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日経コンピュータ 日経BPポストモーテムミズホギンコウシステムショウガイジゴケンショウホウコク ニッケイコンピュータ 発行年月：2022年03月18日 予約締切日：2022年03月02日 ページ数：312p サイズ：単行本 ISBN：9784296110919 本 ビジネス・経済・就職 金融
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著者山端宏実(著) 岡部一詩(著) 中田敦(著)出版社日経BP発売日2020年02月ISBN9784296105359ページ数253Pキーワードみずほぎんこうしすてむとうごうくとうのじゆうきゆう ミズホギンコウシステムトウゴウクトウノジユウキユウ やまばた ひろみ おかべ ひと ヤマバタ ヒロミ オカベ ヒト9784296105359内容紹介ついに完成した「IT業界のサグラダファミリア」、その裏側に迫るみずほフィナンシャルグループ（FG）が2011年から進めてきた「勘定系システム」の刷新・統合プロジェクトが2019年7月、ついに完了した。富士通、日立製作所、日本IBM、NTTデータを筆頭に1000社ものシステムインテグレーターが参加したものの、2度にわたって開発完了が延期になったことから、なかなか完成しないスペイン・バルセロナの教会にちなんで「IT業界のサグラダファミリア」とまで呼ばれた史上最大級のITプロジェクトだ。みずほFGは完了までに8年もの年月と、35万人月、4000億円台半ばをつぎ込んだ。1980年代に稼働した「第3次オンラインシステム」の全面刷新は、第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の3行が統合したみずほFGにとって、2000年の発足以来の悲願だった。しかしシステム刷新は何度も挫折し、2002年と2011年には大規模なシステム障害を引き起こした。80年代の非効率的な事務フローが残ったままになるなど、勘定系システムの老朽化は経営の足かせになっていた。なぜみずほ銀行のシステム刷新は、これほどまでに長引いたのか。そして今回はどうやって完了に導いたのか。「メガバンクの勘定系システムとして初となるSOA（サービス指向アーキテクチャー）全面導入」「AS IS（現状通り）を禁止した要件定義」「1000社のシステムインテグレーターを巻き込んだプロジェクト管理」など、新勘定系システム「MINORI」開発の全貌と、みずほ銀行がこれから目指す金融デジタル化戦略を、みずほFGにおける19年の苦闘の歴史を追いかけ続けた情報システム専門誌「日経コンピュータ」が解き明かす。多くの日本企業が直面する情報システムの老朽化問題、「2025年の崖」を乗り越えるヒントがここにある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 IT業界のサグラダファミリア、ついに完成す（三十五万人月、四千億円台半ば、巨大プロジェクトはこうして始まった/さらば八〇年代、新システム「MINORI」の全貌/参加ベンダー千社、驚愕のプロジェクト管理/緊張と重圧、一年がかりのシステム移行/次の課題はデジタル変革/「進退を賭けて指揮した」みずほフィナンシャルグループ酒井辰史社長インタビュー）/第2部 震災直後、「またか」の大規模障害（検証、混迷の十日間/重なった三十の不手際/一年をかけた再発防止策）/第3部 合併直後、「まさか」の大規模障害（現場任せが諸悪の根源/無理なシステム統合計画を立案/大混乱の二〇〇二年四月）
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史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」 日経コンピュータ 山端 宏実 日経BP 2月10日以降のご注文につきましては発売日以降のお届けとなります、予めご了承ください。ミズホギンコウシステムトウゴウ、クトウノジュウキュウネンシ ニッケイコンピュータ ヤマバタ ヒロミ 発行年月：2020年02月15日 予約締切日：2020年01月31日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784296105359 山端宏実（ヤマバタヒロミ） 日経コンピュータ／日経クロステック記者。『日経コンピュータ』『日経情報ストラテジー』、日本経済新聞社企業報道部の記者を経て、2018年4月から現職 岡部一詩（オカベヒトシ） 日経FinTech編集長／日経クロステック記者。大手IT企業を経て日経BP入社。『日経コンピュータ』『日経FinTech』記者を経て、2019年4月から現職 中田敦（ナカダアツシ） 日経コンピュータ／日経クロステック副編集長。『日経Windowsプロ』『日経コンピュータ』などの記者やシリコンバレー支局長を経て、2019年4月から現職 大和田尚孝（オオワダナオタカ） 日経コンピュータ編集長／日経クロステックIT編集長。