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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 【「超円安」「分断化する世界」を生き抜くリスキリング アジアの知性が、鋭く、深く分析する世界と日本の総括＆見通し】＜/p＞ ＜p＞「年末の定番書籍」として多くの方々に毎年ご好評いただいている大前研一氏の「日本の論点」が今年も登場。昨年のテーマ「なぜ日本では真面目に働いても給料が上昇しないのか」を受けて、今年は「日本人一人ひとりがリスキリング（学び直し）をして、自身の価値を高めていく」ことの重要性を強く訴えます。＜br /＞ 2022年はロシアによるウクライナ侵攻、安倍元首相の銃撃事件など、例年以上に激動の年でした。世界は強権国家と民主主義国家に二分され、むしろ強権国家が勢いを増しています。国内でも安倍元首相の国葬をめぐり世論が大きく割れ、銃撃事件によって発覚した自民党と旧統一教会の癒着問題で岸田政権の支持率は下落、経済再生の目途は立っていません。一時1ドル150円台まで急落した「円安」は「弱い日本」の象徴と言えます。 本書は大前氏が豊富な知識と体験、洞察力を駆使して、新しい時代に役立つものの見方や考え方を具体的に述べていきます。＜br /＞ 【目次抜粋】＜br /＞ PART1〈日本編〉＜br /＞ 巻頭言 「シニア層の消費活性化」「地方からの経済活性化」ポストアベノミクスの日本経済成長戦略＜/p＞ ＜p＞Strategy01 所属議員の約半数が接点。自民党と旧統一教会の長い蜜月関係＜br /＞ Strategy02 「アベノミクス」「外交的成果」故・安倍首相の功績を検証する＜br /＞ Strategy03 岸田政権の「所得と分配」は「低欲望社会」からの脱却がポイント＜br /＞ Strategy04 “前時代的”な岸田政権が掲げる「新しい資本主義」政策の限界点＜br /＞ Strategy05 「物価高」「金利上昇」「円安」……日本経済の「内部爆発」前に資産防錆せよ＜br /＞ Strategy06 電力不足は言い訳。原発再稼働の絶対条件＜br /＞ Strategy07 コロナ禍とウクライナ危機が突きつけた日本の「食の安全保障」戦略＜br /＞ Strategy08 「2050年カーボンニュートラル達成」は無理。現実的な「日本モデル」で臨め＜br /＞ Strategy09 AI時代に無意味な「偏差値」。大学入学共通テストは即刻廃止せよ＜br /＞ Strategy10 人材不足の日本のIT・デジタル業界。プログラミング思考が必須科目に。＜br /＞ Strategy11 なぜカリスマ経営者ほど後継者選びが難しいのか＜br /＞ Strategy12 「自分の頭で考えよ」混迷の時代を生き抜くための必須スキル「構想力」＜/p＞ ＜p＞PART2〈海外編〉＜br /＞ 巻頭言 アメリカ追従外交から脱却し、各国との等距離外交へシフトせよ＜/p＞ ＜p＞Strategy01 先行きの見えないウクライナ情勢から学ぶべき教訓とは＜br /＞ Strategy02 「EU至上主義」を貫いたメルケル首相の引退で、欧州の未来は？＜br /＞ Strategy03 中国による台湾統一は“香港方式”ですでに始まっている＜br /＞ Strategy04 習近平の永久皇帝化で、中国経済“自爆”のカウントダウンが始まった＜br /＞ Strategy05 新大統領の誕生で“戦後最悪”の日韓関係は改善可能か＜br /＞ Strategy06 米中の綱引きが激化するアジア太平洋と日本の外交＜br /＞ Strategy07 米軍撤退から1年後のタリバン統治と中国の思惑＜br /＞ Strategy08 「MaaS革命」の勝者は、EV（電気自動車）メーカーではなく、IT企業だ＜br /＞ Strategy09 “時価総額”トヨタ超えのテスラと“天才起業家”イーロン・マスクがクリアすべき課題＜br /＞ Strategy10 群雄割拠のアメリカ・テック企業。「リアル」と「サイバー」の覇者は誰だ＜/p＞ ＜p＞スペシャル対談 大前研一×柴山和久（ウエルスナビCEO）＜br /＞ 起業成功の条件は「ブレないビジョン」と「試行錯誤」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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キャリアの選択肢が増えて人生の可能性が広がる 清水 久三子 東洋経済新報社リスキリングタイゼン シミズ クミコ 発行年月：2024年01月17日 予約締切日：2023年11月16日 ページ数：394p サイズ：単行本 ISBN：9784492534694 清水久三子（シミズクミコ） 株式会社AND CREATE代表取締役社長。1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現IBM）入社。企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、多くの新規事業戦略立案・展開プロジェクトを主導し、大規模・長期間の変革を成功させる。人材育成分野を専門とし、人事・人材育成に関するプロジェクトをリード。