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リスキリング【実践編】 [ 後藤 宗明 ]

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後藤 宗明 日本能率協会マネジメントセンターリスキリングジッセンヘン ゴトウムネアキ 発行年月:2023年09月01日 予約締切日:2023年06月28日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784800591401 後藤宗明(ゴトウムネアキ) 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事。チーフ・リスキリング・オフィサー。SkyHive Technologies日本代表。早稲田大学政治経済学部卒業後、1995年に富士銀行(現みずほ銀行)入行。2002年、グローバル人材育成を行うスタートアップをNYにて起業。2011年、米国の社会起業家支援NPOアショカの日本法人設立に尽力。米国フィンテック企業の日本法人代表、通信ベンチャーのグローバル部門役員を経て、アクセンチュアにて人事領域のDXと採用戦略を担当。2022年、AIを利用してスキル可視化を含むリスキング・プロセス支援を行う米国のSkyHive Technologiesの日本代表に就任。日本全国にリスキングの成果をもたらすべく、政府、自治体向けの提言および企業向けのリスキング導入支援を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 リスキリングの現在地ー組織と個人の生存戦略/第1章 マインドセット(リスキリング準備編)/第2章 学習/第3章 スキル/第4章 職業(キャリア)/終章 リスキリングは競争から共創へー雇用とリスキリングの未来 個人、企業、自治体…リスキリング実践の流れに乗り遅れるな!今すぐはじめるリスキリング! 本 人文・思想・社会 社会 労働

2位

¥1,760 円

評価: 0

リスキリング超入門 DXより重要なビジネスパーソンの「戦略的学び直し」 [ 徳岡 晃一郎 ]

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徳岡 晃一郎 房 広治 KADOKAWAリスキリングチョウニュウモン デジタルトランスフォーメーションヨリジュウヨウナビジネスパーソンノセンリャクテキマナビナオシ トクオカ コウイチロウ フサ コウジ 発行年月:2023年02月25日 予約締切日:2022年12月23日 ページ数:264p サイズ:単行本 ISBN:9784046061058 徳岡晃一郎(トクオカコウイチロウ) 株式会社ライフシフトCEO、多摩大学大学院教授・学長特別補佐。1957年生まれ。日産自動車で人事部門、オックスフォード大学留学、欧州日産などを経て、99年よりフライシュマン・ヒラード・ジャパンにてSVP/パートナー。人事、企業変革、リーダーシップ開発などのコンサルティング・研修に従事。2006年より多摩大学大学院教授を兼務し研究科長などを歴任。「Management by Belief」を一橋大学の野中郁次郎名誉教授らと提唱。17年にライフシフト社を創業しライフシフト大学を開校 房広治(フサコウジ) GVE株式会社CEO、オックスフォード大学特別戦略アドバイザー(小児学部)、アストン大学サイバーセキュリティイノベーションセンター教授。1959年生まれ。英系インベストメントバンクS.G.Warburg社の元M&Aバンカー。当時花形であったインベストメントバンキング部門において、97年に日本でナンバーワン。外資系ブームの火付け役に。クレディ・スイスの立て直しにヘッドハンティングされ、2003年まで、DLJディレクトSFG証券(現楽天証券)の取締役。23年現在設立6年目の会社GVEは日本のユニコーン企業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 DXより重要な「戦略的学び直し」/第1章 世界の変化と立ち遅れる日本/第2章 ビジネスパーソンのレジリエンスを高める/第3章 「シナリオ」を身につけるー不透明な未来を見通す力/第4章 「スピード」を身につけるー世界に通用する速さを生む決断力/第5章 「サイエンス」を身につけるー決断を支える合理的思考力/第6章 「セキュリティ」を身につけるー自分の土俵を創り、守る力/第7章 人生100年時代を生き抜くためにー世代別のリスキリング方法 社会人の学び直しには戦略があった!「4つのS」(シナリオ、スピード、サイエンス、セキュリティ)の習得を軸に、人生100年時代を賢く、豊かに生き抜く方法の全てがここに。 本 人文・思想・社会 社会 労働

3位

¥2,035 円

評価: 4

リスキリング [ 後藤 宗明 ]

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後藤 宗明 日本能率協会マネジメントセンターリスキリング ゴトウムネアキ 発行年月:2022年09月30日 予約締切日:2022年09月01日 ページ数:336p サイズ:単行本 ISBN:9784800590473 本 人文・思想・社会 社会 労働

4位

¥1,012 円

評価: 3

リスキリングは経営課題 日本企業の「学びとキャリア」考 (光文社新書) [ 小林祐児 ]

