣併購與私募股權協會榮譽理事長＜br /＞ 張明輝／財團法人資誠教育基金會董事長＜br /＞ 葉明桂／奧美廣告副董事長?奧美集團策略長＜br /＞ 李昆霖／提提研執行長＜br /＞ 林大涵／貝殼放大創?人?執行長＜br /＞ 林裕欽／Dcard創?人?執行長＜br /＞ 程世嘉／iKala共同創?人?執行長＜br /＞ 李光爵（膝關節）／威秀影城公關部資深經理、台灣影評人協會理事長＜br /＞ 齊立文／《經理人》月刊總編輯＜/p＞ ＜p＞「這是我這幾年來讀過的最好的商業書籍之一。艾格寫得很棒，道出他成為一家大公司首席執行長的真實感受。無論?是在尋找商業洞見、還是想樂在?讀，我認為所有人都會喜歡他在迪士尼?史上這段最具變革性的時期中領導迪士尼的故事。」──比爾?蓋茲（Bill Gates），微軟創?人＜/p＞ ＜p＞＜strong＞─作者簡介─＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞羅伯特．艾格****Robert Iger＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞☆ 他掌管全球最大?樂傳媒帝國ーー迪士尼，被譽為這個時代最創新、最成功的首席執行長＜/p＞ ＜p＞☆ 獲選《時代》雜誌二○一九年度最佳商業人士＜/p＞ ＜p＞☆ 2006年開?購併，戰果無人能及ーー二○○六年皮克斯工作室、二○○九年漫威影業、二○一二年盧?斯影業、二○一七年二十一世紀福斯影片公司＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
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DIARY OF A CEO Steven Bartlett PORTFOLIO2023 Hardcover English ISBN：9780593715833 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） Business & Economics
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3位
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CEO EXCELLENCE Carolyn Dewar Scott Keller Vikram Malhotra SCRIBNER BOOKS CO2022 Hardcover English ISBN：9781982179670 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） Business & Economics
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4位
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＜p＞Far more than a “business memoir,” What Are the Odds? is a raw, authentic account by a man many thought would never rise above his serial, addiction-fueled failures. Mike’s gripping narrative transports readers from his small-town tavern with its colorful cast of “Regulars” to Mexico and a drug deal gone awry. From Las Vegas casinos, where Mike won and lost fortunes as a professional gambler, to a jail-cell beatdown. From failed rehabs to his 20-year marriage, an ideal union decimated by addiction. And finally, to the redemption of the most shameful moment of his life.＜/p＞ ＜p＞An unvarnished account of the ravages of cocaine, crack, and gambling addiction, What Are the Oddstells the improbable tale of how a small-town guy with a dream somehow made it from “the crack house to the White House.” More importantly, Mike opens up about the God who relentlessly chased him down, turning him from a casual believer to a passionate evangelist with an absolute, mathematical certainty that God is real.＜/p＞ ＜p＞What Are the Odds?Will speak to entrepreneurs, to people in rocky marriages, to those struggling with addictions of all kinds, and to people searching for God.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