2005年、社内約7000人のコンサルタントを対象に、コンサルティング＆SI事業部門の人材ビジョン策定、育成プログラムを担当。多くのメディアにも取り上げられ、「プロを育てるプロ」として認知される。日経ビジネススクール、日本能率協会、Schoo、Udemyなどで看板コースを多数持つ他、大学などで講師を務め、受講者はのべ3万人を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 6人のリスキリング・サクセス体験記／2 リスキリングで成功する人・失敗する人／3 準備編 稼ぎにつなげるアプローチを描く／4 スキルセット変革編 スキルセット変革の進め方／5 スキルセット変革編 「概念の理解」と「具体の理解」／6 スキルセット変革編 「体系の理解」と「本質の理解」／7 マインドセット変革編 マインドの覚醒／8 マインドセット変革編 有形・無形資産の活用と維持 仕事と学びが両立できる。使える知識・スキルが身につく。自己効力感が高まる。環境の変化に順応できる。3万人を指導したリスキリングのプロ直伝。稼ぐ力が加速する59の鉄則。 本 人文・思想・社会 社会 労働
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著者後藤宗明(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2022年10月ISBN9784800590473ページ数334Pキーワードビジネス書 じぶんのすきるおあつぷでーとしつずけるりすきりんぐ ジブンノスキルオアツプデートシツズケルリスキリング ごとう むねあき ゴトウ ムネアキ9784800590473内容紹介リスキリングとは、「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」で、主に企業の人材戦略の一環として言われる。今まではこうしたことは新規社員の採用で行ってきたが、近年日本でもリスキリングの重要性が叫ばれ、国や企業でもリスキリングの流れや取り組みが始まっている。こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。とくに近年はDXに関するリスキリングの重要性が注目されている。本書は、現在注目されている「リスキリング」がわかる＆実践できる本。これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングという言葉の意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人、ならびにリスキリングを自社に導入したいと考えている企業担当者にも役立つ一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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著者後藤宗明(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2023年09月ISBN9784800591401ページ数316Pキーワードビジネス書 りすきりんぐじつせんへんあたらしいすきるでじぶんの リスキリングジツセンヘンアタラシイスキルデジブンノ ごとう むねあき ゴトウ ムネアキ9784800591401内容紹介リスキリングとは「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」であり、重要性が叫ばれつつあったが、岸田総理の所信表明演説以降、国や自治体、企業などで具体的なリスキリングの流れや取り組みが始まっている。こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。リスキリングは、本来は企業などが従業員（個人）に対して提供するものであるが、現実的にこれに対応できる企業は少ない一方で、労働移動はまったなしの状況になっている。本書は、現在注目されている「リスキリング」が実践できるようになる一冊。これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングの意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人にも役立つ一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リスキリングの現在地—組織と個人の生存戦略/第1章 マインドセット（リスキリング準備編）/第2章 学習/第3章 スキル/第4章 職業（キャリア）/終章 リスキリングは競争から共創へ—雇用とリスキリングの未来
