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＜p＞Muchas mujeres han empezado a tener posiciones que solo eran ocupadas por los hombres y que anteriormente no eran de su acceso. Aunque las organizaciones dirigidas por mujeres han aumentado, ello no ha sido de manera tan significativa como se ha pretendido, pues su rol en la vida familiar, (seg?n la met?fora de "techo de cristal"), impide el acceso a cargos estrat?gicos y de direcci?n debido a su condici?n como madre o mujer. Adicionalmente, a las mujeres se les ha atribuido caracter?sticas en la forma de gestionar que crea una gran diferencia en las organizaciones que lidera, en comparaci?n con las gestionadas por los hombres. En general, las investigaciones en relaci?n al g?nero son amplias, empero, su aplicaci?n en las Peque?as y Medianas Empresas (desde ahora Pymes) sigue siendo limitada y la configuraci?n que las caracter?sticas de g?nero les dan a las organizaciones, especialmente en Colombia. Por lo tanto, este libro tiene como objetivo analizar el concepto de g?nero y el efecto de este en la gesti?n de las Pymes de Cali en relaci?n con sus caracter?sticas, la cultura organizacional y el liderazgo. El estudio se enfoca en las Pymes, ya que, en la Ciudad de Santiago Cali, el 86% de las empresas (entre la grande, peque?a y mediana empresa) son peque?as y medianas.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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62位
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＜p＞La llegada del coronavirus ha sido tan solo el acelerador de un proceso inevitable en la evoluci?n del Sistema Capitalista. As? lo explica en este libro el profesor Santiago Ni?o-Becerra. Con la claridad y contundencia que le caracterizan, sit?a la actual incertidumbre econ?mica en la larga historia del Capitalismo. Y tambi?n anuncia lo que est? por venir: una nueva forma de Capitalismo m?s deshumanizado.＜/p＞ ＜p＞Hace diez a?os el sistema implosion? y entr? en un crash tan grave y duradero como el de 1929. La crisis no ha terminado todav?a, aunque esta vez s? se anuncia su final. Falta muy poco para que comience a ser perceptible algo que de hecho ya ha empezado a producirse: la llegada de un Capitalismo m?s tecnol?gico, mucho m?s flexible y cada vez m?s desigual.＜/p＞ ＜p＞El factor trabajo dejar? de ser clave en el funcionamiento de la econom?a. El modelo de protecci?n social pasar? a la historia. La compensaci?n llegar? con la introducci?n de sistemas de renta b?sica universal, ocio barato y otras f?rmulas que permitan a los ciudadanos evadirse de la realidad. Y, en medio siglo m?s, el Capitalismo dejar? de ser ?til y acabar? siendo reemplazado por otro sistema.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞Vender y cobrar es el sue?o de todo gestor. Pero todo se va al traste cuando se producen demoras en los pagos o emerge el cliente moroso. La morosidad y los cobros pendientes de liquidaci?n pueden causar graves problemas de tesorer?a, situaciones de insolvencia o incluso provocar el cese de la actividad empresarial. El ciclo de cr?dito constituye el manual para ser un experto en esta materia y te proporciona todos los conocimientos, las experiencias, las t?cnicas y las herramientas necesarias para mejorar la rentabilidad de la empresa, calcular el riesgo comercial y financiero de los clientes, establecer las garant?as suficientes para asegurar el mayor n?mero de cobros pendientes y reducir al m?ximo el n?mero de impagados, minimizar el endeudamiento con entidades bancarias, acelerar el proceso de cobro e incrementar la liquidez de la compa??a. Es un libro indispensable para mejorar los resultados econ?micos, dirigido a directores financieros, responsables de tesorer?a, administraci?n o contabilidad, controllers, directores comerciales y de ventas y, en general, a cualquier directivo o responsable implicado en la gesti?n del cr?dito a clientes y el cobro de facturas.