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＜p＞＜strong＞?助?不再迷航、改變人生的勇氣之書！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞練習如何優化決策、做好決斷，活得更精采！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【YouTube 影片】人生有所謂，決斷無所畏：電通集團CEO唐心慧分享如何做好決定，告別糾結人生！＜/p＞ ＜p＞──附「練出決斷力」引導式筆記──＜br /＞ 由唐心慧親自設計問題，?助讀者透過問答思考人生，為自己做決定！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞了解?心的?望，有做決策的智慧和勇氣，展現承擔後果的實力，就算失敗，仍繼續好好活著的意志力，這才是真正的決斷力。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞──唐心慧＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞唐心慧年僅14?時就帶弟弟出國讀書，在異地自立生活了8年，＜br /＞ 回國後憑著對行銷創意的熱情，從最基層的AE做起，＜br /＞ 並在37?時成為國際廣告公司最年輕的董事總經理，＜br /＞ 目前則擔任電通集團的臺灣區執行長，在廣告行銷領域一待就是25年，＜br /＞ 並帶領十間公司、一千多位夥伴，。＜/p＞ ＜p＞人生不會一帆風順，前方的路總會在想不到的地方轉彎，＜br /＞ 唐心慧認為，能在關鍵時刻做好決斷，將影響?人生後來的發展，練就決斷力，能為我們指引方向。＜br /＞ ?無私分享經驗，?能?助讀者在面臨人生、愛情、親情、事業上的困難時，＜br /＞ 更勇於決斷，獲得幸福──達到「?在喜悦」（Inner Joy）的境界。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★重新定義屬於「自己」的正確題目＜/strong＞＜br /＞ 唐心慧歸納心法，?認為決斷力是帶有強烈想望、意志力、行動力與勇氣的展現，＜br /＞ 面對問題時，先誠實面對自己，重新定義屬於自己的正確題目，才能?助我們做出更好的決定。＜br /＞ ?相信決斷力就像許多技能，是一種熟能生巧的訓練結果，＜br /＞ 當?願意正面學習、鍛?、?化，就有機會破關並掌握它的力量，進而改變人生。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★助?鍛?心志、強化意志力、培養獨特價?的人生決斷學！＜/strong＞＜br /＞ 當?面臨抉擇、感到?徨或不知該如何決定時，都可以利用這套決斷學來思考，＜br /＞ ?助做出更好的決定，像是：＜/p＞ ＜p＞【夢想】有夢，就捍衛它。如果?想要什麼，盡全力去爭取。＜br /＞ 【工作】創造自己在職場上不可被利用或無可取代的價?，是舉世不變的硬道理。＜br /＞ 【管理】真正的領導是開創，不是被動或被迫一直在回應或解決問題。＜br /＞ 【危機】「超前部署」是關鍵，也反映主事者是否「先知先覺」做好風險控管。＜br /＞ 【愛情】不做不必要的讓?，不美其名「為愛犧牲」而造成未來的怨?。＜br /＞ 【教養】?助孩子成為強大的個體，而非夢想中的我。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【搶先看】一句入心，唐心慧的人生語?──＜/strong＞＜br /＞ ．想擁有決斷力，第一?先要有「想要、想主導」的欲望。＜br /＞ ．人總是輸給自己的膽小，而不是輸給挑戰。＜br /＞ ．「完美之選」並不存在，只要有七成的把握，不妨就大膽出手。＜br /＞ ．我們不能因為困於為難，就不做決定，或因此把決定權讓給他人。＜br /＞ ．?個決定，都是人生的藝術。＜br /＞ ．依頼會讓人失能，也浪費了才能。＜br /＞ ．當一個人漫無目標，或只是為五斗米折腰，日子就會變得枯燥、漫長甚至痛苦。＜br /＞ ．超越界線的付出，只會破壞情感、製造痛苦。＜br /＞ ．兩個人如果真得?在一起才能過下去，那代表兩個人各自都沒有能力讓自己過得更好。＜br /＞ ．物以類聚是真理，選擇和誰交往，反映了我們是怎樣的人，以及未來將成為怎樣的人。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書特色＜/strong＞＜br /＞ 1.以真實經驗為主軸，脈絡清晰且易讀。＜br /＞ 2.?章皆附QA問題，讓唐心慧回答?最苦惱的問題。＜br /＞ 3.全書穿插唐心慧的金句名言，鍛?心志更有感。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞國?名家一致推薦＜/strong＞＜br /＞ （依姓氏筆劃排列）＜br /＞ 何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長＜br /＞ ?キン陽│新光三越百貨股?有限公司副董事長?總經理＜br /＞ ?品慧│迅銷集團全球資深副總裁＜br /＞ 李忻潔│《美麗佳人》總編輯＜br /＞ 林明昇│中保科技?國?建材實業集團副總裁＜br /＞ 唐錦祥│名緯媒體集團董事長＜br /＞ 陳旻君│尚赫集團執行長＜br /＞ 陶晶瑩│主持人、作家、歌手＜br /＞ 許勝雄│金仁寶企業集團董事長＜br /＞ 葉文立│電通行銷傳播集團董事長＜br /＞ 廖秀?│Harper’s BAZAAR全媒體總編輯＜br /＞ 蔡宗翰│國泰世華銀行副董事長＜br /＞ 聶雲│主持人＜br /＞ Grace│BetweenGos共同創?人＜br /＞ Toby Hsu│《Bella儂儂》創意總監＜/p＞ ＜p＞＜strong＞好評推薦＜/strong＞＜br /＞ ?一直相信、創造並實踐「真、善、美」，人生才能無所畏而有所為。