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日本企業の「学びとキャリア」考 光文社新書 小林祐児 光文社リスキリングハケイエイカダイ コバヤシ ユウジ 発行年月:2023年03月15日 予約締切日:2023年02月19日 ページ数:336p サイズ:新書 ISBN:9784334046521 小林祐児(コバヤシユウジ) パーソル総合研究所上席主任研究員。上智大学大学院総合人間科学研究科社会学専攻博士前期課程修了。NHK放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年入社。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「リスキリング」の流行とその課題/第2章 「学ばなさ」の根本を探るー「中動態的」キャリア論/第3章 「変わらなさ」の根本を探るー変化を抑制するメカニズム/第4章 リスキリングを支える「三つの学び」/第5章 「工場」から「創発」へー日本はリスキリングをどう進めるべきか/第6章 「学びの共同体」の仕組みー企業を「キャリアの学校」にする/第7章 「学ぶ意思の発芽」の仕組み/終章 これからの企業における「学び」の方向性 「リスキリング」とはひらたく言えば,業務上の技術や専門スキルを新しく獲得すること、そしてそれを企業が従業員に促進することである。DX(デジタル・トランスフォーメーション)とあわせて普及しつつあるこの言葉は、「生涯学習」「リカレント教育」などと同じく、広く大人の「学び直し」と捉えられる。しかし、残念ながら日本の社会人のほとんどは、学びへの意欲が極めて低い。統計データからも、大人が世界一学ばない国であることが明白だ。これは決して個人の「やる気」不足のせいではなく、日本企業の働き方やキャリアの「仕組み」に起因する。大人の「学びの貧困」を解消するために必要な構造改革とは何か。幅広い調査データや学術知見を基に、日本企業がリスキリングを通じて生まれ変わる方法を提言する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 その他

5位

¥2,035 円

評価: 0

自分のスキルをアップデートし続けるリスキリング/後藤宗明【1000円以上送料無料】

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著者後藤宗明(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2022年10月ISBN9784800590473ページ数334Pキーワードビジネス書 じぶんのすきるおあつぷでーとしつずけるりすきりんぐ ジブンノスキルオアツプデートシツズケルリスキリング ごとう むねあき ゴトウ ムネアキ9784800590473内容紹介リスキリングとは、「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」で、主に企業の人材戦略の一環として言われる。今まではこうしたことは新規社員の採用で行ってきたが、近年日本でもリスキリングの重要性が叫ばれ、国や企業でもリスキリングの流れや取り組みが始まっている。こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。とくに近年はDXに関するリスキリングの重要性が注目されている。本書は、現在注目されている「リスキリング」がわかる&実践できる本。これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングという言葉の意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人、ならびにリスキリングを自社に導入したいと考えている企業担当者にも役立つ一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

6位

¥1,832 円

評価: 0

自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング【電子書籍】[ 後藤宗明 ]

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<p>リスキリングとは、「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」で、主に企業の人材戦略の一環として言われる。今まではこうしたことは新規社員の採用で行ってきたが、近年日本でもリスキリングの重要性が叫ばれ、国や企業でもリスキリングの流れや取り組みが始まっている。こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。とくに近年はDXに関するリスキリングの重要性が注目されている。</p> <p>本書は、現在注目されている「リスキリング」がわかる&実践できる本。これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングという言葉の意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人、ならびにリスキリングを自社に導入したいと考えている企業担当者にも役立つ一冊です。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 リスキリングの必要性と外部環境の変化<br /> ・リスキリングとは?<br /> ・世界におけるリスキリング<br /> ・日本におけるリスキリングの課題 など</p> <p>第2章 リスキリングする方法<br /> ・「リスキリング」というスキル<br /> ・会社員(大企業)編<br /> ・会社員(中小企業)編 など</p> <p>第3章 リスキリングを実践する10のプロセス<br /> ・現状評価<br /> ・マインドセットづくり<br /> ・新しいキャリア、仕事の選択 など</p> <p>第4章 リスキリングと「スキルベース採用」の時代の到来<br /> ・海外企業が導入し始めている「スキルベース採用」への注目<br /> ・スキルに関する最新トレンド<br /> ・リスキリングに必須「類似スキル」「隣接スキル」 など</p> <p>第5章 リスキリングによるキャリアアップと人材の流動化<br /> ・リスキリングとキャリアアップの関係<br /> ・リスキリング経験が自分の人材としての市場価値を高める<br /> ・リスキリングは昇給、昇格をもたらす</p> <p>第6章 AIやロボットが同僚になる新たな時代に向けて<br /> ・日本におけるリスキリング浸透<br /> ・AI、ロボットと人間の協働する時代<br /> ・すべての人に必要なグリーン・リスキリング など</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