SEを経て日経BP入社。『日経コンピュータ』や日本経済新聞社の記者を経て2019年4月から現職 谷島宣之（ヤジマノブユキ） 日経BP総研上席研究員。『日経コンピュータ』『日経ウォッチャーIBM版』などの記者、編集委員を経て、2009年に日経コンピュータ編集長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 IT業界のサグラダファミリア、ついに完成す（三十五万人月、四千億円台半ば、巨大プロジェクトはこうして始まった／さらば八〇年代、新システム「MINORI」の全貌／参加ベンダー千社、驚愕のプロジェクト管理／緊張と重圧、一年がかりのシステム移行／次の課題はデジタル変革／「進退を賭けて指揮した」みずほフィナンシャルグループ酒井辰史社長インタビュー）／第2部 震災直後、「またか」の大規模障害（検証、混迷の十日間／重なった三十の不手際／一年をかけた再発防止策）／第3部 合併直後、「まさか」の大規模障害（現場任せが諸悪の根源／無理なシステム統合計画を立案／大混乱の二〇〇二年四月） 「2025年の崖」からの転落を防ぐ秘訣がここにある。 本 ビジネス・経済・就職 金融
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JOB HUNTING BOOK 会社別就活ハンドブックシリ 就職活動研究会（協同出版） 協同出版ミズホ エフジー ミズホ ギンコウ ミズホ シンタク ギンコウ ミズホ ショ シュウショク カツドウ ケンキュウカイ 発行年月：2023年01月 予約締切日：2022年12月22日 ページ数：225p サイズ：全集・双書 ISBN：9784319412259 第1章 みずほFG（みずほ銀行・みずほ信託銀行・みずほ証券）の会社概況（企業理念／会社データ／先輩社員の声／募集要項／採用の流れ ほか）／第2章 金融業界の“今”を知ろう（金融業界の動向／ニュースで見る金融業界／金融業界の口コミ／金融業界国内企業リスト）／第3章 就職活動のはじめかた みずほFGの内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。決算情報から会社の実情を読み解く。企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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みずほ銀行 みずほインベスターズ証券株式会社 金融財政事情研究会カブシキ ジョウジョウ ノ ジツム ミズホ ギンコウ ミズホ インベスターズ ショウケン カブシキ ガイ 発行年月：2011年08月 ページ数：287p サイズ：単行本 ISBN：9784322119169 第1章 株式上場検討開始／第2章 株式上場の準備／第3章 内部管理体制整備各論／第4章 上場申請に向けて／第5章 申請から上場まで／第6章 上場後／第7章 取引銀行と株式上場／付録1 Q＆A／付録2 データ集 マザーズ規則改正、新JASDAQ規則に対応。各市場の最新規則・申請書類、東日本大震災の取引所対応を網羅。株式上場に関するQ＆A、上場に関する各種データを新規掲載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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山端宏実／著 岡部一詩／著 中田敦／著 大和田尚孝／著 谷島宣之／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日経BP出版年月2020年02月サイズ253P 19cmISBNコード9784296105359コンピュータ プログラミング SE自己啓発・読み物商品説明みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」ミズホ ギンコウ システム トウゴウ クトウ ノ ジユウキユウネンシ ミズホ／ギンコウ／システム／トウゴウ／クトウ／ノ／19ネンシ シジヨウ サイダイ ノ アイテイ- プロジエクト サンドメ ノ シヨウジキ シジヨウ...「2025年の崖」からの転落を防ぐ秘訣がここにある。第1部 IT業界のサグラダファミリア、ついに完成す（三十五万人月、四千億円台半ば、巨大プロジェクトはこうして始まった｜さらば八〇年代、新システム「MINORI」の全貌｜参加ベンダー千社、驚愕のプロジェクト管理｜緊張と重圧、一年がかりのシステム移行｜次の課題はデジタル変革｜「進退を賭けて指揮した」みずほフィナンシャルグループ酒井辰史社長インタビュー）｜第2部 震災直後、「またか」の大規模障害（検証、混迷の十日間｜重なった三十の不手際｜一年をかけた再発防止策）｜第3部 合併直後、「まさか」の大規模障害（現場任せが諸悪の根源｜無理なシステム統合計画を立案｜大混乱の二〇〇二年四月）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/02/14
