【ビジネス・経済・就職】【かが屋】おすすめ 

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なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか? [ 関谷 有三 ]

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関谷 有三 フォレスト出版ナゼトウサンスンゼンノスイドウヤガタピオカブームヲシカケアパレルデモウレタノカ セキヤ ユウゾウ 発行年月:2021年03月09日 予約締切日:2021年01月22日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784866801223 関谷有三(セキヤユウゾウ) オアシスライフスタイルグループ代表取締役CEO。1977年栃木県生まれ。成城大学経済学部卒業後、倒産寸前だった実家の水道工事会社を立て直したあと、大手マンション管理会社と提携し業界シェアNO.1企業へと飛躍。さらなる事業拡大のためのアジア視察中、台湾で人気の老舗カフェブランド「春水堂」に惚れこみ、当時、海外進出を拒んでいた「春水堂」を3年かけて説得、日本への上陸を実現。タピオカブーム、台湾ブームの仕掛け人となる。その後、スーツに見える作業着「WORK WEAR SUITワークウェアスーツ」を素材の開発から行い商品化。アパレル業界で異例の大ヒットとなり、コロナ禍にもかかわらず売上前年比400%を記録。水道、飲食、アパレルとまったくの他業種でヒットを収め、各メディアでは「令和のヒットメーカー」と呼ばれている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 はじまりは倒産寸前の水道屋/第2章 飲食・アパレル業界での無謀な挑戦/第3章 やりたいことは全部やれーマインド編/第4章 今の時代に求められる人材ースキル編/第5章 巻き込み、惹きつけろーリーダーシップ編/第6章 逆境を乗り越えろーコロナすらチャンスに変える 飲食未経験の水道屋が、絶対に流行らないと言われたアジアンカフェで空前のタピオカブーム、台湾ブームを牽引。まったく新しいコンセプトの革命的商品でアパレルに進出、大炎上するもコロナ禍で異例の大ヒット。常識を覆し、世の中を巻き込むブームを仕掛けるのは、いつだって熱狂的な「よそ者」だー「令和のヒットメーカー」の発想法・仕事術。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

2位

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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?(不正会計編) ダマされない会計力が身につく本! [ 林総 ]

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ダマされない会計力が身につく本! 林総 ダイヤモンド社ギョウザヤ ト コウキュウ フレンチ デワ ドチラ ガ モウカルカ ハヤシ,アツム 発行年月:2014年07月 予約締切日:2014年07月17日 ページ数:323p サイズ:単行本 ISBN:9784478026793 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他

3位

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評価: 4

タピオカ屋はどこへいったのか? 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ [ 菅原 由一 ]

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菅原 由一 KADOKAWAタピオカヤハドコヘイッタノカ? ショウバイノハジメカタトモウケカタガワカルビジネスノカラクリ スガワラ ユウイチ 発行年月:2024年02月22日 予約締切日:2023年12月23日 ページ数:192p サイズ:単行本 ISBN:9784046065124 菅原由一(スガワラユウイチ) 1975年三重県生まれ。SMG税理士事務所・代表税理士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 流行や社会の変化をチャンスに変えるビジネス/第2章 閑古鳥が鳴くお店を行列店に変える集客テク/第3章 商売の生命線“値決め”の謎に迫る/第4章 ブランド力アップにつながる消費者心理の掌握術/第5章 コストから考える利益率アップの裏テク/第6章 なぜあの店があそこに?商売と立地の秘密 新規ビジネスの必携書。ゼロからでも試したくなる儲けの仕組み。年商10億企業〜インフルエンサーまで、約1万社に及ぶ「儲けの仕組み」を垣間見てきた税理士が初公開!! 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

4位

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評価: 4.38

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 読むだけで「経営に必要な会計センス」が身につく本! [ 林総 ]