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞Compa??as como Google, Roche, L’Or?al, Ikea y General Mills ofrecen clases de yoga a sus directivos y empleados desde hace a?os, porque est?n demostrado que el yoga es una t?cnica infalible para frenar los destructivos efectos que el estr?s provoca en ejecutivos e incide directamente sobre su rendimiento y su efectividad en la toma de decisiones. En este libro, Alejandra Vidal te muestra c?mo poner en pr?ctica determinados ejercicios que te permitir?n potenciar tu rendimiento en el trabajo y, sobre todo, disfrutar de una vida m?s completa y relajada. Este no es un libro para leerlo y despu?s guardarlo en la estanter?a, es una gu?a con la que conseguir?s aprovechar, d?a tras d?a, todo tu potencial profesional y personal.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞El Bitcoin se est? apoderando del mundo. Esta moneda digital es completamente diferente a todo lo que haya visto en el pasado, lo que la hace novedosa y excitante.＜/p＞ ＜p＞Tambi?n tiene varios beneficios, como ser:＜/p＞ ＜p＞La capacidad de poder enviar dinero a cualquier parte del mundo con bajas tasas por transacci?n＜/p＞ ＜p＞Mantener su informaci?n personal segura y protegida＜/p＞ ＜p＞No tener que lidiar con la intervenci?n del gobierno＜/p＞ ＜p＞Ahora es el momento de empezar con el Bitcoin, el juego de la criptomoneda. Todos saben que el conocimiento es poder.＜/p＞ ＜p＞En este libro aprender? sobre:＜/p＞ ＜p＞Que es el Bitcoin realmente＜/p＞ ＜p＞Todos los modos en que puede usar el Bitcoin para beneficio personal＜/p＞ ＜p＞C?mo comenzar＜/p＞ ＜p＞La tecnolog?a atr?s del Bitcoin＜/p＞ ＜p＞Lo que la moneda digital puede hacer por usted＜/p＞ ＜p＞Pros y contras de utilizar monedas digitales＜/p＞ ＜p＞Mejores estrategias de inversi?n＜/p＞ ＜p＞C?mo hacer dinero con el Bitcoin＜/p＞ ＜p＞Y ?mucho m?s!＜/p＞ ＜p＞?No espere m?s!＜/p＞ ＜p＞Haga click en el bot?n de comprar ahora y obtenga “Bitcoin y su poder” hoy mismo, y ?comience a obtener dinero!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞El libro presenta un conjunto de ensayos escritos por diversos autores especialistas en el sector empresarial, donde comparten su preparaci?n y experiencia en este ?mbito. Propone una visi?n original, eficaz y competitiva de las empresas modernas, adem?s de que incita al lector a emprender y crear nuevos proyectos que solucionen las problem?ticas actuales. El coordinador de la obra, Jose Antonio D?vila, es director del Centro de Investigaci?n en Iniciativa Empresarial ?EY. Este libro forma parte de la colecci?n especial a prop?sito de los 50 a?os del IPADE, junto con las obras de los otros cuatro centros de investigaci?n de este Instituto.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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67位
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＜p＞Despu?s de much?simo practicar y de mucho leer sobre seducci?n, he querido compartir mi propio m?todo de seducci?n. Tu podr?s usarlo y alcanzar tambi?n los cientos de chicas que he logrado seducir.＜/p＞ ＜p＞Foto de Daniel Torobekov＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞?Existe la f?rmula del amor? S?. Y Ramiro Calle ha dado con ella. Como hiciera con su exitoso t?tulo en Kailas “La ciencia de la Felicidad”, nuestro m?s ilustre pensador ha reflexionado sobre el fen?meno del amor hasta extraer sus mejores pautas para desgranarnos el gran y ?nico camino del amor. El t?rmino ≪ciencia≫ puede resultar fr?o para asociarlo al amor, pero no lo es. Ciencia es habilidad, destreza, sabidur?a y conocimiento profundo. El amor, adem?s de ser un arte es, siguiendo estos par?metros, una ciencia que se puede estudiar, y sobre la que se puede aprender. De hecho, este ambicioso tratado propone la gran teor?a del amor. Porque es la experiencia m?s intensa y profunda, y tambi?n m?s transformativa; la m?s placentera y sublime, y la m?s dolorosa e inquietante. A todos nos importa el amor, de ah? las enormes posibilidades de este t?tulo. Con este libro, cuya apariencia en la cubierta la hemos dise?ado muy similar al gran ?xito de “La ciencia de la felicidad”, Ramiro Calle pretende hacer una definitiva incursi?n en el inescrutable e inagotable ?mbito del amor y en la mayor?a de sus infinitos rostros. Invita a la reflexi?n, pero sobre todo al cultivo del sentimiento, y procura algunas ense?anzas esenciales para amar bien, y para enamorarnos de una forma profunda. Ramiro Calle nos gu?a en esta b?squeda del amor a trav?s de la liberaci?n del sufrimiento innecesario y del conocimiento de nosotros mismos y de nuestra mente. Nos ofrece la f?rmula infalible para alejarnos de nuestras propias ataduras rumbo a la armon?a interior. Es tal vez el tratado m?s relevante que el autor ha escrito sobre el amor, y constituye un verdadero tratado de c?mo lograrlo.