──?品慧，迅銷集團全球資深副總裁＜/p＞ ＜p＞人生有多處決戰關頭，心慧?建決策方程式，以智慧、勇氣調合經驗累積的實力，掌握良機，創造價?，為?我帶來為人處事的智慧能量。──李忻潔，《美麗佳人》總編輯＜/p＞ ＜p＞?堅強又?得適時放下，這本書深刻描寫「決斷力」，是一種及時做出正確決策的能力，能?助?個人成就強大的自己。──林明昇，中保科技?國?建材實業集團副總裁＜/p＞ ＜p＞?個人都要有決斷力。心慧可以，相信大家也可以。──唐錦祥，名緯媒體集團董事長（唐??）＜/p＞ ＜p＞?是一位「不簡單的女人」。沒有人是輕易就能成功，是?的決策和觀念讓?成功，更難能可貴的是，?的決斷力是建立在良善意志上。──陳旻君，尚赫集團執行長＜/p＞ ＜p＞?確實是個狠人；但卻是4.0版本的──如果要登陸月球，應該也難不倒??！──主持人、作家、歌手 陶晶瑩＜/p＞ ＜p＞面對人生一道道的選擇題，談何容易，要做出具有前瞻性與承擔性的決斷力更是難為！電通集團執行長唐心慧個人經驗的無私分享，有如為人生開出一帖良方，讓?我能在無畏中嘗甜滋味。──廖秀?，Harper’s BAZAAR全媒體總編輯＜/p＞ ＜p＞這本書最珍貴之處，是能看到一位?人眼中的成功者，用最謙卑、真實的態度和讀者分享?的人生觀點。──聶雲，主持人＜/p＞ ＜p＞職場中，除了專業技能與溝通技巧之外，「決斷力」?對是讓?能?邁向領導層級的重要能力之一！──Grace，BetweenGos共同創?人＜/p＞ ＜p＞人生有所謂！所以遇到?個事關重大的決定時，思考清楚就放膽做?！──Toby Hsu，《Bella儂儂》創意總監＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?作者簡介＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者：唐心慧（Jennifer Tang）＜/strong＞＜br /＞ 畢業於紐約大學行銷管理學系，憑著對品牌、行銷及傳播的專業及熱情，積極推動?業提升和數位轉型，在業界贏得無數肯定。現為電通行銷傳播集團臺灣執行長，熱愛學習、真誠待人、擘劃願景，成功建立起大?對?的信任及尊重。＜br /＞ 除了是一名卓越領導者，也身兼母親、妻子、女兒、?婦等角色。「人生，我選擇以上皆是」的態度，讓?能忠於自我並不斷追求挑戰。唐心慧認為，養成強大的決斷力，有助於發掘並創造?的真心想望，也唯有找到心之所向，才能擁有發自心靈的?在喜悦，那才是人生的真正成就。＜br /＞ 「?個決定，都是人生的藝術。願我們一起找到生命的意義與信念，好好活著，創造無限可能。」是?透過本書傳達給讀者的祝福。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞***THE SUNDAY TIMES BESTSELLER***＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞'As an 18-year-old, Black, broke, lonely, insecure, university drop-out from a bankrupt family, I wrote in my diary that I wanted to be a "Happy Sexy Millionaire" by the age of 25. By 25 I was a multi-millionaire having created a business worth over $300m dollars. Ironically, in achieving everything I set out to, I learnt that I was wrong about almost everything . . . The world had lied to me. It lied to me about how you attain fulfilment, love and success, why those things matter, and what those words actually mean.'＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞We are losing ourselves. We're chasing the wrong things, asking the wrong questions, and polluting our minds. It's time to stop, it's time to resist and it's time to rethink the fundamental social blueprint that our lives are built upon.＜/p＞ ＜p＞In this book, Steven Bartlett dismantles the most popular, unaddressed lies about happiness that we've been led to believe. He exposes the source of these lies, examines the incentives that fuel them and replaces them with a practical set of scientifically proven and unconventional ideas that will help you to live a truly fulfilled life, a life full of the love you seek and the success you deserve.