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読むだけで「経営に必要な会計センス」が身につく本! 林総 ダイヤモンド社ギョウザヤ ト コウキュウ フレンチ デワ ドチラ ガ モウカルカ ハヤシ,アツム 発行年月:2006年09月 ページ数:225p サイズ:単行本 ISBN:9784478470886 林總(ハヤシアツム) 公認会計士、税理士、LEC東京リーガルマインド大学大学院教授(管理会計事例)、(株)林總アソシエイツ代表取締役。74年中央大学商学部会計科卒業。経営コンサルティング、一般会計および管理会計システムの設計・導入指導、講演活動などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 突然の社長就任/会計はだまし絵、隠し絵だー会計の本質と損益計算書のしくみ/現金製造機の効率を上げよーバランスシートを理解する/大トロはなぜ儲からないか?ーキャッシュフロー経営とは何か/テストの見直しをしない子は成績が悪いー経営計画と月次決算のPDCAサイクル/餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?ー利益構造と損益分岐点分析/シャネルはなぜ高い?ー見えない現金製造機とコーポレートブランド経営/整形美人にご用心ー粉飾決算の見破り方/殺風景な工場ほど儲かっているー原価管理と活動基準原価計算/決断 進むか、退くかー機会損失と意思決定/シャーロック・ホームズの目と行動力を持て!ー異常点に着眼し、原因を究明する/会計のトリックに騙されるな!ー逆粉飾を見破る/夢に向かってー紀尾井町のフランスレストラン 会計を使えない経営者が会社を潰す!会計とは何かがスラスラわかるビジネスストーリー!ビジネスパーソンのための管理会計入門。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

5位

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淋しい商店街のそば屋がどうして行列店をつくれたか 平沼田中屋流ひたむき経営術 [ 鈴木俊弘 ]

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平沼田中屋流ひたむき経営術 鈴木俊弘 旭屋出版サビシイ ショウテンガイ ノ ソバヤ ガ ドウシテ ギョウレツテン オ ツクレ スズキ,トシヒロ 発行年月:2013年12月 ページ数:213p サイズ:単行本 ISBN:9784751110638 鈴木俊弘(スズキトシヒロ) 昭和27年、神奈川県横浜市出身。大正9年創業のそば店「平沼田中屋」の長男として生まれる。子供の頃から店の仕事を手伝う。高校生の時、父と祖父が亡くなり、店の仕事を継ぐ。高校卒業とともに3代目として店を受け継ぐ。当初は出前型のそば・うどん店を経営するが、30代になった頃、店舗を店売り型に変えるために路線を大幅に変更。店舗を新築し、商品力を強化して来店客を増やす。改造当初は集客に苦労し、奮闘したが、さまざまな手を打つことで苦境を脱した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 ぶつかり続けた壁を乗り越えて繁盛店に/第2章 たび重なる試練には店を強くする秘訣が潜んでいた/第3章 お客にとって使い勝手の良いそば屋に徹する/第4章 奮闘するなかで掴んできたそば屋の商売ですごく大切なこと/平沼田中屋を支えた人たち 人との出会いを大切にする、良いと思ったらとにかく実践してみる、仕入れ業者の人を味方につける、食べ歩きは、ヒット商品づくりの基本、接客サービスの極意は「手のひら」にありー多くの壁を乗り越えて来た著者ならではの繁盛法則が満載!! 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

6位

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評価: 4

なぜ、真冬のかき氷屋に行列ができるのか? [ 川上徹也 ]

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川上徹也 石附浩太郎 日本実業出版社ナゼ マフユ ノ カキゴオリヤ ニ ギョウレツ ガ デキルノカ カワカミ,テツヤ イシズキ,コウタロウ 発行年月:2013年05月22日 ページ数:253p サイズ:単行本 ISBN:9784534050786 川上徹也(カワカミテツヤ) 湘南ストーリーブランディング研究所代表。大阪大学人間科学部卒業後、大手広告代理店に入社。営業局、クリエイティブ局をへて独立。コピーライター&CMプランナーとして50社近くの企業の広告制作に携わる。東京コピーライターズクラブ新人賞、フジサンケイグループ広告大賞制作者賞、広告電通賞、ACC賞など受賞歴多数。現在は、大企業だけでなく、小さな会社やお店がどうすればストーリーを発見し、成長していけるか、そのノウハウを個別のアドバイスや講演・執筆などにより提供している 石附浩太郎(イシズキコウタロウ) かき氷屋「埜庵」・店主。1965年、東京生まれ。大学で商品学を学んだ後、音響機器メーカーをへて、脱サラ。2003年、通年営業のかき氷屋「埜庵」を鎌倉にオープンする。2005年、神奈川・鵠沼海岸に移転。独創的なシロップを使ったかき氷を求めて日本全国からリピーターが訪れ、真冬でも行列ができるほどの人気店となっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 リスクが大きいからこそ、先行者利益が生まれるー繁盛法則・その1/第2章 「おいしいものをつくれば、人は来る」という考えがドツボのはじまりー繁盛法則・その2/第3章 お客さんの要望に応えるだけがニーズではないー繁盛法則・その3/第4章 集客よりも、もっともっと大切なことー繁盛法則・その4/第5章 TwitterやFacebookは商売繁盛には役立たないー繁盛法則・その5/第6章 効率的な商売に「伸びしろ」はないー繁盛法則・その6/第7章 行列はゴールではなく、スタートー繁盛法則・その7 みんなが気づいていない「本当のニーズ」を提案する新しい市場のつくり方。小さなお店に「日本全国からお客が押し寄せる」7つの繁盛法則。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