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞El prop?sito de esta tesis doctoral es evaluar la percepci?n de la relaci?n entre la gesti?n de la diversidad y el rendimiento de la empresa, seg?n los Altos Ejecutivos de Recursos Humanos en Espa?a e identificar perfiles directivos a trav?s de un an?lisis de cl?ster. Las encuestas y entrevistas en profundidad se hicieron a una muestra de directores de recursos humanos, miembros de la Asociaci?n Espa?ola de Directores de Recursos Humanos (AEDRH). Se realiz? un an?lisis de cl?ster para identificar diferentes perfiles directivos.En esta investigaci?n hemos resaltado una doble aportaci?n a la hora de abordar el problema identificado: la contribuci?n de contenido (percepci?n de los altos ejecutivos de recursos humanos acerca de la relaci?n entre la gesti?n de la diversidad y el rendimiento en la empresa) y la contribuci?n metodol?gica (identificaci?n de perfiles directivos a partir de un an?lisis de cl?steres).Una de las principales conclusiones del estudio es que queda mucho por hacer en cuanto al nivel de compromiso de las empresas en Espa?a en relaci?n la gesti?n de la diversidad y su impacto en el rendimiento de la empresa. Cuando se les pregunta a los altos ejecutivos de RR.HH. si las iniciativas sobre diversidad tienen un impacto positivo en la empresa, la gran mayor?a dice que s?, pero muchos todav?a no han desarrollado pol?ticas y pr?cticas espec?ficas. Los principales retos se relacionan con la medici?n de su impacto en los resultados y con el compromiso de la direcci?n.G?nero es la principal ?rea de diversidad de las iniciativas de las empresas, seguido de discapacidad, raza u origen ?tnico y edad. Entre los beneficios que una fuerza laboral diversa puede aportar, los resultados apuntan mayoritariamente hacia aquellos relacionados con la reputaci?n de la empresa, imagen corporativa o las buenas relaciones con la comunidad.Nuestros resultados sugieren que los altos ejecutivos de RR.HH. pueden agruparse de acuerdo con sus percepciones sobre el impacto de la gesti?n de la diversidad en el rendimiento de la empresa. Tres perfiles distintivos de gesti?n surgen seg?n el grado de importancia atribuido a la influencia de la gesti?n de la diversidad en el desempe?o de la empresa: ejecutivos moderados, ejecutivos convencidos y funcionarios. Las futuras l?neas de investigaci?n estudiar?n c?mo las pr?cticas de Gesti?n de la Diversidad est?n directamente relacionadas con la estrategia y c?mo los distintos paquetes de pol?ticas aumentan la eficacia para alcanzar niveles m?s altos de rendimiento.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞Una vez finalizado el M?dulo el alumno ser? capaz de gestionar servicios en el sistema inform?tico.＜/p＞ ＜p＞Se analizar? los procesos del sistema con objeto de asegurar un rendimiento adecuado a los par?metros especificados en el plan de explotaci?n.＜/p＞ ＜p＞Se aplicar? procedimientos de administraci?n a dispositivos de almacenamiento para ofrecer al usuario un sistema de registro de la informaci?n ?ntegro, seguro y disponible.＜/p＞ ＜p＞Se administrar? el acceso al sistema y a los recursos para verificar el uso adecuado y seguro de los mismos.＜/p＞ ＜p＞Se evaluar? el uso y rendimiento de los servicios de comunicaciones para mantenerlos dentro de los par?metros especificados.＜/p＞ ＜p＞Tema 1. Gesti?n de la Seguridad y Normativas.