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞'This book will change your life if you let it' - Tom Bilyeu, Co-Founder/CEO of Impact Theory & Co-Founder of Quest Nutrition＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞＼全球第一顧問公司麥肯錫＜strong＞＜strong＞官方最新力作＜/strong＞＜/strong＞／＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞首次創舉?時＜strong＞＜strong＞25＜/strong＞＜/strong＞年，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞横跨＜strong＞＜strong＞70＜/strong＞＜/strong＞國、＜strong＞＜strong＞24＜/strong＞＜/strong＞種?業、＜strong＞＜strong＞3,500＜/strong＞＜/strong＞家上市公司、＜strong＞＜strong＞7,800＜/strong＞＜/strong＞名＜strong＞＜strong＞C＜/strong＞＜/strong＞EO＜/strong＞**，**＜/p＞ ＜p＞＜strong＞最後嚴選＜strong＞＜strong＞67＜/strong＞＜/strong＞位，深度訪談＜strong＞＜strong＞1＜/strong＞＜/strong＞年，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞淬?出＜strong＞＜strong＞6＜/strong＞＜/strong＞大卓越思維＜/strong＞ ＜strong＞×＜/strong＞ ＜strong＞18＜strong＞＜strong＞種＜/strong＞＜/strong＞關鍵＜strong＞＜strong＞能力＜/strong＞＜/strong＞，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**為?解決問題、**＜strong＞指引方向、成就非凡！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★★★★★＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞榮登＜strong＞＜strong＞Amazon.com＜/strong＞＜/strong＞、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞熱銷突破＜strong＞＜strong＞100,000＜/strong＞＜/strong＞冊＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業?幕》、《巴倫週刊》****……＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＝多家國際媒體推薦報導＝＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞售出多國版權：英、美、波、俄、巴、日、中、台＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞面對驟變、人心浮動的****AI＜/strong＞ ＜strong＞時代，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞如何屹立不搖、逆勢成長？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書是一個工具箱、一堂大師課，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞也是一本＜strong＞＜strong＞CEO＜/strong＞＜/strong＞全面手冊！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞※＜strong＞＜strong＞隨書附「卓越＜/strong＞＜/strong＞CEO＜strong＞＜strong＞的高效工具」＜/strong＞＜/strong＞※＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?＜/strong＞**「執行長的工作，到底是什麼？」**＜/p＞ ＜p＞在一次年度領導力論壇上，＜/p＞ ＜p＞麥肯錫資深董事維克拉姆．馬哈特拉?出一個問題：＜/p＞ ＜p＞「執行長的工作，到底是什麼？」＜/p＞ ＜p＞連續三天，?天得到的觀點截然不同，＜/p＞ ＜p＞也就是?，有100個人，就有100種答案。＜/p＞ ＜p＞現今執行長的角色日益複雜，＜/p＞ ＜p＞不只要掌管業務，還要數位轉型、注重資安，＜/p＞ ＜p＞更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感，＜/p＞ ＜p＞甚至要為各種社會議題發聲，可能一不小心就引發公?情緒。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?****執行長，不只影響公司績效，更關乎股東報酬＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞雖然決定一家公司的成敗，有一半不是執行長能控制的，＜/p＞ ＜p＞但公司獲利的關鍵，有45％掌握在執行長一人之手，＜/p＞ ＜p＞因此，越來越多人會以執行長預測一家公司表現，＜/p＞ ＜p＞於是，本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業，＜/p＞ ＜p＞教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異，＜/p＞ ＜p＞為領導者提供成長指南，也讓投資人可以做出明智的投資決策。