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著者柳川範之(著)出版社中央公論新社発売日2024年03月ISBN9784120057595ページ数195Pキーワードビジネス書 どくがくりすきりんぐにゆうもんとうだいきようじゆが ドクガクリスキリングニユウモントウダイキヨウジユガ やながわ のりゆき ヤナガワ ノリユキ9784120057595内容紹介「本書で皆さんにお伝えしたいのは、いくつになっても、どんな状況になっても、新しい扉を開くための方法です」。著者は、独学ブームの元祖・柳川教授。『独学という道もある』に、いま注目のリスキリング（学び直し）論を増補した決定版。年齢、世代を問わず一生モノの本質だけを集めました。 会社や世間から嫌々やらされるのではなく、自分で自分の新しい可能性を切り開くために学ぶこと。それは自分の未来をマネジメントすることにもつながります。そして独学のコツの一つは、頑張りすぎないこと。三日坊主に終わった自分にがっかりしてムリだなんて決めつけはもったいありません。「ふまじめ」なほうがいいのです。異色のキャリア（大検→慶應通信部→東大院）を歩んだ著者ならではの「非常識」な学びのすすめ。まえがき——誰でもやり直せます、いつでも学び直せます第一部 働くみんなの「リスキリング」入門1章 「なぜいまリスキリング？」の疑問に答えます2章 これからの人事と経営はこう変わります第二部 独学で人生を切り拓く 3章 オフロードだって道のひとつ 4章 私はこんなふうに独学してきました5章 大学院を使った学び直しのススメ第三部 大人のためのマイペース独習法6章 「キャリアの振り返り」から始めましょう7章 独学は「ふまじめ」なほうがいいのです※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 働くみんなの「リスキリング」入門（「なぜ今リスキリング？」の疑問に答えます/これからの人事と経営はこう変わります）/第2部 独学で人生を切り拓く（オフロードだって道のひとつ/私はこんなふうに独学してきました/大学院を使った学び直しのススメ）/第3部 大人のためのマイペース独習法（「キャリアのふり返り」から始めましょう/独学は「ふまじめ」なほうがいいのです）
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単行本 柳川範之 中央公論新社トウダイキョウジュガユルットオシエル ドクガクリスキリングニュウモン ヤナガワノリユキ 発行年月：2024年03月08日 予約締切日：2024年01月31日 ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784120057595 柳川範之（ヤナガワノリユキ） 東京大学大学院経済学研究科・経済学部教授。中学卒業後、父親の海外転勤に伴いブラジルへ。高校に通わず独学生活を送る。大検（当時）を受け慶應義塾大学経済学部通信教育課程へ入学、シンガポールで通信教育を受けながら独学生活を続ける。卒業後、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。経済学博士（東京大学）。『法と企業行動の経済分析』（日経・経済図書文化賞）など著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 働くみんなの「リスキリング」入門（「なぜ今リスキリング？」の疑問に答えます／これからの人事と経営はこう変わります）／第2部 独学で人生を切り拓く（オフロードだって道のひとつ／私はこんなふうに独学してきました／大学院を使った学び直しのススメ）／第3部 大人のためのマイペース独習法（「キャリアのふり返り」から始めましょう／独学は「ふまじめ」なほうがいいのです） 三日坊主の皆さん必読！学びは「ふまじめ」「マイペース」なほうがいいのです。独学ブームの元祖が『独学という道もある』に、いま注目のリスキリング論を増補。「非常識」な決定版。 本 パソコン・システム開発 その他 人文・思想・社会 教育・福祉 教育 人文・思想・社会 教育・福祉 社会教育
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「超円安」「分断化」を生き抜くリスキリング革命 大前研一 プレジデント社ニホンノロンテンニゼロニサンカラニヨン オオマエケンイチ 発行年月：2022年12月01日 予約締切日：2022年08月08日 サイズ：単行本 ISBN：9784833424820 大前研一（オオマエケンイチ） 早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学（MIT）で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在（株）ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長、ビジネス・ブレークスルー大学学長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 日本編（「シニア層の消費活性化」「地方経済の活性化」ポストアベノミクスの日本経済成長戦略／所属議員の約半数が接点。自民党と旧統一教会の長い蜜月関係／「アベノミクス」「外交的成果」故・安倍元首相の功績を検証する／岸田政権の「所得と分配」は、「低欲望社会」からの脱却がポイント／“前時代的”な岸田政権が掲げる「新しい資本主義」政策の限界点 ほか）／2 海外編（アメリカ追従外交から脱却し、各国との等距離外交へシフトせよ／先行きの見えないウクライナ情勢から学ぶべき教訓とは／「EU至上主義」を貫いたメルケル首相の引退で、欧州の未来は？／中国による台湾統一は、“香港方式”ですでに始まっている／習近平の永久皇帝化で、中国経済“自爆”のカウントダウンが始まった ほか）／スペシャル対談 大前研一×柴山和久ー起業成功の条件は「ブレないビジョン」と「試行錯誤」 読者のみなさんには、政府を当てにせず、学び直し（リスキリング、リカレント教育）による自身の価値を高めることを心がけてもらいたい。私の言う学び直しとは、単にプログラミングなどのデジタルスキルを身につけるだけではない。むしろコンピュータにはできない、0から1を生み出す「構想力」など、人間ならではの技を身につけることである。混迷の時代に自分を守ることができるのは、自分自身にほかならないのだ。 本 人文・思想・社会 社会科学