＜br /＞ 1.1. Norma ISO 27002 C?digo de buenas pr?cticas para la gesti?n de la seguridad de la informaci?n＜br /＞ 1.2. Metodolog?a ITIL Librer?a de infraestructuras de las tecnolog?as de la informaci?n＜br /＞ 1.3. Ley Org?nica de Protecci?n de Datos de car?cter personal＜br /＞ 1.4. Normativas m?s frecuentemente utilizadas para la gesti?n de la seguridad f?sica＜/p＞ ＜p＞Tema 2. An?lisis de los Procesos de los Sistemas.＜br /＞ 2.1. Identificaci?n de procesos de negocio soportados por sistemas de informaci?n＜br /＞ 2.2. Caracter?sticas fundamentales de los procesos electr?nicos＜br /＞ 2.3. Determinaci?n de los sistemas de informaci?n que soportan los procesos de negocio y los activos y servicios utilizados por los mismos＜br /＞ 2.4. An?lisis de las funcionalidades de sistema operativo para la monitorizaci?n de los procesos y servicios＜br /＞ 2.5. T?cnicas utilizadas para la gesti?n del consumo de recursos＜/p＞ ＜p＞Tema 3. Demostraci?n de Sistemas de Almacenamiento.＜br /＞ 3.1. Tipos de dispositivos de almacenamiento m?s frecuentes＜br /＞ 3.2. Caracter?sticas de los sistemas de archivo disponibles＜br /＞ 3.3. Organizaci?n y estructura general de almacenamiento＜br /＞ 3.4. Herramientas del sistema para gesti?n de dispositivos de almacenamiento＜/p＞ ＜p＞Tema 4. Utilizaci?n de M?tricas e Indicadores de Monitorizaci?n de Rendimiento de Sistemas.＜br /＞ 4.1. Criterios para establecer el marco general de uso de m?tricas e indicadores para la monitorizaci?n de los sistemas de informaci?n＜br /＞ 4.2. Identificaci?n de los objetos para los cuales es necesario obtener indicadores＜br /＞ 4.3. Aspectos a definir para la selecci?n y definici?n de indicadores＜br /＞ 4.4. Establecimiento de los umbrales de rendimiento de los sistemas de informaci?n＜br /＞ 4.5. Recolecci?n y an?lisis de los datos aportados por los indicadores＜br /＞ 4.6. Consolidaci?n de indicadores bajo un cuadro de mando de rendimiento de sistemas de informaci?n unificado＜/p＞ ＜p＞Tema 5. Confecci?n del Proceso de Monitorizaci?n y Comunicaciones.＜br /＞ 5.1. Identificaci?n de los dispositivos de comunicaciones＜br /＞ 5.2. An?lisis de los protocolos y servicios de comunicaciones＜br /＞ 5.3. Principales par?metros de configuraci?n de funcionamiento de los equipos de comunicaciones＜br /＞ 5.4. Procesos de monitorizaci?n y respuesta＜br /＞ 5.5. Herramientas de monitorizaci?n de uso de puertos y servicios tipo Sniffer＜br /＞ 5.6. Herramientas de monitorizaci?n de uso de sistemas y servicios tipo Hobbit, Nagios o Cacti＜br /＞ 5.7. Sistemas de gesti?n de informaci?n y eventos de seguridad (SIM/SEM)＜br /＞ 5.8. Gesti?n de registros de elementos de red y filtrado (router, switches, firewall, IDS/IPS, etc.)＜/p＞ ＜p＞Tema 6. Selecci?n del Sistema de Registro de en Funci?n de los Requerimientos de la Organizaci?n.＜br /＞ 6.1. Determinaci?n del nivel de registros necesarios, los periodos de retenci?n y las necesidades de almacenamiento＜br /＞ 6.2. An?lisis de los requerimientos legales en referencia al registro＜br /＞ 6.3. Selecci?n de medidas de salvaguarda para cubrir los requerimientos de seguridad del sistema de registros＜br /＞ 6.4. Asignaci?n de responsabilidades para la gesti?n del riesgo＜br /＞ 6.5. Alternativas de almacenamiento para los registros del sistema y sus caracter?sticas de rendimiento, escalabilidad, confidencialidad, integridad y disponibilidad＜br /＞ 6.6. Gu?a para la selecci?n del sistema de almacenamiento y custodia de los registros＜/p＞ ＜p＞Tema 7. Administraci?n del Control de Accesos Adecuados de los Sistemas de Informaci?n.＜br /＞ 7.1. An?lisis de los requerimientos de acceso de los distintos sistemas de informaci?n y recursos compartidos＜br /＞ 7.2. Principios com?nmente aceptados para el control de accesos y de los distintos tipos de acceso locales y remotos＜br /＞ 7.3. Requerimientos legales en referencia al control de accesos y asignaci?n de privilegios＜br /＞ 7.4. Perfiles de acceso en relaci?n con los roles funcionales del personal de la organizaci?n＜br /＞ 7.5. Herramientas de directorio activo y servidores LAPD en general＜br /＞ 7.6. Herramientas de sistemas de gesti?n de identidades y autorizaciones (IAM)＜br /＞ 7.7. Herramientas de sistemas de punto ?nico de autenticaci?n Single SignOn (SSO)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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