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?****一流執行長，未必都有超凡魅力＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞提到誰是優秀的執行長，多數人會馬上想到知名的幾位：＜/p＞ ＜p＞傑夫．貝佐斯、華倫．巴菲特、馬克．祖克柏、伊隆．馬斯克……＜/p＞ ＜p＞然而，三位麥肯錫資深顧問?時25年，＜/p＞ ＜p＞横跨70國、24種?業、3,500家上市公司、7,800名執行長，＜/p＞ ＜p＞根據各種鑑別條件，逐一篩選出200位執行長名單，＜/p＞ ＜p＞雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中，＜/p＞ ＜p＞但本書刻意排除創?人兼執行長，因為這類執行長不像一般執行長?手??。＜/p＞ ＜p＞多年研究打破了一個迷思，＜/p＞ ＜p＞那就是，真正優秀的執行長，未必都有超凡的領袖魅力，＜/p＞ ＜p＞而是喜歡提出好問題，不硬塞標準答案，也不只是高談闊論，而是用行動落實。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?＜strong＞＜strong＞卓越＜/strong＞＜/strong＞CEO＜strong＞＜strong＞克服挑戰、成就非凡的＜/strong＞＜/strong＞6****大思維＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書嚴選出67位執行長，包括：＜/p＞ ＜p＞Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達?、資生堂……＜/p＞ ＜p＞經過1年的深度訪談，淬?出讓他們克服各種挑戰、卓越不凡的6大思維和18種關鍵能力，＜/p＞ ＜p＞一流執行長提出的見解，可以?助想追求進?的?個人──＜/p＞ ＜p＞．制定方向，需要大無畏的心態：願景、戰略、資源分配＜/p＞ ＜p＞．凝聚組織，把軟事情當作硬道理：文化、組織設計、人才管理＜/p＞ ＜p＞．動員主管階層，做好團隊的心理建設：團隊組成、團隊合作、營運節奏＜/p＞ ＜p＞．跟董事會打交道，輔佐帶來貢獻：關係、能力、會議＜/p＞ ＜p＞．連結利害關係人，找出為什麼：社會使命、互動、見真章時刻＜/p＞ ＜p＞．精進個人效能，做只有?能做的事：時間與精力、領導模式、視界＜/p＞ ＜p＞無論?是執行長、任何層級的主管、一般員工、創業家或投資人，＜/p＞ ＜p＞本書提供CEO的卓越思維、寶貴的洞見與實用的工具，＜/p＞ ＜p＞在驟變的AI時代，不僅能??克服挑戰、解決問題、提升效率，＜/p＞ ＜p＞更能找回自信、?穎而出、成就非凡！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜em＞＜strong＞New York Times Bestseller＜br /＞ Wall Street Journal Bestseller＜/strong＞＜/em＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞From the world's most influential management consulting firm, McKinsey & Company, this is an insight-packed, revelatory look at how the best CEOs do their jobs based on extensive interviews with today's most successful corporate leaders-including chiefs at Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, and Sony.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Being a CEO at any of the world's largest companies is among the most challenging roles in business. Billions, and even trillions, are at stake-and the fates of tens of thousands of employees often hang in the balance. Yet, even when "can't miss" high-achievers win the top job, very few excel. Thirty percent of Fortune 500 CEOs last fewer than three years, and two out of five new CEOs are perceived to be failing within eighteen months.＜/p＞ ＜p＞For those who shoulder the burden of being the one on whom everyone counts, a manual for excellence is sorely needed.