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18位
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著者小林祐児(著)出版社光文社発売日2023年03月ISBN9784334046521ページ数331Pキーワードりすきりんぐわけいえいかだいにつぽんきぎようの リスキリングワケイエイカダイニツポンキギヨウノ こばやし ゆうじ コバヤシ ユウジ9784334046521内容紹介「リスキリング」とはひらたく言えば，業務上の技術や専門スキルを新しく獲得すること、そしてそれを企業が従業員に促進することである。DX（デジタル・トランスフォーメーション）とあわせて普及しつつあるこの言葉は、「生涯学習」「リカレント教育」などと同じく、広く大人の「学び直し」と捉えられる。しかし、残念ながら日本の社会人のほとんどは、学びへの意欲が極めて低い。統計データからも、大人が世界一学ばない国であることが明白だ。これは決して個人の「やる気」不足のせいではなく、日本企業の働き方やキャリアの「仕組み」に起因する。大人の「学びの貧困」を解消するために必要な構造改革とは何か。幅広い調査データや学術知見を基に、日本企業がリスキリングを通じて生まれ変わる方法を提言する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「リスキリング」の流行とその課題/第2章 「学ばなさ」の根本を探る—「中動態的」キャリア論/第3章 「変わらなさ」の根本を探る—変化を抑制するメカニズム/第4章 リスキリングを支える「三つの学び」/第5章 「工場」から「創発」へ—日本はリスキリングをどう進めるべきか/第6章 「学びの共同体」の仕組み—企業を「キャリアの学校」にする/第7章 「学ぶ意思の発芽」の仕組み/終章 これからの企業における「学び」の方向性
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19位
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2784881Goto Muneaki / Cho / Jibun No Skill Wo up Date Shitsuzukeru Risu Killingメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2022/09JAN：9784800590473自分のスキルをアップデートし続けるリスキリング[本/雑誌] / 後藤宗明/著2022/09発売
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石角 友愛 日経BPAIジダイヲイキヌクトイウコトChatGPTトリスキリング イシヅミトモエ 発行年月：2023年09月23日 予約締切日：2023年09月04日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784296203253 石角友愛（イシズミトモエ） パロアルトインサイトCEO／AIビジネスデザイナー。2010年にハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得した後、シリコンバレーのグーグル本社で多数のAI関連プロジェクトをシニアストラテジストとしてリード。その後HRテック・流通系AIベンチャーを経てパロアルトインサイトをシリコンバレーで起業。東急ホテルズ＆リゾーツのDXアドバイザーとして中長期DX戦略への助言を行うなど、多くの日本企業に対して最新のDX戦略提案からAI開発まで一貫したAI・DX支援を提供する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 チャットGPT時代のリスキリング／第2章 今求められる「π（パイ）型人材2．0」／第3章 リスキリングステップ（1）『L』（Let go） 前提条件を手放す／第4章 リスキリングステップ（2）『E』（Evaluate） ドメインスキルを評価する／第5章 リスキリングステップ（3）『A』（Analyze） スパイクスキルを何にすべきか分析する／第6章 リスキリングステップ（4）『R』（Roll out） リスキリングを実行する／第7章 リスキリングステップ（5）『N』（Negotiate） 条件を交渉する／第8章 リスキリングステップ（6）『＋A』（Associative Thinking） ドメインとスパイクを統合する スキルの賞味期限は4年。4年学んで40年働く時代は終わった！ハーバード、Google出身の著者による新・人材論。 本 人文・思想・社会 社会 労働
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