コーポレート・エクスプローラーーー新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する4つの原則【電子書籍】[ アンドリュー・J・M・ビンズ ]

＜p＞＜strong＞「両利きの経営」、待望の実践書！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞大企業にしかできないイノベーションの起こし方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世界的経営学者と実践家が、＜br /＞ 事業機会を探索するリーダーに焦点をあて、＜br /＞ 求められる作法とその活躍を支える組織のあり方を体系化。＜/p＞ ＜p＞［構成］＜br /＞ ＜strong＞Part1　戦略的抱負＜/strong＞＜br /＞ 1　社内イノベーションの利点＜br /＞ 2　新規事業はCEが動かす＜br /＞ 3　戦略的抱負の条件＜br /＞ ＜strong＞Part2　イノベーションの原則＜/strong＞＜br /＞ 4　着想ー新規事業のアイデアを出す＜br /＞ 5　育成ー検証を通して学ぶ＜br /＞ 6　量産化ー新規事業のための資産を集める＜br /＞ ＜strong＞Part3　両利きの組織＜/strong＞＜br /＞ 7　探索事業部＜br /＞ 8　探索事業システム＜br /＞ 9　CEのリスクと報酬＜br /＞ ＜strong＞Part4　探索事業のリーダーシップ＜/strong＞＜br /＞ 10　探索事業を妨げる「サイレントキラー」＜br /＞ 11　二重らせんーイノベーションと組織変革を「両立する」リーダー＜br /＞ 12　行動する覚悟ー新規事業の量産化を決断するリーダー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。