＜/p＞ ＜p＞To identify the 21st century's best CEOs, the authors of CEO Excellence started with a pool of over 2400 public company CEOs. Extensive screening distilled that group into an elite corps, sixty-seven of whom agreed to in-depth, multi-hour interviews. Among those sharing their views: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM), and Peter Brabeck-Letmathe (Nestl?).＜/p＞ ＜p＞What came out of those frank, no-holds-barred conversations is a rich array of mindsets and actions that deliver outsized performance. Compelling, practical, and unprecedented in scope, CEO Excellence is a treasure trove of wisdom from today's most elite business leaders.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
¥1,309 円
評価: 0
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＜p＞＜strong＞商戰詭譎多變，既有商業知識?不上、不?用！＜br /＞ 戰場建功的中央情報局分析師兼探員，＜br /＞ 轉戰商場兩次成功創業，獲得「超級策略家」之譽。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?淬煉出的CIA心態技巧&訓練密招，＜br /＞ 已被倫敦商學院等學校列入MBA課程！＜br /＞ 本書獲《Harper's Bazaar》評為「最好的商業書籍之一！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞擁有哥倫比亞大學、芝加哥大學?金名校學?的露波兒??特爾在畢業後，毅然決然加入美國中央情報局擔任情報分析師兼探員，接受持槍、射?等戰鬥訓練、以及心理戰訓練。?曾造訪雨林、沙漠，為反恐任務走遍天涯海角、收集祕密情報，也為四星將軍撰寫軍情報告，在指揮?上為美國總統分析戰況。＜/p＞ ＜p＞?退役後轉戰商場，將中情局思維、邏輯模式、實務技巧、危機管理等訓練方法融入商業管理之道，兩次成功創業，獲得「超級策略家」之譽，?次受邀至財星五百強大企業演講及擔任顧問，以幽默風趣的口吻傳遞極有價?的實務經驗。反應熱烈之下，?將CIA所淬煉的思考法與工作術整理成十二堂課，廣受業界好評，更獲倫敦商學院等多所學校列入MBA 課程，進而集結為本書。＜/p＞ ＜p＞本書將教?在創業、管理經營、個人職場中，在混亂局勢中，快速掌握重點，在人生所有情境裡，計算風險、從大處著眼、提升領導力、更膽大無畏！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー本書重點ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★中情局教我的表達力──對權力?真話＜/strong＞（見第7章）＜br /＞ 情報員才不管對方是將軍還是總統，永遠只?對事實有?助的真話，3個?話的藝術教?如何在深思熟慮之後，一針見血地指出問題所在。幕僚等顧問者必看！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★中情局教我突破自我──沒前例可循時，?就做給人看＜/strong＞（見第10章）＜br /＞ 臥底的情勢千變萬化，特務若被動等待指示，就準備完蛋。探員不會自我設限，永遠在尋找完成任務的可能，無論如何，就是放手去做。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★中情局教我的領導力：?柔地提出明確要求＜/strong＞（見第5章）＜br /＞ 如果?希望部屬如何完成工作，就明確地提出要求；這樣一來他們再也不必猜來猜去、小心翼翼，不斷猜想自己有沒有?到地雷。工作上沒有地雷區，是因為?提供了地圖。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★中情局教我在雜訊中專注──有計畫的無知＜/strong＞（見第11章）＜br /＞ 面對海嘯襲來的?大資訊量，?可以有計畫的無知；如果知道對方的答案是「不行」，?可以選擇「不問」，讓自己決定結果，把權力拿回來。因為一旦發問，決定權就是交給對方。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★中情局教我串連資源──打造個人兵工廠＜/strong＞（見第10章）＜br /＞ 有時候，?不是沒有資源，?只是還沒有發現它。本書教?盤點個人武器配備，善用自己擁有的工具來獲得應得的成績，巧妙結合現有兵力、交換、甚至打造出全新武器。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★中情局教我的風險課──永遠要預演災難＜/strong＞（見第5章）＜br /＞ 如果發現自己陷入焦慮或擔憂，可以事先演練所有?能想像得到的災難，把精力集中在研究如何減輕或處理特定問題。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー本書名言佳句ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「我沒有選擇聰明，而是選擇了冒險。」＜/strong＞＜br /＞ →?次面對人生重大選擇，都優先選擇最令人想像不到的那條路走，與其選擇最沒有風險、最睿智的選擇，我反而選擇了一?精彩的冒險旅程，再運用在中情局學到的思維與方法，完成它！