7位

¥1,540 円

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売り物のない不動産屋になぜ行列ができるのか? [ 綾部良介 ]

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綾部良介 春口健二 カナリアコミュニケーションズウリモノ ノ ナイ フドウサンヤ ニ ナゼ ギョウレツ ガ デキルノカ アヤベ,リョウスケ ハルグチ,ケンジ 発行年月:2015年04月 ページ数:183p サイズ:単行本 ISBN:9784778202996 春口健二(ハルグチケンジ) 株式会社クラシコ代表取締役。1970年生まれ、東京都出身。大学卒業後、銀行勤務を経て、不動産業界へ飛び込む。投資マンション営業、賃貸営業、仲介不動産営業、物件仕入営業など幅広く従事した経験により、2011年4月、株式会社クラシコを起業 綾部良介(アヤベリョウスケ) 株式会社クラシコ常務取締役。1979年生まれ、静岡県出身。飲食店の出店・企画・運営までを経験したのち26歳の時に不動産業界に転職。新築ワンルームマンションの営業会社にて4年連続でトップセールスマンになる。その後、土地から一棟物やアパート、更には商業施設などを販売する大手不動産会社へ転職。2011年4月にクラシコを起業。セミナー講師も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 いま投資用不動産を買うのは正解か?不正解か?/第2章 こんな時代だからこそ不動産投資/第3章 たくさんある投資法/第4章 失敗しないための賃貸管理/第5章 不動産が人生のパートナーになる/第6章 お客さまとともに喜ぶことを目指して始めた企業/終章 お客さまとは一生のお付き合い 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用

8位

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なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか?

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関谷有三/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名フォレスト出版出版年月2021年03月サイズ269P 19cmISBNコード9784866801223ビジネス ビジネス教養 経営者なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか?ナゼ トウサン スンゼン ノ スイドウヤ ガ タピオカ ブ-ム オ シカケ アパレル デモ ウレタ ノカ飲食未経験の水道屋が、絶対に流行らないと言われたアジアンカフェで空前のタピオカブーム、台湾ブームを牽引。まったく新しいコンセプトの革命的商品でアパレルに進出、大炎上するもコロナ禍で異例の大ヒット。常識を覆し、世の中を巻き込むブームを仕掛けるのは、いつだって熱狂的な「よそ者」だ—「令和のヒットメーカー」の発想法・仕事術。第1章 はじまりは倒産寸前の水道屋|第2章 飲食・アパレル業界での無謀な挑戦|第3章 やりたいことは全部やれ—マインド編|第4章 今の時代に求められる人材—スキル編|第5章 巻き込み、惹きつけろ—リーダーシップ編|第6章 逆境を乗り越えろ—コロナすらチャンスに変える※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2021/03/08

9位

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なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか?【電子書籍】[ 関谷有三 ]