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著者就職活動研究会(編)出版社協同出版発売日2023年01月ISBN9784319412259キーワード2024みずほえふじーみずほぎんこうみずほしんたく 2024ミズホエフジーミズホギンコウミズホシンタク しゆうしよく かつどう けんき シユウシヨク カツドウ ケンキ9784319412259内容紹介みずほFGの内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。決算情報から会社の実情を読み解く。企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 みずほFG（みずほ銀行・みずほ信託銀行・みずほ証券）の会社概況（企業理念/会社データ/先輩社員の声/募集要項/採用の流れ ほか）/第2章 金融業界の“今”を知ろう（金融業界の動向/ニュースで見る金融業界/金融業界の口コミ/金融業界国内企業リスト）/第3章 就職活動のはじめかた
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＜p＞ みずほフィナンシャルグループ（FG）が2011年から進めてきた「勘定系システム」の刷新・統合プロジェクトが2019年7月、ついに完了した。＜br /＞ 富士通、日立製作所、日本IBM、NTTデータを筆頭に1000社ものシステムインテグレーターが参加したものの、2度にわたって開発完了が延期になったことから、なかなか完成しないスペイン・バルセロナの教会にちなんで「IT業界のサグラダファミリア」とまで呼ばれた史上最大級のITプロジェクトだ。みずほ＜br /＞ FGは完了までに8年もの年月と、35万人月、4000億円台半ばをつぎ込んだ。＜br /＞ 1980年代に稼働した「第3次オンラインシステム」の全面刷新は、第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の3行が統合したみずほFGにとって、2000年の発足以来の悲願だった。＜br /＞ しかしシステム刷新は何度も挫折し、2002年と2011年には大規模なシステム障害を引き起こした。80年代の非効率的な事務フローが残ったままになるなど、勘定系システムの老朽化は経営の足かせになっていた。＜br /＞ なぜみずほ銀行のシステム刷新は、これほどまでに長引いたのか。そして今回はどうやって完了に導いたのか。みずほ銀行がこれから目指す金融デジタル化戦略を、みずほFGにおける19年の苦闘の歴史を追いかけ続けた日経コンピュータが解き明かす。＜br /＞ 多くの日本企業が直面する情報システムの老朽化問題、「2025年の崖」を乗り越えるヒントがここにある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞なぜ繰り返すのか、メガバンクの失敗に学ぶ＜/p＞ ＜p＞みずほ銀行で2021年2月からの12カ月間に11回ものシステム障害が発生した。＜br /＞ 2002年、2011年と大規模システム障害を起こし、それを反省して2019年までに勘定系システムを全面刷新したみずほ銀行だったが、トラブルは繰り返された。＜/p＞ ＜p＞システム障害はなぜ起きたのか。みずほ銀行ではなぜシステム障害が繰り返されるのか。＜br /＞ 情報システムは人が開発・運用するものでトラブルは避けられないのだから、情報システムを利用する組織には、システム障害が起きても顧客や業務に影響を与えないで済ませられるレジリエンシー(復元性)が必要だ。＜/p＞ ＜p＞情報システムの専門誌「日経コンピュータ」が執筆する本書は、みずほ銀行の失敗を教訓に、組織のレジリエンシーを高めるための方策を探る。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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プロジェクト融資の環境・社会リスク管理 みずほ銀行 三菱東京UFJ銀行 金融財政事情研究会ジツム カイセツ エクエーター ゲンソク セキドウ ゲンソク ミズホ ギンコウ ミツビシ トウキョウ ユーエフジェイ ギンコウ 発行年月：2016年03月 ページ数：253p サイズ：単行本 ISBN：9784322128420 第1章 「エクエーター原則／赤道原則」とは／第2章 10の原則／第3章 銀行におけるEP関連実務／第4章 EP協会／第5章 EP以外の環境・社会配慮確認の枠組み／第6章 EPの発展に向けて／エクエーター原則／赤道原則 2013年6月 本邦初のEP解説書。大規模なプロジェクト融資にかかわる“金融業界基準”であるEPとは？その実務は？3メガ銀行の担当者による実務に即したわかりやすい解説。金融機関と事業会社のプロファイ担当者、CSR・環境担当者、必携の一冊。 本 ビジネス・経済・就職 金融
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