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「人生是一場數字遊戲。」＜/strong＞＜br /＞ →得不到想要的成果、達不到想要的成就?？?只是還不?努力＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「我們無法擁有成功與發揮潛能，只能暫時租用，而且租金?天都要?。」＜/strong＞＜br /＞ →請保持努力跟?命，?天都要持續。做到這點並不容易，不過真正?得擁有的事物從來就不容易。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「一切皆有可能」＜/strong＞＜br /＞ 如果?必須籌到一千五百萬元才能支付拯救家人性命的手術，?會開始問自己「我該如何做到？」；停止為自己找失敗的藉口，把「這是不可能的」轉變為「我如何把它變成可能？」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー本書特色ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**1.未曾公開的CIA特務思維：**本書以諸多CIA情報員訓練方法為綱要，並提供應用在實際生活、職場、創業的具體做法，例如：如何建立個人操作手冊：個人能量地圖、危機管理、建立情報循環、籌組自己的行動團隊等等，為讀者提供從所未見的嶄新做法。＜/p＞ ＜p＞**2.最新、最靈活應變的MBA實戰課程：**作者將稱霸戰場的訓練方式與思維帶到商場，以新穎靈活的角度看待職場種種困境並提出解方，已列入多所MBA課程。＜/p＞ ＜p＞**3.逆境下、危機中也能致勝：**?特爾是第二代印度移民，又在中央情報局男性主導的職場環境站穩??，並在之後轉職倫敦商場創業成功。在?一個不看好?的環境中，運用CIA訓練?的獨到做法，為自己拿下一席之地，也贏得他人尊敬。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー激賞推薦ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞依姓名筆劃排序＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞NeKo嗚?（?書YouTuber）＜br /＞ ?谷阿雅 （?谷創業家）＜br /＞ 周品均 （唯品風尚集團執行長）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー作者簡介ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞露波兒．?特爾（Rupal Patel）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞前CIA探員．執行長．企業顧問．倫敦商學院創業導師＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?特爾擁有哥倫比亞大學政治系、芝加哥大學國際關係碩士、倫敦商學院行銷與創業碩士等常春藤名校學?。?同時也是印度移民第二代，從小在紐約長大，是標準的紐約客。曾在中央情報局擔任情報分析師，為了反恐走遍世界各國，執行祕密任務，並獲功勳獎章。後來轉戰倫敦攻讀MBA。＜/p＞ ＜p＞?已創立兩間公司，在白人男性的倫敦商業世界裡成功立足，僅花一年半時間即開始獲利。現與英國丈夫長居倫敦，育有2名可愛女兒。?亦是印度移民／紐約客／特務情報員／創業家／職業婦女／領導者……，身上帶有多種標籤，?特爾非常習慣身處混亂之中，擅長從周遭環境分析數據、歸納情報，找出施力重點，成功達成任務。＜/p＞ ＜p＞?在CIA的非凡職涯經驗，將?從叢林和戰區的軍事簡報室帶到董事會和國際舞台。現在的?，身兼總裁、領導力企管顧問、教練和創業家導師等多種身?，樂於向大?分享?在中情局學到的獨特思考模式及解決問題方法。?特爾也被雜誌《Harper’s Bazaar》評為「女力代表」。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
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＜p＞Dopo il grande successo in Thailandia, arriva in Italia il secondo volume di The Next Prince. Adattamento alla serie BL pi? attesa del 2025, con gli attori Zee&NuNew Continua la storia del principe Khanin e della sua guardia del corpo Charan. Tra intrighi a corte, ostacoli, misfatti, i due inizieranno a dubitare delle persone che pi? amano. I segreti del passato verranno svelati, e le relazioni di tutti saranno destinate a cambiare profondamente. Il giorno fatidico si sta avvicinando, ma una minaccia sconvolger? le vite dei due protagonisti. Attraverseranno il cielo fianco a fianco di nuovo?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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