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<p>■あの日本中を巻き込んだブームは<br /> “倒産寸前の水道屋”が仕掛けていた!</p> <p>日本中が夢中になり、<br /> 映える店舗が続々オープンした<br /> 「タピオカミルクティー」ブーム。</p> <p>タピオカミルクティーを超えて、<br /> 台湾ブームが日本列島を席巻しました。</p> <p>そんなブームを仕掛けたのが、<br /> 実は、倒産寸前の水道会社だった<br /> ということをご存じですか?</p> <p>飲食未経験の水道会社が、<br /> 海外には絶対に出ないと公言していた<br /> 「春水堂」という台湾の老舗ブランドを<br /> 3年もの時間をかけて日本に誘致。</p> <p>日本では流行らないと言われていた<br /> アジアンカフェを全国に出店。</p> <p>みなさんが知るところの<br /> 「タピオカミルクティー」ブームの<br /> 端緒となります。</p> <p>■コロナ禍のアパレルで異例のヒット!<br /> 売上前年比400%達成!<br /> その後、水道会社はアパレル業界に進出。<br /> 業界内外から大批判を受けながら、<br /> 「スーツに見える作業着」を発表。</p> <p>その機能性が現場で認められ、<br /> 大手マンション管理会社をはじめ、<br /> 800社を超える企業が導入。</p> <p>苦境に立たされている<br /> コロナ禍のアパレルにおいて、<br /> 売上前年比400%を達成。</p> <p>本書は、水道、飲食、アパレルと、<br /> まったくの他業種で成功を収めてきた<br /> 「令和のヒットメーカー」、<br /> 待望の初めての著作です。</p> <p>新しく事業の柱がほしい、<br /> 売れる商品を企画したい、<br /> 起業のヒントがほしい・・・</p> <p>新型コロナウィルス、相次ぐ災害と<br /> 先の見えないVUCA時代を乗り切るヒントが<br /> 詰まった1冊です。</p> <p>■本書の内容<br /> 目次<br /> はじめに</p> <p>第1章 はじまりは倒産寸前の水道屋<br /> 優等生からの転落<br /> 関谷、死んだらしいぞ<br /> 黄金コンビの誕生<br /> 二階堂小百合って誰だ<br /> 3・11から学んだこと</p> <p>第2章 飲食・アパレル業界での無謀な挑戦<br /> 台湾での運命の出会い<br /> ど素人には任せられない<br /> 突然のSNSからの連絡<br /> あのひと言からはじまった<br /> コロナでまさかの結果に</p> <p>第3章 やりたいことは全部やれ マインド編<br /> 考えると悩むは、天と地ほど違う<br /> 野球選手は野球を飽きないのか?<br /> 「素直な人」って結局どんな人?<br /> 経営者が口を揃えるほしい人材とは?<br /> 継続できれば理由はなんだっていい<br /> など</p> <p>第4章 今の時代に求められる人材 スキル編<br /> ホウレンソウは自分のためになる<br /> 量が足りてないのか、質が悪いのか?<br /> 人の頭を上手く活用してしまえ<br /> 「崩し」は基本がしっかりできてから<br /> ともかく自分をたくさん知ってもらえ<br /> 明日にでもすぐ上司を食事に誘え<br /> など</p> <p>第5章 巻き込み、惹きつけろ リーダーシップ編<br /> オリンピックを目指す新人の行く末<br /> 個性と多様性を機能させる手順<br /> 俺に直接なんでも相談してこい<br /> 社長とそれ以外の人の決定的な違い<br /> ギャンブルか、チャレンジなのか?<br /> など</p> <p>第6章 逆境を乗り越えろ コロナすらチャンスに変える<br /> 変化を起こし、楽しむ文化をつくれ<br /> 飯の準備をちゃんとしているか?<br /> できるもできないも、どちらも正解<br /> ハッピーな結末なら逆境を楽しめる<br /> ゼロからイチをつくる熱量と疲労<br /> 人生がよくもなり、大変にもなった言葉<br /> など</p> <p>おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 読むだけで「経営に必要な会計センス」が身につく本!/林總【1000円以上送料無料】

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著者林總(著)出版社ダイヤモンド社発売日2006年09月ISBN9784478470886ページ数225Pキーワードぎようざやとこうきゆうふれんちでわどちらが ギヨウザヤトコウキユウフレンチデワドチラガ はやし あつむ ハヤシ アツム9784478470886内容紹介会計を使えない経営者が会社を潰す!会計とは何かがスラスラわかるビジネスストーリー!ビジネスパーソンのための管理会計入門。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次突然の社長就任/会計はだまし絵、隠し絵だ—会計の本質と損益計算書のしくみ/現金製造機の効率を上げよ—バランスシートを理解する/大トロはなぜ儲からないか?—キャッシュフロー経営とは何か/テストの見直しをしない子は成績が悪い—経営計画と月次決算のPDCAサイクル/餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?—利益構造と損益分岐点分析/シャネルはなぜ高い?—見えない現金製造機とコーポレートブランド経営/整形美人にご用心—粉飾決算の見破り方/殺風景な工場ほど儲かっている—原価管理と活動基準原価計算/決断 進むか、退くか—機会損失と意思決定/シャーロック・ホームズの目と行動力を持て!—異常点に着眼し、原因を究明する/会計のトリックに騙されるな!—逆粉飾を見破る/夢に向かって—紀尾井町のフランスレストラン

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