7位

¥1,650 円

評価: 3

会話力を高めるための英単語リスキリング [ 清水建二 ]

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清水建二 プレジデント社カイワリョクヲタカメルタメノエイタンゴリスキリング シミズケンジ 発行年月:2023年01月30日 予約締切日:2021年06月04日 サイズ:単行本 ISBN:9784833424264 清水建二(シミズケンジ) 株式会社KEN’S ENGLISH INSTITUTE代表取締役。1955年、東京都浅草生まれ。埼玉県立越谷北高校を卒業後、上智大学文学部英文学科に進む。ガイド通訳士を経て、進学の名門・県立浦和高校などで約40年間、英語教師として教鞭をとる。基礎から上級まで、わかりやすくユニークな教え方に定評があり、生徒たちから「シミケン」の愛称で絶大な人気を博した。現在はその経験を活かし、英語教材クリエイターとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 5文型で覚える英単語(第1文型SVと第3文型SVOで覚える/第2文型SVCで覚える ほか)/第2章 名詞中心構文で覚える英単語(haveを使ったSVO型で覚える/「There is S…」型と「Where is S?」型構文で覚える ほか)/第3章 動詞中心構文で覚える英単語(助動詞とともに覚える/進行形で覚える ほか)/第4章 形容詞中心構文で覚える英単語(比較表現で覚える/「名詞+ing」と「名詞+過去分詞」の構文で覚える ほか)/第5章 副詞中心構文で覚える英単語(一語の副詞と構文で覚える/「程度」「原因」「目的」などの意味を持つ構文とともに覚える ほか) 中学・高校レベルの英単語約1,600の学び直しに最適!シリーズ累計100万部突破『英単語の語源図鑑』著者の最新作。文法知識を盛り込んだ例文によって、1冊で単語と文法を学習することができる画期的テキスト! 本 語学・学習参考書 語学学習 英語

8位

¥1,760 円

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リスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて [ 柿内 秀賢 ]

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柿内 秀賢 ディスカヴァー・トゥエンティワンリスキング ガ サイキヨウ チーム オ ツクル カキウチ ヒデヨシ 発行年月:2024年03月22日 サイズ:単行本 ISBN:9784799330203 柿内秀賢(カキウチヒデヨシ) パーソルイノベーション株式会社Reskilling Camp Company代表。パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス「Reskilling Camp」を企画/立ち上げを経て現在に至る。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜ、リスキリングはうまくいかないのか/第2章 リスキリング・リーダーシップ/第3章 ステップ1 ゴールを定める(企画)/第4章 ステップ2 道筋を描く(カリキュラム設計)/第5章 ステップ3 導く(学習伴走)/第6章 ステップ4 達成する(実務伴走) “専門性”ד新たなスキル”、組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて。メンバーの学習を成果に直結させるマネジメント。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他

9位

¥1,650 円

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リスキリングの虎 スキルを再武装し、生き方を最覚醒する極意 [ 阿部George雅行 ]

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スキルを再武装し、生き方を最覚醒する極意 阿部George雅行 佐藤美咲 プレジデント社リスキリングノトラ アベジョージマサユキ サトウミサキ 発行年月:2023年06月29日 予約締切日:2023年04月07日 ページ数:192p サイズ:単行本 ISBN:9784833452311 阿部George雅行(アベジョージマサユキ) 株式会社ボディチューン・パートナーズ代表取締役。都市銀行から3行合併メガバンク、ベンチャー企業等を経て、2005年にボディチューン・パートナーズを創業。コーチング&メンタリング歴20年。トップマネジメント、次世代幹部候補、MGR、アスリートを中心に延べ12万人の行動変容に関わる。東京都新宿区出身 佐藤美咲(サトウミサキ) 株式会社ボディチューン・パートナーズパートナー。大手エアラインにて地上職、国際線客室乗務員、再生プロジェクトスタッフ、AIベンチャー社長室を経て、2018年よりボディチューン・パートナーズに参画。法人営業歴7年。金融、食品メーカー、エンターテイメント業界などを中心に営業トレーニングを提供。大分県大分市出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 今こそ、学び直しの時!/第2章 “未来のスキル”を描く/第3章 鍵は“学び方”にあり!/第4章 “学び続ける極意”とは?/第5章 生涯現役を貫くために/巻末鼎談 西村一広×佐藤美咲×阿部George雅行 リスキリング分野でセーリングの未来を拓く 生涯にわたってビジネスの第一線で活躍するには、知識や技術をアップデートし続けることが不可欠だ。では、常に成長を続けるためにはどうすればよいのか?すべてのビジネスパーソンに贈る、人生100年時代を勝ち抜くための“生き方戦略”! 本 人文・思想・社会 社会 労働

10位

¥1,870 円

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日本の論点2023~24 「超円安」「分断化」を生き抜くリスキリング革命【電子書籍】[ 大前研一 ]

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<p>【内容紹介】<br /> 【「超円安」「分断化する世界」を生き抜くリスキリング アジアの知性が、鋭く、深く分析する世界と日本の総括&見通し】</p> <p>「年末の定番書籍」として多くの方々に毎年ご好評いただいている大前研一氏の「日本の論点」が今年も登場。昨年のテーマ「なぜ日本では真面目に働いても給料が上昇しないのか」を受けて、今年は「日本人一人ひとりがリスキリング(学び直し)をして、自身の価値を高めていく」ことの重要性を強く訴えます。<br /> 2022年はロシアによるウクライナ侵攻、安倍元首相の銃撃事件など、例年以上に激動の年でした。世界は強権国家と民主主義国家に二分され、むしろ強権国家が勢いを増しています。国内でも安倍元首相の国葬をめぐり世論が大きく割れ、銃撃事件によって発覚した自民党と旧統一教会の癒着問題で岸田政権の支持率は下落、経済再生の目途は立っていません。一時1ドル150円台まで急落した「円安」は「弱い日本」の象徴と言えます。 本書は大前氏が豊富な知識と体験、洞察力を駆使して、新しい時代に役立つものの見方や考え方を具体的に述べていきます。<br /> 【目次抜粋】<br /> PART1〈日本編〉<br /> 巻頭言 「シニア層の消費活性化」「地方からの経済活性化」ポストアベノミクスの日本経済成長戦略</p> <p>Strategy01 所属議員の約半数が接点。自民党と旧統一教会の長い蜜月関係<br /> Strategy02 「アベノミクス」「外交的成果」故・安倍首相の功績を検証する<br /> Strategy03 岸田政権の「所得と分配」は「低欲望社会」からの脱却がポイント<br /> Strategy04 “前時代的”な岸田政権が掲げる「新しい資本主義」政策の限界点<br /> Strategy05 「物価高」「金利上昇」「円安」……日本経済の「内部爆発」前に資産防錆せよ<br /> Strategy06 電力不足は言い訳。原発再稼働の絶対条件<br /> Strategy07 コロナ禍とウクライナ危機が突きつけた日本の「食の安全保障」戦略<br /> Strategy08 「2050年カーボンニュートラル達成」は無理。現実的な「日本モデル」で臨め<br /> Strategy09 AI時代に無意味な「偏差値」。大学入学共通テストは即刻廃止せよ<br /> Strategy10 人材不足の日本のIT・デジタル業界。プログラミング思考が必須科目に。<br /> Strategy11 なぜカリスマ経営者ほど後継者選びが難しいのか<br /> Strategy12 「自分の頭で考えよ」混迷の時代を生き抜くための必須スキル「構想力」</p> <p>PART2〈海外編〉<br /> 巻頭言 アメリカ追従外交から脱却し、各国との等距離外交へシフトせよ</p> <p>Strategy01 先行きの見えないウクライナ情勢から学ぶべき教訓とは<br /> Strategy02 「EU至上主義」を貫いたメルケル首相の引退で、欧州の未来は?<br /> Strategy03 中国による台湾統一は“香港方式”ですでに始まっている<br /> Strategy04 習近平の永久皇帝化で、中国経済“自爆”のカウントダウンが始まった<br /> Strategy05 新大統領の誕生で“戦後最悪”の日韓関係は改善可能か<br /> Strategy06 米中の綱引きが激化するアジア太平洋と日本の外交<br /> Strategy07 米軍撤退から1年後のタリバン統治と中国の思惑<br /> Strategy08 「MaaS革命」の勝者は、EV(電気自動車)メーカーではなく、IT企業だ<br /> Strategy09 “時価総額”トヨタ超えのテスラと“天才起業家”イーロン・マスクがクリアすべき課題<br /> Strategy10 群雄割拠のアメリカ・テック企業。「リアル」と「サイバー」の覇者は誰だ</p> <p>スペシャル対談 大前研一×柴山和久(ウエルスナビCEO)<br /> 起業成功の条件は「ブレないビジョン」と「試行錯誤」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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